| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2020年2月-至今： | 安安整理（北京）貿易服務有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 安安整理（北京）貿易服務有限公司 | 職 位： | 行政人事經理 | | 工作描述： | 1.組織及協調各個部門的負責人，定期給新入職員工做培訓。
2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
3.根據現有編制及各部門業務發展需求，編制人員招聘計劃。
4.制定及完善了公司各種薪酬績效等等各種制度及大型活動的組織策劃。 | |
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| | | 2019年8月-2020年1月： | 貝克和史東（北京）企業管理有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 貝克和史東（北京）企業管理有限公司 | 職 位： | 人資經理 | | 工作描述： | 崗位職責 職責細化
一、負責編制公司人力資源規劃及管理制度 1、根據BNC品牌的發展需要和人力資源戰略，對接集團總部資源全面負責招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定并實施，在實施過程中聽取反饋意見及時修正；
2、根據BNC的情況，對接集團總部資源，編寫、修訂人事管理制度、員工手冊、崗位說明書等規章制度，并組織實施；
3、根據BNC發展規劃以及部門人員情況，提出內部人員調配方案（包括人員晉升、調入、調出等）， 經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置，定期編制人力承辦報告；
4、對接集團總部人力資源系統以及其他各項目工作。
二、全面負責人力資源管理的各項事務
1、招聘
（1）根據BNC品牌發展目標，充分對接集團資源，開展人力資源各項招聘工作；
（2）協調、統計各部門人員需求，編制年度/月度招聘計劃，并實施。
2、績效考核
（1）對接集團總部資源，搭建和完善品牌績效考核體系，設立日常考核機制，負責績效考核的實施和改進；
（2）負責組織品牌內員工的考核，并對考核結果進行匯總、評價和匯報。
3、薪資福利
（1）對接集團總部資源，建立科學合理的薪資福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才；
（2）負責公司全員考勤的匯總及整理工作，核算、并按時提交月度工資表。
4、員工關系
（1）建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的情況；
（2）組織解決公司員工之間的矛盾及沖突；
（3）負責解決公司與員工之間的勞動爭議、糾紛、訴訟等。
5、培訓
（1）參與制定員工的培訓和發展計劃；
（2）負責與培訓相關的準備工作和保障工作；
（3）監督培訓的實施，包括：新入職員工培訓、前臺培訓、英語培訓等；
（4）匯總培訓評價，評估培訓效果，形成報告。
6、企業文化
（1）根據品牌特點，實施團隊建設和企業文化建設，提高企業凝聚力和團隊向心力；
（2）參與塑造良好的BNC品牌文化，通過各種形式（例如：規章制度、培訓、網絡、文化生活、節日活動等）宣傳、體現BNC品牌文化，以達到員工思想和行為統一。
三、負責其他人事行政事務 1、代表BNC品牌與集團內各部門、其他單位進行溝通和交流；
2、及時回答員工咨詢的與人事有關的問題；
3、員工離職面談、協助手續辦理；
4、協助機票、酒店預定的溝通和協調；
5、短期外來實習人員的安排和協調；
6、宿舍人員的安排以及設立相關宿舍管理制度并監督實施。
四、負責人力資源部內部的組織管理 1、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；
2、負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；
3、負責部門內工作任務分工，合理安排人員；
4、負責控制部門預算，降低費用成本。 | |
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| | | 2017年6月-2019年6月： | 北京愛義行汽車服務有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京愛義行汽車服務有限公司 | 職 位： | 人力資源經理 | | 工作描述： | 人力資源制度建設及組織結構
1、推動各項人力資源制度在業務部門的落實，并根據業務部門的反饋，實時合理修改相應管理制度；
2、組織結構：合理分析公司現狀，初步組建組織架構；
3、完成《員工手冊》的修訂及貫徹執行；
4、負責業務部門職責梳理，完善公司崗位職責說明書；
招聘管理
1、依據年度預算制定用人計劃，負責審核各部門月度用人計劃；
2、建立公司人才庫并通過內聘、調配、晉升等方式優化人員配置，為管理層提供有效人員儲備依據；
3、負責監督管理招聘渠道的執行情況，針對公司招聘崗位的需要完成人員的招聘;
4、完成招聘流程的制定及監督執行 。
員工關系
1、建立公司合理的勞動關系體系，打下良好的勞動用工基礎，降低了勞動風險的發生率；
2、合理掌控勞動風險成本，監督下屬按照體系要求完成每一項基礎工作；
3、實時了解勞動關系政策，提供有效員工關系依據。
福利薪酬
1、完成薪酬制度優化及薪酬體制改革并監督、分析方案執行情況；
2、負責公司工資、銷售人員獎金提成的核算、發放及合理避稅工作。
績效管理
1、根據管理層要求修訂《績效考核管理辦法》并監督該項工作開展情況；
2、根據公司戰略分解銷售人員的任務目標書；
3、組織開展全員年終述職、KPI年度考核測評及調薪工作。
培 訓
1、初步建設培訓體系，利用公司資源建立企業知識共享平臺；
2、組織開發公司第一年發展所需的培訓課程，并監督實施情況；
3、完成本部門培訓工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年7月 | 北京交通大學 | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人已婚已育 為人正直、公正，具備大中型企業人資管理中高層職位10年以上工作經驗，具備較強的談判能力和解決問題的能力，能夠很好的統籌規劃、組織、協調工作，踏實勤奮，希望與您合作，為您的企業貢獻力量！ |
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| 【聯系方式】 |
