| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 生產總監 副總經理 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
15000-24999元 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年9月-至今： | 深圳市慷澤服飾有限公司北京分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總裁辦 | 職 位： | 董事長助理 | | 工作描述： | 1、陪同董事長進行重要商務談判、戰略合作談判，做好各項推進及聯絡工作，處理日常事務：包括董事長日常行程安排、重要賓客的接待。
2、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其材料保存。
3、負責董事長命令的傳達，并與公司各部門進行有效的協調和溝通。
4、監督設計開發進度/服裝制版進度/樣衣制作進度/面輔料采購進度跟進/生產進度跟進，以及加盟商的洽談/服裝供應鏈合作商的開發和談判，對結果負責，并向上匯報董事長。
5、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。并進行市場開拓，建立市場開發策略，不斷優化公司的人力資源配置，持續提升公司整體的組織能力，完成戰略目標。
6、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標，及時掌握銷售情況，并進行系統分析，定期向董事長匯報公司經營管理情況。
7、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等。組織每周一次工作總結和工作進度匯報，并處理發生的事故。
8、負責確定并安排會議時間、會議材料的整理、存檔工作。
9、完成董事長交辦的其他工作。 | |
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| | | 2017年1月-2018年8月： | UNICA（互聯網電商類） | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 生產中心 | 職 位： | 服裝供應鏈總監 | | 工作描述： | 1.參與制定公司發展規劃，全面負責生產部運營管理（還包括采購部/質檢部/成品部/物流部），組織制定生產管理中心中長期發展規劃和年度經營計劃,主導推動精益生產；
2、貫徹、執行公司的生產計劃及成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本，提高生產效率；根據生產情況，制定生產計劃并具體落實生產規劃及生產指標。開拓優秀的加工廠資源，淘汰返修率高和產能低的加工廠。
3、組織建立部門所涉及的各項制度、流程、標準，確保流程標準可操作、可執行、可量化、可考核；根據客戶交期要求，跟蹤生產進度，把握產品質量和生產技術環節，組織協調，制定管理制度，提高生產效率。
4、領導、督促各部門的日常管理活動，定期召開有關訂單、計劃、生產會議，及時發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產順暢；協調跟單員全面抓緊工廠質量跟蹤與檢驗，協調外發調整生產進度，按照計劃完成交期。
5、督導生產員工按工藝操作規范生產，提高產品質量。全面做好單耗與料率的把控，合理安排生產，降低成本、嚴控質量，對外加工廠協調工作。
6、負責生產系統內各部門，包括：采購部、業務服務部，倉儲部，工廠等部門的協調和管理工作。
7、督查相關部門有效達成生產計劃、生產貨期；按時入庫，輸入管理系統，凡是合格入庫商品，需要發貨的商品在72小時內必須發出，不得影響物流運輸。提升產品品質，解決售后產品質量問題、改善生產工藝等。
8、對生產項目做成本預算與分析，有效管控成本和費用支出，包括工人工價，外發結算，采購管理等。
9、負責生產流水模式的改善，實施精益生產，降低成本，減少費用。
10 .及時、準確了解、分析政府、行業法規和政策，評估對公司目前及未來的影響并向經營層提出建議，同時為公司相關部門提供支持和幫助。
11. 負責本品牌市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區域的市場狀況、經濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測；
12.根據公司實際情況，合理培養和招聘人才，實行人才戰略培養。完成領導交辦的其他工作。 | |
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| | | 2013年1月-2016年12月： | 吳天貿易有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產中心 | 職 位： | 生產主管 | | 工作描述： | 1.根據公司發展戰略目標，制定執行公司商品供應鏈體系的規劃與團隊搭建；
2.把握市場：掌握時尚流行、地域消費文化、地區經濟水平等數據分析，從而了解行業動態。
3.預測流行：通過對以上數據和信息的把握，通過分析，結合豐富的案例操盤經驗，預測出下一季暢銷商品的顏色、款式、面料和配飾等。
4.與設計溝通工藝環節：與設計師分享、分析收集的信息資料以及預測結果，幫助設計師出符合下季市場消費需求的服裝產品以及工藝處理方法；
5.選擇供應商：取得樣本后，選擇適合的面輔料供應商以及合作加工廠；
6.組織商品供貨與生產：與設計師一起向供應商提出具體的產品要求，溝通產品的細節問題，比如款式、顏色、圖案、紋理等，以及成本控制。
7.制定商品品計劃：與商品企劃溝通，決定某些款式商品的采購規模與數量。時尚觸覺敏銳，能把握公司產品風格定位和設計師意圖，靈活地將工藝制作與設計相結合 。
8.選擇生產型供應商：除了具有物流渠道、貿易資源或者特許經營權的渠道供應商之外，要全方位尋找具備低成本、高質量的生產型供應商；根據生產情況，制定生產計劃并具體落實生產規劃及生產指標。
9.終端推廣：要與營銷中心配合，新品手冊、公關活動、店鋪陳列等工作。需要將新品的一切特征和賣點通過培訓的會議的方式傳達給營銷中心及所有一線零銷人員，以保證顧客得到完美的品牌價值.
10.收集銷售數據與處理問題：總結分析收集到的數據、出現的情況與營銷中心一同交流經驗和討論解決。 | |
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| | | 2009年2月-2012年12月： | 北京力子格服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產中心 | 職 位： | 生產主管 | | 工作描述： | 1. 從基層做起，最早做CAD推版、打板，先后做過工藝制作、技術鑒定報告、排料、繪圖儀輸版，與生產部溝通協調。
2. 懂工藝制作（曾經做過工藝單），先后做過休閑和時裝兩個風格。
3. 熟悉生產流程，使用ERP做過生產計劃單、銷售統計、數據分析系統。 負責生產計劃、采購、與訂單履行環節的有效運作以及相關管理工作。
后來被提為總經理助理兼生產主管。
1、協助總經理處理對口關聯事務的協調與溝通，客戶關系維護與信息對接; 以及相關事務項目洽談，收集關聯行業業務信息，提供參考和分析意見。
2、處理公司直營店和加盟的管理，根據銷售數據與市場調研分析，組織制定年度商品企劃，擬定商品架構、波段、價格帶司、針織公司、OEM、加盟商洽談和裝修以及服裝配飾采購。使用ERP對直營店和加盟商終端銷售統計和分析，組織制定年度商品企劃，擬定商品架構、波段、價格帶，并結合市場與需求做出及時、合理調整，按月、季分解公司年度計劃，實施預付款機制和臨時調配兩種方案，有效降低庫存增加流動資金，研發新產品提高在市場的競爭力。商品銷售周期性報表的分析、總結并上報，使公司利潤保持良好的增長，對于業績突出的加盟商和個人給予獎勵和表彰。
3.對公司的職能部門實行職能管理，與財務部、人力資源部等相關職能部門配合，進行各部門、各崗位、各員工的工作績效量化考核，促進公司年度目標實現。按照有關規定和授權范圍，對公司的工作進行綜合評估。對外主要收集客戶意見并作及時處理、督查加工貨物驗收、結算、協調與客戶的關系。
4、 品牌經營和市場策劃的歸口管理，推進實施品牌戰略。協調生產部、銷售部、供應商貨物的供應與銷售統計，及時調整方案等。督查合作供應商管理、采購、物料生產管理、配送、倉儲工序流程的優化。
5、完善企業文化與制度建設：主導設置企業組織機構，按照標準化、規范化、流程化的要求，制定與修改以“崗位規范、環節規范、流程規范”為主要內容的規章制度，并組織實施。
6、撰寫郵件、公文、報告等各種文件，總經理簽發文件管理，文件信息上傳下達工作。
7、協助總經理安排日常工作行程、差旅安排等，安排好業務、會議并做好會議記錄。以及交辦的其他工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年9月 - 2008年7月 | 江西服裝學院 | 服裝設計與研究 | �？� | |
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| 【聯系方式】 |
