| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 品牌經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年3月-至今： | 好孩子（中國(guó)）商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 少兒服飾 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | .將銷售部年度銷售指標(biāo)按月分?jǐn)偟礁鲄^(qū)直營(yíng)店鋪及加盟客戶，并督促完成。
.落實(shí)公司對(duì)店鋪制定的庫(kù)銷率要求，達(dá)成公司要求的商品售罄率。
.各店鋪對(duì)公司下達(dá)的要求的執(zhí)行情況跟蹤，確保店鋪的執(zhí)行力。
.掌握各店鋪商品數(shù)據(jù)，根據(jù)各店鋪實(shí)際銷售情況調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，迅速反應(yīng)。
負(fù)責(zé)公司新開店鋪的進(jìn)程管理和各類店鋪的日常管理工作以及銷售部的團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)，為公司培養(yǎng)出合適的區(qū)域接管人以及成熟的店鋪負(fù)責(zé)人。
.與公司各部門的銜接及溝通。 | |
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| | | 2011年3月-2013年2月： | 上海華都服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司主要品牌為DISNEY，產(chǎn)品為少女服飾
工作內(nèi)容
.協(xié)助總經(jīng)理參與制定年度工作計(jì)劃以及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
根據(jù)公司整體發(fā)展方向發(fā)展目標(biāo)制定年度計(jì)劃。對(duì)于公司大方向的把控以及產(chǎn)品趨勢(shì)協(xié)助總經(jīng)辦制定相應(yīng)目標(biāo)。
.將零售部年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各直營(yíng)終端，并據(jù)此制定零售部年度工作計(jì)劃
將零售部銷售任務(wù)分解到各直營(yíng)終端，并督促其完成，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。提升終端管理水平，提高經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)終端的人員管理，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貨品管理以及形象負(fù)責(zé)。并對(duì)終端的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及優(yōu)化
.協(xié)助各直營(yíng)終端及加盟客戶制定其具體銷售計(jì)劃。
對(duì)于店鋪的業(yè)績(jī)方面數(shù)據(jù)及時(shí)有效掌控，參與制定直營(yíng)終端的促銷方案，品牌推廣方案，對(duì)加盟終端促銷活動(dòng)的方式方法提供建議，保證品牌形象的前提下提高銷售業(yè)績(jī)。
.負(fù)責(zé)零售部的日常管理工作以及零售部的團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)
為公司培養(yǎng)出合適的區(qū)域接管人以及成熟的店鋪負(fù)責(zé)人。有效控制員工流失率。 工作成績(jī)
協(xié)助公司成功轉(zhuǎn)型，公司由原先以加盟客戶為主導(dǎo)的銷售模式成功轉(zhuǎn)型到以直營(yíng)店鋪為主的經(jīng)營(yíng)模式
直營(yíng)店鋪業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，店鋪VIP會(huì)員數(shù)量從量和質(zhì)上都有增長(zhǎng)，極大程度保證了每月固定量的銷售，在商超紡織品品類中平效產(chǎn)出排名前3 | |
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| | | 2008年9月-2011年3月： | 美特斯邦威 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 銷售部 | | 工作描述： | 1、管理公司旗下ME@CITY品牌的終端店鋪
2、確保達(dá)成銷售目標(biāo)
3、對(duì)管轄店鋪所有事務(wù)負(fù)責(zé)
4、制定合理促銷計(jì)劃，提高店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)
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| | | 2000年3月-2008年9月： | 上海跨世體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 銷售部 | | 工作描述： | .管理終端店鋪，達(dá)成公司制定的月度銷售目標(biāo)
.對(duì)員工的培訓(xùn)及KPI考核
.店鋪的正常運(yùn)作
.店鋪貨品的調(diào)配提出建議給到公司
工作成績(jī)
多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，店鋪業(yè)績(jī)達(dá)成率占全公司第一
店鋪員工流失率幾乎為0，成功為公司培養(yǎng)出多名優(yōu)秀店長(zhǎng)及區(qū)域經(jīng)理
店鋪形象始終達(dá)到公司以及品牌公司要求，多次被品牌公司評(píng)為形象店鋪。 區(qū)域經(jīng)理
工作內(nèi)容
.負(fù)責(zé)所管轄店鋪的日常營(yíng)運(yùn)工作
.上傳下達(dá)公司指令，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)店鋪水準(zhǔn)
.監(jiān)督指導(dǎo)下屬的日常工作，處理市場(chǎng)突發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)
.檢查零售部培訓(xùn)實(shí)施情況，審核培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)零售部下屬關(guān)鍵崗位員工的培養(yǎng)工作，在部門內(nèi)宣傳和灌輸公司文化 | |
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| 【教育】 |
| 2010年9月 - 2012年7月 | 西安交通大學(xué) | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 10多年的沉淀，工作經(jīng)驗(yàn)的累積，客戶資源的增加，造就了自信的我。對(duì)企業(yè)的忠心、忠誠(chéng)及對(duì)工作的熱愛是一貫的個(gè)人作風(fēng)。
別人虐我千百遍，我待別人如初戀。優(yōu)秀的抗壓能力及優(yōu)異的工作能力使我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)都能得心應(yīng)手的完成每次都任務(wù)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
