| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年5月-至今： | 北京中科視維文化科技有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京中科視維文化科技有限公司 | 職 位： | 人力資源經理 | | 工作描述： | 公司簡介：公司依托自身在3R領域的技術優勢，打造AR智慧旅游平臺，面向2018中加旅游年，將作為國際科技文旅的交流與示范平臺，推動科技、文化、旅游的融合創新，豐富大眾的文化消費。
公司將發揮自身技術與平臺資源優勢立足國際視角，推動科技文化應用落地、助力產業融合發展。形成符合大眾消費習慣的文化數據平臺；推動新電影、新院線，新表演、新劇場，新展覽、新展館，新旅游、新景區的新方向新業態。
匯報對象：總經理 | 下屬人數：0人
主要職責：
1、參與公司重要決策，提供有關人力資源、行政管理方面的決策建議；
2、全面統籌人力資源部和行政部的工作，制定行政管理、人力資源管理規章制度和工作流程及標準；
3、制定人力資源戰略與規劃，優化公司組織架構和崗位配置；
4、制定招聘策略，組織崗位分析、建立勝任特征模型和人事測評體系，并組織實施；
5、制定培訓、薪酬福利、績效考核體系和管理制度，并監督組織實施；
6、塑造企業文化，提高員工歸屬感，處理員工投訴和勞動糾紛等勞動關系管理。
主要業績：
1、建全了人力資源管理體系，優化公司組織架構，解決了部門間橫向協調難的問題、精簡了用工、提高了工作效率；
2、調整了員工培訓體系設計，使培訓效果得到提高；
3、建立了績效考核體系，并有效的貫徹實施，有效的激勵了員工的工作積極性，極大地提高了工作效率和工作質量；
4、塑造企業文化、管理文化，提高了員工對公司的滿意度、歸屬感和忠誠度； | |
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| | | 2017年1月-2018年4月： | 北影視界國際傳媒（北京）有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北影視界國際傳媒（北京）有限公司 | 職 位： | 人力行政總監 | | 工作描述： | 公司簡介：北影視界國際傳媒（北京）有限公司成立于2015年，公司依托上市公司及多家投資公司資源，著力打造文化加金融的產業新模式。主要運營一支影視文化產業投資基金，并結合傳統影視劇和電視節目投資、制作、發行，藝人經紀等核心業務。在此基礎上創新發展，并且以上市公司為標準的模式化經營。
管理經驗： 匯報對象：總經理 | 下屬人數：4人
主要職責：
1、參與公司重要決策，提供有關人力資源、行政管理方面的決策建議；
2、全面統籌人力資源部和行政部的工作，制定行政管理、人力資源管理規章制度和工作流程及標準；
3、制定人力資源戰略與規劃，優化公司組織架構和崗位配置；
4、制定招聘策略，組織崗位分析、建立勝任特征模型和人事測評體系，并組織實施；
5、制定培訓、薪酬福利、績效考核體系和管理制度，并監督組織實施；
6、塑造企業文化，提高員工歸屬感，處理員工投訴和勞動糾紛等勞動關系管理。
主要業績：
1、建全了人力資源管理體系，優化公司組織架構，解決了部門間橫向協調難的問題、精簡了用工、提高了工作效率；
2、調整了員工培訓體系設計，使培訓效果得到提高；
3、建立了績效考核體系，并有效的貫徹實施，有效的激勵了員工的工作積極性，極大地提高了工作效率和工作質量；
4、塑造企業文化、管理文化，提高了員工對公司的滿意度、歸屬感和忠誠度； | |
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| | | 2014年5月-2017年1月： | 聚禾影畫傳媒（北京）股份有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 聚禾影畫傳媒（北京）股份有限公司 | 職 位： | 人事行政總監 | | 工作描述： | 公司簡介：聚禾影畫傳媒（北京）股份有限公司成立于2011年，主要以影視劇和電視節目投資、制作、發行，藝人經紀以及電影院建設與運營視劇場運營為核心業務。 依托上市公司資金、資源和管理優勢，以卓越經營理念和管理模式打造了“投資—制作—發行—渠道”影視全產業鏈。
管理經驗： 匯報對象：總經理 | 下屬人數：5人
主要職責：
1、參與公司重要決策，提供有關人力資源、行政管理方面的決策建議；
2、全面統籌人力資源部和行政部的工作，制定行政管理、人力資源管理規章制度和工作流程及標準；
3、制定人力資源戰略與規劃，優化公司組織架構和崗位配置；
4、制定招聘策略，組織崗位分析、建立勝任特征模型和人事測評體系，并組織實施；
5、制定培訓、薪酬福利、績效考核體系和管理制度，并監督組織實施；
6、塑造企業文化，提高員工歸屬感，處理員工投訴和勞動糾紛等勞動關系管理。
主要業績：
1、建全了人力資源管理體系，優化公司組織架構，解決了部門間橫向協調難的問題、精簡了用工、提高了工作效率；
2、參與了公司新三板上市全過程，并主導人力行政部在期間的全部工作，配合審計及律師完成人力行政部各項合規內容；
3、調整了員工培訓體系設計，使培訓效果得到提高；
4、建立了績效考核體系，并有效的貫徹實施，有效的激勵了員工的工作積極性，極大地提高了工作效率和工作質量；
5、塑造企業文化、管理文化，提高了員工對公司的滿意度、歸屬感和忠誠度； | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年8月 | 北京市東方大學 | 國際經濟與貿易 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 10年的專業人力資源服務機構的工作經歷，及多年的上市公司人事及行政統籌管理工作經歷，熟悉人力資源各大模塊；擅長于戰略性人力資源管理、崗位分析、培訓、企業文化、績效考核、薪酬、勞動關系管理等；主持在企業并購、重組、上市過程中的股權設計，股權激勵及各項合規管理；具有法律方面專業，能為企業在人力資源管理過程中最大限度降低企業用工成本并規避用工法律風險；為企業提供能有效落地的專業化、系統化現代人力資源管理體系，提高企業核心競爭力：
1、提高工作效率、實現企業目標、加大企業效益。
2、降低企業社保支出成本，并確保合法合規，對沒按社保要求全額繳納社保的企業，不增加企業社保支出，使社保完全成合規合法。
3、確保錄用人員的合格率，降低招聘的人、財、物和時間成本。
4、有針對性的開展培訓，對癥下藥，確保培訓效果。
5、確�？冃Э己说墓焦�，并能夠有效、及時的實地執行實施。 |
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| 【聯系方式】 |
