| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年3月-2012年2月： | 深圳市正品世家珠寶有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市正品世家珠寶有限公司 | 職 位： | 人力資源經理 | | 工作描述： | 1、重新修訂《員工手冊》并印刷成冊，分發所有直營店、加盟商；
2、制定《營運中心薪資方案》并推行；
3、制定公司總部與店面的《職等職級管理辦法》、《職等職級評定標準》、《職等職級薪資標準》；
4、制定并推行較為適用的店面績效考核與公司總部的績效考核；
5、統籌管理人力資源部的所有事務；
6、協調公司總部各個部門的日常事務性工作；
7、統籌新開店面期間，所有相關部門物料配備情況；
8、搭建公司總部編制與營運編制的組織加構圖；
9、陪同董事長、總經理部分應酬。
離職原因：受市場大環境影響，公司經營變革將所有直營店轉為加盟商，取消所有職能部門只保留配貨中心。
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| | | 2010年10月-2011年3月： | 深圳市易訊時代科技信息有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市易訊時代科技信息有限公司 | 職 位： | 人事經理兼總經理助理 | | 工作描述： | 1.協助總經理管理公司各個部門的運營，在總經理的不在的情況下可以行使總經理的權力；
2.負責全面推行公司的CIS企業文化；
3.監管技術部的工作進展情況，銷售中心業績的完成情況以及行政人事部的統籌工作；
4.給公司縱、橫管理灌輸現代管理理念，堅持以人為本的管理方式方法；
5.與總經理商討公司發展規劃和戰略；
6.全面實施招聘計劃，大量開發招聘渠道招募人才；
7.調整設計公司薪資結構，吸引、引進人才；
8.制定年度培訓計劃，并親自培訓銷售價值觀、企業文化、公司制度、產品知識、行業資訊、銷售方法和技巧
9、堅持“以人為本”不斷的修改、健全、完善公司的各項規章制度和政策，實現人性化、合理化。
離職原因：公司當時效益欠佳，考慮公司成本故辭職。
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| | | 2008年7月-2010年7月： | 廣東天拓資訊科技有限公司深圳分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣東天拓資訊科技有限公司深圳分公司 | 職 位： | 行政人事部經理 | | 工作描述： | 1、根據公司年度、季度、月度目標，制定出人力資源規劃，并給公司提出多條合理、創新的公司建設性措施和管理策略，部分逐步采納并且實施；
2、修訂、完善總公司的《員工手冊》，且在深圳分公司推行總公司的各項規章制度、企業文化和運營模式；
3、規范統一公司所有面試官的通知話述、面試話術、復試話術；及100道初試、復試的招聘提問題庫，大大提升了公司的品牌和形象，為公司帶來了更大的吸引力和誘惑力；
4、建立銷售公司全部量化的KPI指標、統一標準的KPI庫和KPI分數對照表，較規范的績效考核方案，全員推行與實施，得到了總公司董事會的高度認可和贊揚，其分公司一一效仿；
5、對周邊同行同崗位的薪資進行調查，從銷售固定底薪逐步調整為根據業績浮動式的底薪和提成；激勵了所有的老員工，大大地鼓舞了士氣；
6、新搭建了培訓部、市場部、大客戶部
7、管理公司的行政、人事、網絡管理組、市場部、培訓部等綜合部門全面工作；
8、新入職員工：公司簡介、制度、員工行為規范、銷售的愿景、銷售心態講解、團隊意識的培訓；
9、利用獵頭、網絡招聘、現場招聘、內部介紹等招聘渠道為公司增員了70多名人員；
10、熟操勞動法、營業執照年審、勞動局年審、居住證、社保的辦理流程；
11、運用銷售龍虎榜、PK臺、挑戰賽、千里之孝、活動文化園地、辦公環境布置、公告欄等方式加強企業文化建設。
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| | | 2006年3月-2008年3月： | 松樂電子廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 松樂電子廠 | 職 位： | 行政人事部經理 | | 工作描述： | 1.根據公司組織戰略制定人力資源規劃，制度的健立及完善、搭建合理的薪資結構、建設公司的企業文化；
2.不斷地開發獵頭、網絡招聘、人才市場、內部介紹、設點等招聘渠道，以滿足公司對人才的需求；
3.根據公司運營情況，及時分健立、修訂公司制度并執行與實施；
4.對行政費用、采購申請單進行有效合理的審批控制，對全廠的固定資產每月盤點、落實個人資產責任制、資產折舊當前市場價的評估有豐富的管理工作經驗；
5．對新進人員進行公司簡介、制度、已認證體系、安全、消防、防恐、7S等培訓，并制定有效的年度培訓計劃和培訓目標，針對公司存在普遍性的薄弱環節開發培訓方案和計劃；
6．根據公司作業流程，運用KPI及360度績效考核工具建立績效考核制度；
7．熟悉新勞動法與政府機關的辦事流程，會利用勞動法和溝通技巧處理好員工關系，和友鄰廠商建立友好的伙伴關系；
8．統籌并合理安排本部門人事、水電工、安全消防、保安部、宿舍、飯堂、司機及車輛的全盤管理工作；
9.通過培訓、廣告標語、公告欄、分享欄目、學習園地等傳播途徑宣導公司的企業文化，讓其了解公司的發展方向和目標，感受到公司人性化的管理和家庭般的溫暖，達到以廠為家的主人翁意識，大幅度地提高工作效率和產品質量，更促進人才的穩定性。
10.負責公司電器產品CQC、CCC的認證與年審
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2001年7月 | 湘潭大學 | 計算機技術與運用[電子信息科學類] | �？� |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
1、有10年以上的人力資源工作經驗，能獨立統籌大型公司、工廠的人力資源部的全盤工作。同時有管理過銷售部、客服部、培訓部、市場部、網建部的工作經驗；
2、熟悉制造企業接單到出貨運營模式及各部門的工作職責；
3、熟悉4A廣告公司、貿易、銷售、批發零售連鎖企業的營運模式及所需要支撐的企業文化。
4、曾獨立推行過大型KPI績效考核方案（規范標準KPI庫、具體KPI指標對應績效分數,下屬員工無懈可擊）；
5、推行過標準的招聘流程體系（制定招聘提問題庫100題、標準面試用語和標準通知面試話術）；
6、熟悉ISO9001：2000質量管理體系、ISO14001：2004環境管理體系、QC080000、CCC、CQC等體系的認證、維護、內審、外審，熟操COC社會責任、SA8000等驗廠工作經驗，曾主導過Wal-mart，三星，微星、Philips、華碩等客戶的驗廠工作。
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| 【聯系方式】 |
