一、 人力資源工作：
1、人力資源規劃工作： 參與制定公司人力資源規劃，為人力資源決策提供建議和信息支持；制定與完善公司各項制度及規定；《員工手冊》修訂等。
2、招聘工作：
1）完善公司招聘制度、招聘體系及招聘流程，制定招聘預算并控制執行；根據不同時期人員供需制定招聘計劃；招聘簡歷的篩選和面試的組織、執行，參與用人決策、薪資談判等工作。 負責跟獵頭公司合作，招聘公司高端職位。
2）不斷完善招聘制度，根據年度各部門人員編制情況，進行年度人員需求規劃，并根據公司需求進行及時調整和修改，制定全年招聘計劃及預算費用、擴展招聘渠道、組織并實施新增空缺崗位招聘；
3）指導公司 人力專員招聘工作，帶領團隊（2人）進行招聘工作的具體實施（信息發布、篩選簡歷、負責面試和復試后續跟進工作），完成當月招聘任務及全年招聘任務，并參與公司高層、中層及骨干人員的面試等工作；
4）跟蹤評估員工的試用情況，跟蹤評估新員工與崗位的匹配分析、月度考核、試用期跟蹤、轉正述職評估，建立應聘人員信息庫，并形成企業人才的資料儲備，信息保持動態更。
3、薪酬管理：
1）公司的OA系統的管理，審核考勤；員工五險一金繳納和相關業務辦理；負責月度公司員工薪資的核算工作；根據公司薪酬福利政策，進行薪資成本核算；不斷完善薪資福利體系，給出合理的薪資調整方案；向員工解釋公司薪酬福利政策。
2）年初制定公司 人力成本數據并對數據進行審核、分析，制作管理數據報表，對人力成本進行合理管控；
3）年度公司調薪方案的參與和制定；
4）日常獎懲、季度、年度公司評優的方案的制定與執行；
5）考勤制度的完善并執行，每月各部門考勤抽查審核，考勤統計表的審核；
6）根據公司各部門考勤情況核算工資。
4、績效管理：
1）根據公司戰略和發展方向確定工作崗位的核心能力要求，進行工作分析，編寫崗位說明書，設計考核指標及方案，定期組織和實施員工績效考核工作；監督各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，負責組織匯總各部門員工績效考核結果，并對員工績效考核結果進行分析及反饋。
2）公司 中高層管理人員的績效考核跟蹤、面談、人力資 源部門內指標庫KPI的建立和完善；
3）績效考核制度及其相關配套制度的制定與完善，執行與推行；
4）年度、季度、月度績效考核的制定與執行、監督、檢查和完善。
5、員工關系與勞動關系：
1）負責公司勞動關系管理，包括勞動合同的簽訂、續訂、終止、解除，員工試用期屆滿的考核等；建立公司員工個人檔案；辦理員工入、轉、離、調手續；處理解決員工投訴和勞動爭議；進行離職面談及分析；規避勞動用工風險。
2）負責勞動合同系列文本的簽訂和管理工作；
3）根據公司預算，組織多元化員工活動，增進員工友誼，創造和諧團隊氛圍，具體安排員工體檢、旅游、節日慶祝等相關福利組織安排，負責籌辦組織公司年會、企業文化等活動，豐富員工業余生活，增強企業凝聚力；
4）負責員工的入職、轉正、異動、離職、辭職等手續辦理；與離職員工進行面談，總結員工離職原因，調整人力資源政策及相關服務；
5）建立公司與員工溝通渠道，聽取采納員工建議和意見，疏導員工負面情緒。
6、員工福利： 發放過節慰問禮品、員工生日賀卡及禮物；辦理京籍員工存檔、辦理北京市工作居住證手續。
7、員工培訓與開發：
1）負責公司的培訓工作，包括培訓計劃的制定、組織實施、評估、改進；定期組織新員工入職培訓及在職培訓，聽取反饋，開展針對公司內部相適應的定期培訓。
2）負責制定、組織全年的新員工培訓計劃，建立培訓體系，做全年培訓預算；
3）擔任企業文化、組織結構、企業發展歷程、制度規范、拓展活動的組織及培訓工作；
4）根據各部門需求，推薦并跟進后期各外部培訓后的結果做好總結與記。 二、行政工作：
1、負責公司日常行政工作管理，組織制定和完善各項規章制度和工作流程，提高行政工作效率，并負責對各項規章制度進行解釋說明；
2、主持部門日常管理工作，傳達、監督執行公司 各種政策與規范，并對各部門內部人員的工作進行協調、指導、監督、考核與評價；
3、組織固定資產、辦公用品及低值易耗品的日常管理，對采購部各類詢價進行審核，保證各類資產費用控制在性價比較高狀態，保證各種設備正常有效運轉，降低損耗和杜絕浪費。
4、負責公司整體辦公環境的建設，塑造與公司文化相符合的整體工作環境；
5、維護公司日常工作秩序，管理行政人員及保潔人員等，保證工作正常進行的必要行政后勤保障。
6、負責管理公司知識產權、軟著、域名等資質類申報、維護及組織政府項目的申報。 三、 ISO9001體系工作：
1、遵守有關的審核要求，并傳達和闡明審核要求
2、制定審核活動計劃，編制檢查表，并按計劃完成審核任務
3、將審核發現整理成書面資料，并報告審核結果
4、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性
5、整理、保存與審核有關的文件
6、配合和支持流程、規范建設工作、認證工作
7、協助受審核方制定糾正措施，并實施跟蹤審核
8、接待外審機構的審核
9、按照ISO9001要求組織公司各部門制定、修改、完善二級程序文件、三級工作手冊，使體系在公司正常運行 管理經驗： 匯報對象：總經理 | 下屬人數：5人 | 直接下屬：普通員工
業績描述：這幾年的工作是我職業生涯飛速發展和提高的時期，同時也是公司業務激增取得較好業績的階段。因為部門的成立，從人力資源各個模塊的深化到團隊的組建和成熟，我們逐步把公司的人力資源管理引向了規范化、合理化良性循環。我們的團隊在特殊時期克服了各種困難，迎難而上、團結一心，相互補位，取得了2015年度的優秀部門的稱號。 | 
