| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 采購主管 生產總監 |
| 期望工作地點： |
廣東省-深圳 廣東省-廣州 浙江省-杭州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2022年6月-2023年9月： | 深圳光煦科技有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 研發總監 | | 工作描述： | 負責供應商管理、面料研發、面料采購、質量控制四個板塊。
1.進行市場調研，掌握面料流行趨勢，調查研究競爭品牌使用面料的優缺點；
2.按照年度/季度趨勢，提出供應商新需求，拓展供應商新資源，參與對供應商進行評估、認證、管理及考核。
3.根據公司的發展和產品的需求，與供應商進行策略合作，簽訂開發與采購合同；
4.充分了解市場流行趨勢和技術，不斷拓展與審核優質供應商資源；
5.完成每季產品驗證，標準制定及宣貫，確定開發和大貨面料單價；
6.勇于創新，在深入了解需求的情況下，進行有效創新。
7.管控所有面料的品質、周期，確保研發打版及量產的順利進行。
8.規范和梳理供應商資源，參與制定季度和年度產能規劃，保證供應商能提供有競爭力的產能
9.綜合季度采購規劃與設計工藝要求，做好成本規劃方案并落實到位。 | |
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| | | 2019年11月-2022年6月： | 百布(全布/致景/鵬景)股份有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 合伙人兼紡織印染項目總經理 | | 工作描述： | 下屬20人 負責新合作印染廠的評估與準入，設備與產品的匹配與審核，印染工藝的制定，印染加工費的談判與核算，防護服等新產品的開發，理化測試的判定等等。
1、負責面料的研究開發工作；
2、通過組織面料的供應鏈體系，完成新型面料的開發工作；
3、與供應商一起解決現有面料的問題，突破現有面料的限制；
4、為品類導入新型面料，以拓展品類創新點；
5、建立所負責的各類面料的評價體系；
6、完成相關品類面料的評審工作，排除項目面料風險；
7、完成創新面料的專利申請。 | |
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| | | 2016年7月-2019年6月： | 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質工藝部 | 職 位： | 副總裁/總監 | | 工作描述： | 品質工藝部向副總裁匯報下屬350人 負責新供應商的評估與準入、老供應商的年審、面料的成本核算、成衣的風險評估、理化測試的判定、市場調查、競品調查、質量稽查、面料開發、面料采購、理化測試判定、大貨品質等工作。配合設計師開發新產品，做衣服前的面料組合與風險評估，凡與面料有關的事都是由我決定。
另負責三個男裝品牌的運營、市場拓展、渠道銷售和選址等工作。
1、負責紡織供應鏈體系建設，協調各部門資源的合理分布和調配；
2、負責成衣跟單業務，確保公司訂單交付能力；
3、根據訂單情況，組織交貨周期的統計和分析改善措施；
4、建立和健全供應商的開發,維護,跟蹤及評估,合理控制采購成本并保證品質；
5、對供應商體系進行優化整合，提高供應商的質量；
6、分析行業信息及數據,善于利用創新方式降低成本；
7、依據銷售預測與產品定位、產品分類,持續開發有效的資源；
8、供應鏈團隊管理，通過有效的培訓、激勵和績效管理，團隊目標的設定與實施,提升團隊綜合績效。
9、運做主板上市。 | |
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| | | 2013年2月-2016年6月： | 華聯集團安徽兆豐紡織印染集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 華聯集團安徽兆豐紡織印染集團 | 職 位： | 廠長，銷售經理 | | 工作描述： | 完成常事務管理，包括協助制定染廠的年度/月度的工作計劃、傳達華聯集團總部交辦事項、組織和協調各部門進行任務實施并監督實施結果，并及時向集團匯報工作狀況。負責企業改制、企業重組、組建新的生產團隊，到正常生產盈利，企業順利生產后又重新打造一只銷售隊伍，負責銷售工作。
管理經驗： 匯報對象：總裁 | 下屬人數：15人
業績描述：13年帶頭成立品控部，同年負責公司的銷售工作，擔任銷售部總經理，負責國內品牌和定單，14年以純利潤364萬成為公司的骨干，參與公司的企化、價格申批、成本核算、重大事件的解決，與國內一線品牌等客戶保持良好的關系。制定了ITS的檢驗標準，14年公司純利潤364萬，獲得柯橋十佳杰出青年。 | |
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| | | 2010年2月-2012年12月： | 浙江娜利服飾有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 浙江娜利服飾有限公司 | 職 位： | 項目管理 | | 工作描述： | 負責帶領團隊、管理團隊、供應商的評估、開發、管理、維護。開發新產品，配合設計師開發面料，成本核算，價格談判，面料組合是否合理，理化指標的判定，大貨品質等，凡是與面料有關的事都是由我來負責。
管理經驗： 匯報對象：總監 | 下屬人數：35人
業績描述：負責帶領團隊、管理團隊、供應商的評估、開發、管理、維護。開發新產品，配合設計師開發面料，成本核算，價格談判，面料組合是否合理，理化指標的判定，大貨品質等，凡是與面料有關的事都是由我來負責。 | |
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| | | 2005年2月-2009年12月： | 華聯集團 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 華聯集團 | 職 位： | 面料部經理 | | 工作描述： | 負責與客戶協調溝通、坯布采購、坯布質量、成品面料品質和售后服務，大陸地區印染廠的進度，面料的生產工藝、面料整體品質等等。并在香港中國印染廠有限公司學習半年的質量體系培訓和美標四分制的評分。（期間擔任過河北雪絨集團的廠長，川棉集團的黨委副書記，重慶金帝集團的黨委書記）負責對協作工廠的面料調樣放樣、大貨交期、品質管理工作； 確定大貨面料總量，組織核對工藝并對面料進行編號；負責做好追單和補單面料數量、生產的供應工作，及儲備面料的管理工作；負責建立生產工廠檔案，定期對紡織印染廠進行評估。 所有業務接到面料定單時，都是由我來申批，生產定工藝，原材料找產地比價格，放在哪個染廠加工，價格談判（坯布的價格、染廠的加工費、運費等等）、進度，交期，品質，大貨數據，成品率等等，只要是在預定的期限內，業務只管接單和交貨跟客戶談判，其它都是由我來負責把控。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年7月 - 2001年7月 | 深圳大學 | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 本人業績：
1、參與創立雪中飛品牌。
2、拉夏貝爾主板上市。
3，參與百布（致景公司）融資到C輪3千萬美金。
4、2020年成立萬物互聯網，達成與華為合作。
5、參與制定紡織品嬰幼兒類標準、運做深圳光煦科技（品牌DOMIAMIA）的供應系統。 |
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| 自我評價: | 熟悉化纖、棉、麻、毛等交織、混紡各種針織、梭織面料的處理工藝、價格和成本的核算，對紡織、印染廠的工藝流程熟練掌握，對測試指標能靈活控制，對面料的品質能及判斷，對印染設備、染化料、助劑非常了解，能及時辨別印染廠加工時出現庇布的原因，精通紡織工藝、染色工藝，染色布的顏色能獨立掌握，尤其對顏色級別的評判、下單、跟單業務更為熟之，并對ITS標準能熟練運用。本人有較多的紡織、印染資源和市場開發能力，對面料方面的專業知識有很深的造詣。 |
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| 【聯系方式】 |
