| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
采購主管 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2014年8月-至今： | 寧波唐獅服飾有限公司/博洋集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 寧波唐獅服飾有限公司/博洋集團(tuán) | 職 位： | 采購經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作主導(dǎo)：
面料規(guī)劃與開發(fā)，面料成本分析核價，面料品質(zhì)風(fēng)險的預(yù)判及提示，指定面料下單異常的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)，大貨面料品質(zhì)與貨期的跟進(jìn)管理，季度或年度供應(yīng)商綜合考評。
工作職責(zé)：
1.結(jié)合商品企劃信息進(jìn)行面料規(guī)劃，對市場信息收集，結(jié)合公司往季訂量數(shù)據(jù)分析，擬定基礎(chǔ)款面料信息并確認(rèn)相應(yīng)布種，流行面料資訊收集，分析后進(jìn)行推薦；
2.適時關(guān)注紡織原材料價格波動，對面料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)相關(guān)費用，如：織造、染整廠實際跟進(jìn)采集，結(jié)合多家比價、報價分析，建立面料價格分析數(shù)據(jù)庫；
3.參入初版樣衣面料品質(zhì)風(fēng)險預(yù)評審會議，對已明確出現(xiàn)品質(zhì)風(fēng)險的樣衣給出改善方案，對存在潛在風(fēng)險的安排送檢并針對檢測結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)反饋；
4.訂貨會后指定面料下單的協(xié)調(diào)處理及大貨品質(zhì)貨期跟進(jìn)，異常問題的協(xié)調(diào)解決。 | |
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| | | 2010年7月-2014年8月： | 福建七匹狼實業(yè)服份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 福建七匹狼實業(yè)服份有限公司 | 職 位： | 采購經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作主導(dǎo)：
西裝、茄克外套、風(fēng)衣、棉服、羽絨服、牛仔褲、休閑褲、針織T恤、毛衫等系列產(chǎn)品從面料流行趨勢調(diào)研分析，展會新品面料信息收集，結(jié)合公司內(nèi)部商品企劃、設(shè)計需求組織面料供應(yīng)商進(jìn)行推薦-選中封樣-面料風(fēng)險評估-報價-調(diào)樣-詢價、比價-成衣制作-談價、提報確認(rèn)-品質(zhì)、產(chǎn)能及貨期風(fēng)險排查-上訂貨會-訂單數(shù)據(jù)整理-合同簽批-大貨交期進(jìn)度跟進(jìn)-異常處理-供應(yīng)商考評整個流程；
具體操作流程：
1、訂貨會前期跟進(jìn)商品企劃，設(shè)計開發(fā)需求，統(tǒng)籌每季樣品的開發(fā)，組織并安排面料供應(yīng)商進(jìn)行新品推薦，保障新品開發(fā)布樣的效果，數(shù)量及完成率：
（1）收集面輔料流行資訊及面輔料供應(yīng)商推薦信息，制定新品開發(fā)尋樣計劃，保證企劃及設(shè)計階段尋樣的順利完成；
（2）打樣工藝單審核，確保設(shè)計意圖的達(dá)成，做好打色放樣安排；
（3）質(zhì)量的前期控制，開發(fā)階段至訂貨會前選中款進(jìn)行面料集中送檢，檢測結(jié)果的反饋與處理，為大貨量產(chǎn)可行性提供保證；
（4）各開發(fā)階段樣品效果、時間及數(shù)量至訂貨會選中款進(jìn)度的跟進(jìn)；
（5） 了解并收集面輔料價格資訊，開發(fā)時做好詢價與比價；
2、安排并審核大貨生產(chǎn)的各項工作：
（1）根據(jù)波段計劃制定合理的生產(chǎn)計劃，做好大貨量產(chǎn)產(chǎn)能及周期的評估；
（2）審核單款的大貨訂單及供應(yīng)商，做好預(yù)案措施；
（3）審核大貨進(jìn)度、完成狀況，解決突發(fā)問題，確保大貨按時、按量、合格進(jìn)倉；
（4）審核系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保單據(jù)錄入的完整、及時、正確；
3、管理開發(fā)及大貨的成本及其他費用：
（1）控制樣品開發(fā)成本；
（2）控制大貨采購成本，根據(jù)當(dāng)季開發(fā)選用面料，齊色選樣會開始議價，達(dá)到目標(biāo)價位的提報確認(rèn)，對A類重點物料隨時關(guān)注市場并結(jié)合供應(yīng)商資訊，提前做好備料下單工作；
（3）控制部門管理費用；
4、供應(yīng)商的管理：
（1）根據(jù)商品企劃需求品類提交供應(yīng)商企劃，并根據(jù)企劃需要進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)及維護(hù)；
（2）參入新增供應(yīng)商評審，擬定供應(yīng)商考核緯度并監(jiān)督考核執(zhí)行情況；
（3）協(xié)助完成每季的供應(yīng)商會議，督促各品類供應(yīng)商提高服務(wù)配合度；
5、團(tuán)隊建設(shè)：
（1）了解團(tuán)隊人員流動率，建立人員梯隊；
（2）對團(tuán)隊人員進(jìn)行業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；
（3）經(jīng)常舉行團(tuán)隊活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
核心工作：
面輔料采購部最主要的工作是適質(zhì)、適時、適量、適地的開發(fā)采購公司需求的物料，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成既定目標(biāo)，服務(wù)好商品企劃、設(shè)計及生產(chǎn)車間，做好供應(yīng)鏈內(nèi)外部銜接溝通；
工作業(yè)績：
2010年底結(jié)合供應(yīng)商反饋及羊毛市場價格波動趨勢分析，在訂貨會前三個月提報公司副總，建議進(jìn)行毛條備料，果斷執(zhí)行備料安排，僅此單為公司節(jié)約成本170萬元，受到公司發(fā)文表彰并被提名參加2011年度“狼族杰出獎”評選。雖沒有最終當(dāng)選2011年度“狼族杰出獎”，但2012年度再接再勵，廉潔誠信、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，二次受到公司嘉獎并最終被評為七匹狼股份有限公司2012年度“狼族杰出獎”。 | |
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1998年7月 | 湖北三峽學(xué)院 | 行政管理 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、12年紡織行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗（8年資深面料開發(fā)及采購含3年采購團(tuán)隊管理經(jīng)歷）；
2、關(guān)注行業(yè)流行資訊，熟悉各品類面料供應(yīng)優(yōu)勢資源，了解面料織造染整各環(huán)節(jié)及原材料市場行情和面料成本結(jié)構(gòu)，良好的商業(yè)談判能力和技巧，掌握各品類面料理化及外觀檢測項目和允收標(biāo)準(zhǔn)，熟練協(xié)調(diào)處理大貨生產(chǎn)過程中存在的品質(zhì)及貨期異常，能從不同緯度客觀、公正的對供應(yīng)商進(jìn)行考評與管理。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，誠信廉潔，良好的職業(yè)道德及職業(yè)操守，性格中庸，具備一定創(chuàng)新意識，愿意學(xué)習(xí)及接受新鮮事情,較好的規(guī)劃及執(zhí)行能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
