1）組織市場(chǎng)調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì)：
2）與銷售部門和主理人進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握粉絲需求；
3）根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃。（如：爆款分析，加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成提前預(yù)售模式）
二、組織服裝設(shè)計(jì)：
1）負(fù)責(zé)公司品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，制定每月買款數(shù)量，每月上新款式的開發(fā)采購(gòu)并組織生產(chǎn)；
2）負(fù)責(zé)制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行；
3）提前策劃下個(gè)月的開發(fā)企劃；
三、管理
1）完善設(shè)計(jì)部構(gòu)架、人員配置與工作職責(zé)、工作流程管理體系；
2）定期制作市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析報(bào)告和流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告；
3）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，每周一例會(huì)并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)內(nèi)審及訂貨會(huì)時(shí)間安排，有效安排內(nèi)部各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn).
3. 對(duì)接設(shè)計(jì)部與其他各部門事宜，做到工作合理，有效進(jìn)行.
4. 做好部門規(guī)劃及各崗位的崗位職責(zé)，做到各崗位人員晉升合理計(jì)劃.
5. 每季度波段打樣過程中按照季度時(shí)間節(jié)點(diǎn)審核波段進(jìn)度.
6. 負(fù)責(zé)新品牌市場(chǎng)研究工作，其包含：行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)品牌、消費(fèi)者、價(jià)格、市場(chǎng)占有率、女
裝流行趨勢(shì)、風(fēng)格、款式、色彩等.
主要開發(fā)內(nèi)容：研發(fā)，生產(chǎn)，洽談，合同，物流等等事項(xiàng)
貼牌對(duì)象：針對(duì)高端批發(fā)商和品牌方選款，訂款，下訂單。
業(yè)績(jī)來(lái)完成,產(chǎn)品反饋,收集面料,設(shè)計(jì)款式,監(jiān)督設(shè)計(jì)的下發(fā)流程,銷售分析,審版,總結(jié)工作例
會(huì)等.
