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小米品類運營
1.完成小米攝像機、智能家居及寵物類目在京東的業績考核9個億；
2.分析流量轉化數據對運營工作做出調整；
3.對接京東渠道進行商務談判，包括政策、出貨、毛利等；
4.整合生態鏈公司人員&資源，輔助日常工作，提升效率

工作職責：
1.負責九號公司短交通產品所有電商業務，包括淘系、京東、拼多多、抖音、有品等，年銷售額4個億；
2、淘系包括官旗及貓超；京東包括自營店、POP店、京東到家、電腦數碼專賣店、超體店、SMB；
3、渠道布局：結合渠道特點制定品類策略及對應的流量策略、產品策略、營銷策略，達到效率最大化；
4、線上業務：從人貨場的角度做規劃，從流量轉化角度進行復盤，不斷優化調整產品策略流量策略渠道策略；
5、線下業務：與全渠道業務部制定樣機政策銷售政策，規劃營銷活動。聯動公司線下業務部對門店進行培訓、巡店、銷售支持全流程把控；
6、團隊管理：梳理業務模塊及工作流程提高效率；發現每個員工的優缺點，針對性培養和調整；把控費率情況、毛利情況，保證人效；
7、業務對接：與平臺銷售側、供應鏈側、營銷側密切溝通，深入合作，互利共贏。
工作業績：
1、京東業務操盤從0到1，GMV從17年2200w增長至23年2.5億，增長近10倍；
2、統籌并推動京東電腦數碼門店九號專區建設，門店業績同比增長110%；
3、牽頭營銷項目，曾爭取到京東超級新品日和小魔方超級新計劃項目、天貓品牌日實現了業績的里程碑增長；
4、沉淀線上運營理論體系：制定單品分析、營銷活動、推廣分析等模板，統一操盤思路，提高工作效率。

負責聯想筆記本ThinkPad京東自營旗艦店的活動策劃，月銷售額2-3億：
1、負責京東店鋪管理、活動策劃及日常運營管理工作；
2、配合京東完成各類促銷活動，根據不同時間節點策劃店鋪活動，提高店鋪的流量和銷售；
3、負責產品站優化，提升靜默轉化率。

管理母嬰-兒童玩具整個類目的商家：
1、負責制定銷售計劃，并完成類目的銷售任務；
2、對商家進行管理考核，分層管理，并培養品類KA商家；
3、根據數據分析和市場分析，找出重點爆款商品，并根據產品特點制訂合理的營銷計劃；
4、與營銷部、運營支持部等部門密切溝通、高效完成銷售任務。