| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
女裝設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年8月-至今： | 北京嘉茂潤(rùn)通商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 設(shè)計(jì)部 | 職 位： | YELENA-MARGERET高級(jí)設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | 職位：YELENA--MARGERET 高級(jí)設(shè)計(jì)師 主要工作成果：積極配合公司轉(zhuǎn)型計(jì)劃，設(shè)計(jì)在可控范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)格轉(zhuǎn)變，與銷(xiāo)售部嚴(yán)密配合，2017年春夏業(yè)績(jī)額同比增長(zhǎng)30%左右，2017秋冬銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超過(guò)100%.
工作內(nèi)容：
1.綜合分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，分析需求與以往銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌風(fēng)格及定位，規(guī)劃每季度產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案。
2. 按照上市波段完成每季（小波段）設(shè)計(jì)企劃、商品構(gòu)架企劃。
3. 組織市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品，分析本品牌暢、滯銷(xiāo)產(chǎn)品。優(yōu)選面輔料，嚴(yán)格控制研發(fā)成本。 4. 嚴(yán)格按照工作計(jì)劃日期完成主要款式設(shè)計(jì)。
5.批辦、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)、從白坯開(kāi)始跟進(jìn)直至大貨首件確認(rèn)。
6. 進(jìn)行款式搭配，并協(xié)助拍攝訂貨會(huì)使用的搭配指導(dǎo)資料。
7. 安排訂貨會(huì)走秀順序，組織走秀后臺(tái)工作并協(xié)調(diào)完成走秀。
8. 訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搜集客戶意見(jiàn)，用于訂貨會(huì)后對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
9.指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行進(jìn)行陳列、模特出樣的拍攝，用于指導(dǎo)店鋪陳列。
10.優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場(chǎng)適應(yīng)度。
11.完成用于指導(dǎo)店員銷(xiāo)售的單款說(shuō)明及面料說(shuō)明。 12.確定畫(huà)冊(cè)拍攝方案并協(xié)助完成畫(huà)冊(cè)拍攝。
13.定期巡店，了解客群。 | |
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| | | 2015年7月-2016年7月： | 北京世星圣洪經(jīng)貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | MIONI設(shè)計(jì)部 | 職 位： | 設(shè)計(jì) | | 工作描述： | 完成設(shè)計(jì)部開(kāi)發(fā)工作，并嘗試對(duì)品牌形象和品牌風(fēng)格進(jìn)行重新定位。
具體工作內(nèi)容：
1.綜合分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，分析市場(chǎng)需求，對(duì)品牌風(fēng)格進(jìn)行重新定位。
2. 按照上市波段完成每季（小波段）設(shè)計(jì)企劃、商品構(gòu)架企劃。
3. 組織市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)選面輔料，在可控范圍內(nèi)嚴(yán)格控制研發(fā)成本。
4. 完成主要款式設(shè)計(jì)并與紙樣師溝通。
5.批辦、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)、從白坯開(kāi)始跟進(jìn)直至齊色版完成交與生產(chǎn)部進(jìn)行大貨生產(chǎn)。
6. 進(jìn)行款式搭配，并協(xié)助拍攝訂貨會(huì)使用的搭配指導(dǎo)資料。
7. 安排訂貨會(huì)走秀順序，組織走秀后臺(tái)工作并協(xié)調(diào)完成走秀。
8. 訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搜集客戶意見(jiàn)，用于訂貨會(huì)后對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
9.確定畫(huà)冊(cè)拍攝方案并協(xié)助完成畫(huà)冊(cè)拍攝。
10.定期巡店，了解客群。
所在部門(mén)：MIONI 設(shè)計(jì)部
匯報(bào)對(duì)象：設(shè)計(jì)總監(jiān)
直接下屬：設(shè)計(jì)助理
下屬人數(shù)：1 | |
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| | | 2012年4月-2014年4月： | 上海弄影時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | NEOEN品牌設(shè)計(jì)部 | 職 位： | 首席設(shè)計(jì)師 | | 工作描述： | NEOEN 品牌首席設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)主管
主要工作成果：除按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)任務(wù)外，梳理了公司設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)研發(fā)流程，提升設(shè)計(jì)部工作效率及與相關(guān)部門(mén)的有效對(duì)接
工作內(nèi)容：
1.綜合分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潮流趨勢(shì)，分析需求與以往銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌風(fēng)格及定位，規(guī)劃每季度產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計(jì)方案、季節(jié)推廣方案。
2. 按照上市波段完成每季（小波段）設(shè)計(jì)企劃、商品構(gòu)架企劃。
3. 組織市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品，分析本品牌暢、滯銷(xiāo)產(chǎn)品。優(yōu)選面輔料，在可控范圍內(nèi)嚴(yán)格控制研發(fā)成本。
4. 組織設(shè)計(jì)師完成全品類(lèi)款式設(shè)計(jì)、分配設(shè)計(jì)任務(wù)、完成主要款式設(shè)計(jì)并與紙樣師溝通。
5.批辦、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)、從白坯開(kāi)始跟進(jìn)直至齊色版完成交與生產(chǎn)部進(jìn)行大貨生產(chǎn)。
6. 進(jìn)行款式搭配，并協(xié)助拍攝訂貨會(huì)使用的搭配指導(dǎo)資料。
7. 安排訂貨會(huì)走秀順序，組織走秀后臺(tái)工作并協(xié)調(diào)完成走秀。
8. 訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搜集客戶意見(jiàn)，用于訂貨會(huì)后對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
9.指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行進(jìn)行陳列、模特出樣的拍攝，用于指導(dǎo)店鋪陳列。
10.優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程及工作流程，保證新品的款型及面料的市場(chǎng)適應(yīng)度。
11.組織設(shè)計(jì)師完成用于指導(dǎo)店員銷(xiāo)售的單款說(shuō)明及面料說(shuō)明。
12.確定畫(huà)冊(cè)拍攝方案并協(xié)助完成畫(huà)冊(cè)拍攝。
13.定期巡店，了解客群。
所在部門(mén)：NEOEN設(shè)計(jì)部
匯報(bào)對(duì)象：設(shè)計(jì)總監(jiān)
直接下屬：設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)助理
下屬人數(shù)：4 | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2008年6月 | 鄭州輕工業(yè)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從事服裝設(shè)計(jì)工作逾10年，事業(yè)心強(qiáng)，熾愛(ài)服裝行業(yè)。能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)流行信息，對(duì)服裝開(kāi)發(fā)流程、成本、及面輔料特性極為了解。能深刻領(lǐng)會(huì)品牌風(fēng)格與定位，獨(dú)立策劃每季產(chǎn)品。具備服裝系列設(shè)計(jì)、整合能力，具有扎實(shí)的服裝設(shè)計(jì)功底，思維活躍，創(chuàng)意意識(shí)強(qiáng) ,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、責(zé)任心、善于溝通、能對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到一定指導(dǎo)作用，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，積極健康的人生觀和事業(yè)觀。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
