【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
區(qū)域經(jīng)理 經(jīng)理助理 |
期望工作地點: |
河南省-鄭州 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
1周以內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2011年1月-2012年2月: | 福建晉江國徽(中國)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 渠道經(jīng)理 | 離職原因: | 預(yù)計回河南發(fā)展 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé):1:區(qū)域代理商的維護(hù)與管理,維持良好的合作關(guān)系以共贏為目標(biāo)。銜接總代與總部的回款事項工作。 2:及時了解、分析競爭品牌的情況與動態(tài),搜集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息,協(xié)助總代制定競爭策略,優(yōu)先占據(jù)市場銷售份額。 3:根據(jù)區(qū)域全年經(jīng)營規(guī)劃、渠道規(guī)劃、年度營銷方案協(xié)助區(qū)域團(tuán)隊完成經(jīng)營目標(biāo)。必要協(xié)助區(qū)域團(tuán)隊、經(jīng)銷商團(tuán)隊有效的優(yōu)化管理及終端優(yōu)化管理。 4:協(xié)助與監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動,配合商品部對庫存結(jié)構(gòu)、各個終端商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)配。發(fā)展并保持與各個部門之間有效的協(xié)作關(guān)系,以實現(xiàn)終端的既定目標(biāo)。 5:負(fù)責(zé)終端的總體運營管理,并組織相關(guān)部門召開工作會議、總結(jié)分析經(jīng)營狀況,及時調(diào)整,保證終端健康經(jīng)營完成目標(biāo)。 6:配合區(qū)域策劃與組織實施相關(guān)促銷或宣傳活動,提升品牌和銷售額。監(jiān)控并鞏固市場促銷及店內(nèi)活動的執(zhí)行。監(jiān)控終端形象/陳列、商品、產(chǎn)品知識等等以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給予的標(biāo)準(zhǔn)。 | |
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| | 2010年3月-2010年12月: | 河南美克運動 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 市場經(jīng)理 | 離職原因: | 公司管理結(jié)構(gòu)不完善,尋求更大的學(xué)習(xí)平臺。 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé):經(jīng)銷商的維護(hù)與管理。根據(jù)全年經(jīng)營規(guī)劃擬定市場渠道規(guī)劃方向、執(zhí)行計劃、預(yù)算等。同與拓展部探討擬定招商政策、方向、策略等。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)分解、分配區(qū)域出貨額任務(wù)、回款任務(wù)等等。團(tuán)隊管理與職能分析。訂貨會區(qū)域任務(wù)目標(biāo)分解、執(zhí)行。廣告與宣傳活動、品牌推廣管理、執(zhí)行等等。 | |
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| | 2009年2月-2010年1月: | 深圳榮暉國際服飾有限公司MANGO | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 區(qū)域督導(dǎo)兼陳列專員 | 離職原因: | 河南區(qū)域店鋪被收購 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé):陳列,倉庫管理以及陳列管理,櫥窗的展示以設(shè)計,店面裝修監(jiān)督,市場的活動推廣策劃及其實施。 | |
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| | 2007年3月-2007年11月: | 河南藍(lán)色天空 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 市場部 | 離職原因: | 自己創(chuàng)業(yè) | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé):評估本品牌在所轄區(qū)域市場的銷售份額、協(xié)助市場經(jīng)理擬定各種活動促銷方案。組織配合經(jīng)銷商促銷活動實施并提供必要的培訓(xùn)和指引。評估各種促銷方案實施效果、提出市場運作和銷售的改善建議。進(jìn)行成本核算,提供商務(wù)報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢及管理。 | |
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| | 2006年4月-2007年1月: | 青島傳承國際貿(mào)易有限公司(河南百麗 耐克) | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 導(dǎo)購、店長 | 離職原因: | 個人原因 | 工作描述: | 管理店鋪日常運營工作、完成公司制定店鋪月銷售目標(biāo)。 | |
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| | 2005年8月-2006年12月: | 河南龍之杰公司 彪馬 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 銷售部 | 離職原因: | 個人原因 | 工作描述: | 完成制定個人銷售目標(biāo)。對顧客介紹本品牌產(chǎn)品、引導(dǎo)顧客消費以達(dá)成銷售為主。 | |
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【教育】 |
2002年5月 - 2005年7月 | 河南省經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 | 市場營銷 | 中專 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1:工作主動,責(zé)任心強,團(tuán)隊意識良好;具有極高的創(chuàng)業(yè)激情與敬業(yè)精神;優(yōu)秀的心理素質(zhì),能承擔(dān)高負(fù)荷工作壓力。2:具備敏銳的市場觸覺及較強的分析和解決問題的能力。3:具有較強的親和力,以及較強的市場公關(guān)活動策劃和執(zhí)行能力、較強的人際交往能力、應(yīng)變能力和談判能力。 |
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【聯(lián)系方式】 |