職位（一）：金萊克自營(yíng)管理中心-直營(yíng)經(jīng)理/工作地點(diǎn):福建省泉州市
任職時(shí)間： 2008年9月—2010年2月（1.8年）
直接上級(jí)： 營(yíng)銷總監(jiān)
直屬下屬： 7人
證明人：金萊克總經(jīng)理—丁龍虎 工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)福建金萊克總公司直營(yíng)部全面工作
2、制訂并執(zhí)行直營(yíng)期貨采購(gòu)計(jì)劃以及年度（季度）銷售計(jì)劃/促銷計(jì)劃
3、直營(yíng)人員管理、工資及績(jī)效方案制訂和考核
4、負(fù)責(zé)總公司全國(guó)訂貨會(huì)部分工作，同時(shí)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商進(jìn)行訂貨培訓(xùn)；
5、為公司培養(yǎng)零售督導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī)：
1、從2008年9月加盟金萊克（中國(guó)）體育用品有限公司，到2010年3月外派河南分公司，在我管理下，
金萊克直營(yíng)部2009年比2008年總體銷售同比增長(zhǎng)37%。
2、為自營(yíng)管理中心培養(yǎng)了一個(gè)直營(yíng)經(jīng)理，兩個(gè)零售督導(dǎo)；
3、2008年-2009年，參與公司三次全國(guó)訂貨會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商進(jìn)行單店訂貨培訓(xùn)、篩版會(huì)主持、
走秀模特挑選、走秀主推款確定工作，均圓滿完成任務(wù)。 職位（二）：金萊克營(yíng)銷中心-分公司經(jīng)理/工作地點(diǎn):河南省鄭州市
任職時(shí)間： 2010年3月—2011年3月（1.1年）
直接上級(jí)： 營(yíng)銷總監(jiān)
直屬下屬： 8人
證明人：鄭達(dá)勝
工作職責(zé)：
1、梳理、完善河南分公司組織架構(gòu)
2、負(fù)責(zé)部門間的工作溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門之間的協(xié)作力與執(zhí)行力。
3、負(fù)責(zé)擬制分公司2010年Q3Q4季和2011年Q1Q2季兩季OTB計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)河南分公司零售部/商品部崗位技能培訓(xùn)
5、擬訂客戶期貨配發(fā)計(jì)劃/回款催收計(jì)劃/客戶期貨計(jì)劃； 工作業(yè)績(jī)：
1、2010年3月-4月對(duì)河南分公司零售部進(jìn)行了兩個(gè)月的針對(duì)性整改，2010年終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量同比增加29%，
銷售同比增長(zhǎng)46%。
2、通過對(duì)分公司直營(yíng)部制定統(tǒng)一管理規(guī)范和終端績(jī)效考核方案后，直營(yíng)部執(zhí)行力和終端形象整體
得到很大提升；督導(dǎo)在終端管理、培訓(xùn)、陳列方面的專業(yè)技能，基本達(dá)到工作要求；
3、以商品部貨品分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)分公司08/09年庫存進(jìn)行針對(duì)性促銷(其中08年鞋服6月期初
庫存385.65萬元，截止12月已處理68%)；為公司減輕了庫存壓力，增加了現(xiàn)金流
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