| 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)制度、流程及培訓(xùn)計(jì)劃等的完善，健全及完善管理工作； 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理； 3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理； 4.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本指標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 5.不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本； 6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 | 
