| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產總監 營運經理 總經理 |
| 期望工作地點： |
河南省 北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2017年2月-至今： | 泰安浩宇服飾有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | CEO | | 離職原因： | 家里有事請假時間長 | | 工作描述： | 主要負責運營部全面管理工作。
一，產品設計研發，樣衣生產，面輔料管理工作，供應商管理，價格談判，合同簽訂，價格審核，成本核算工作。
二，線上銷售，2018年創建自有品牌巴巴吉，目前有阿里巴巴實力商家，拼多多旗艦店，2019年計劃京東，天貓，亞馬遜開始運營
三，線下銷售，主要以批發代理為主，以北方河北，河南，山東，東北市場為主。
四，外貿訂單，目前主要有日本帝人，沃爾瑪，阿瑪尼，狼爪，背面戶外服裝沖鋒衣為主。
五，國內OEM，ODM貼牌加工主要合作品牌有探路者，杰克瓊斯，波司登，利郎，安踏品牌常年合作。
六，團購定制，2018年和中國移動廣西公司，中國核電，中國電力，順豐快遞工裝定做。
七，山東區域校服，教師西服團購定制業務拓展，競標，款式報價，售后服務，
2018年實現銷售訂單1億元，2019年計劃1.5億元。 | |
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| | | 2014年3月-至今： | 廣州仙宜岱股份公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 產品總監 | | 工作描述： | 生產總監
公司主要生產文胸內衣，2014年在新三板上市，現有員工1500名，旗下有仙宜岱、仙子宜岱，十八己三個品牌，年銷售額在三億元。主要負責研發，計劃，生產，管理工作。
1，負責新產品研發，設計樣衣，樣板，工藝，IE工程，成本核算
2，負責生產計劃，原材料采購計劃的執行監督
3，負責裁剪，縫制，外加工，品控，包裝部門的管理工作.
4，負責員工培訓，績效考核，計件工資計算，審核，成本控制。<5，負責各項制度的制定，監督落實，協調，解決生產現場管理的問題。 | |
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| | | 2010年3月-2014年2月： | 杭州新絲路服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 副總經理 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 主要生產日本時裝，伊都錦棉衣，皮草，承接日本高級成衣oem,odm。
一、主要負責新產品研發，面輔料采購，生產計劃制定，跟蹤檢查實施，監督與落實。
二、質量管理，樣衣、樣板、生產工藝的技術指導、質量審批，面輔料入庫質量檢驗，半成品技術指導質量控制，檢驗，外協加工廠質量跟蹤，質量文件起草制定，實施。
三，生產成本核算，生產流水計件工價，績效考核，物料消耗控制2012在京學習電子商務管理，服裝企業在電子商務平臺B2B,B2C運作，企業旗艦店淘寶，天貓，零售管理，阿里巴巴國內OEM，ODM加工貿易，國際貿易批發貿易平臺管理，外國商戶的談判與跟蹤，服務到交易，匯款的全面管理，供應鏈的建立，科學招標，以及網絡營銷，尋找，發現目標客戶客戶，企業官方門戶網站的網絡優化，推廣，全面提升企業形象。 | |
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| | | 2009年3月-2010年6月： | 鄭州逸陽服飾公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 工作描述 公司在兩年內，從500人發展到1500人，日產15000條的規模。產品有批發型成功轉型，目前全國開設專賣店1000多家，產品暢銷二十多個省市，是目前國內最大的女褲生產企業。
海外工作經歷 否1，負責公司的新產品整體企劃、設計研發，技術部工作計劃管理，保證產品訂貨會的如期召開
2，設計圖稿審核，制版工藝樣衣質量審核，面輔料審核，生產成本核算審核保證新產品的研發質量生產計劃制定，面輔料采購，生產進度控制，產品質量檢查控制，成本控制，以及各項管理制度的起草
3，各個部門的工作監督，績效考核，組織員工培訓學習，公司年中總結晚會組織，各項娛樂文化活動組織，企業文化的組建
4，處理解決市場部反映的產品質量，售后服務問題，是產品質量達到顧客滿意率95％以上
公司在兩年內，從500人發展到1500人，日產15000條的規模。產品有批發型成功轉型，目前全國開設專賣店1000多家，產品暢銷二十多個省市，是目前國內最大的女褲生產企業。 | |
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| | | 2008年2月-2009年2月： | 深圳bmd時裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 產品部 | | 工作描述： | 職位：產品總監，公司主要生產外貿高級時裝，1000多人生產規模，主要負責公司戰略規劃,公司新產品企劃，開發計劃，生產、市場營銷、市場銷售計劃制定,市場拓展，終端客服全面管理，全面質量管理，人員組織培訓，成本核算控制，人事管理業績考核,人員培訓工作 | |
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| | | 2005年10月-2007年6月： | 北京巴比龍時裝公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 產品開發部 | | 工作描述： | 擔任職位：研發部經理 工作描述：
1，負責公司戰略整體計劃、營銷計劃、生產計劃、編制
2，新產品開發，從設計、制版、樣衣、生產工藝制定，面輔料采購的審核
3，到面輔料供應商招標，評估審查，采購合同簽署，成本核算
4，生產前期準備全面整體流程設計與管理，生產線組織流程控制，ie工程審核，生產工藝該進，生產成本核算，現場管理方案制定，班組長，品控qc，生產經理的工作考核;
5，iso9000-2000質量體系認證，生產現場8s管理的推行，監督執行;
6，生產質量控制，生產入庫管理，新產品上市營銷企劃。計劃的全程執行監督，改進，總結全面管理工作。
２００７年在國內市場取得２億銷售好業績，高檔品牌的全面策劃，市場開拓到5００余家專賣店，８０多家托管商，同時在海外市場西班牙，俄羅斯，取得很大成功。離職原因：學習 | |
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| | | 2002年3月-2005年10月： | 北京木真了時裝公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 2002年3月到2005年10月 | | 離職原因： | 職原因：家中有事 | | 工作描述： | 工作描述：生產部全面管理工作，生產計劃、工藝技術，質量管理，成本工資核算，人事調度，外加工業務。負責生產計劃,產品質量，成本核算，人事管理，主要作為，運用部隊快速反應生產模式，精益化生產，是產品有原來一個月生產周期，縮短為４－７天，同時采用豐田管理模式，全面質量管理體系，大大降低生產成本，是產品合格率有原來８１％提升到９５％，保證產品按時上市，給公司創造可喜的業績。
公司產品在禮服，旗袍，中式時裝，曾作為國家禮品贈送國際友人，著名影星鞏利、張曼玉等出席國際賽事，專業定制。國家領導人指定生產單位，公司銷售額達到３億元以上。
下屬人數：５00人
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| | | 1997年9月-2001年1月： | 洛陽久久服裝公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 產品部 | 職 位： | 1997年1月到2001年1月 | | 工作描述： | 公司主要生產高級時裝，童裝。在華北，西北市場銷售良好，全年銷售突破3000萬
法人代表：主要負責公司全面管理，銷售，設計，生產，財務。由于合伙人外資方個人原因撤資，導致破產。 | |
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| | | 1991年1月-1997年7月： | 中國人民解放軍總后服裝研究中心 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 主要負責；中國人民解放軍海、陸、空三軍常服，便服、禮服，做訓服，防護服，設計、研制工作，曾主要負責住港部隊，導彈防護部隊，空降兵野外裝備研制，對面料色牢度，抗磨性，防護性檢驗，版型號型統計整理，專業設備使用配置，曾榮立二等功一次，三等功三次，工作表現突出，有部隊保送到北京師范大學服裝系學習三年，作為預備軍官培訓，由于身體原因轉業。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年1月 - 2002年2月 | 清華大學美術學院 | 服裝生產與運營管理 | 專科 | | 專業描述： | 詳細描述： 2000年清華美院服裝系進修一年。主要學習高級時裝設計，工藝，企業經營管理，品牌運作管理， 2007在清華經濟管理學院進修MBA經營管理，主要學習現代企業戰略運營管理，現代企業營銷管理學，市場經濟學。品牌運作推廣。 |
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| 1993年1月 - 1997年7月 | 北京師范大學 | 成衣設計與管理 | �？� | | 專業描述： | 北京師范大學 專業：服裝設計工程與教育2000年清華美院服裝系進修一年。主要學習高級時裝設計，工藝，企業經營管理，品牌運作管理，2007在清華經濟管理學院進修現代化企業經營管理，主要學習企業戰略運營管理，現代企業營銷管理學，市場經濟學。品牌運作推廣。
業管理學，市場營銷學，計算機應用學，教育學. |
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| 【作品】 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 在服裝企業工作近20年，技術全面，在品牌公司作過設計、樣板,研發部經理，技術部經理。 精通日本原型制版,立體裁剪,會各種服裝制版，有3年時裝版師經驗，作過技術總監,精通高級時裝生產流程，制作工藝，質量管理，面輔料采購。
生產管理300人的車間主任，1000人的廠長，生產部經理，生產總監，做過高檔旗袍禮服，皮衣皮草，男裝西服5年，羽絨服，高級女裝，羽絨服棉衣，有多年生產管理實際操作經驗，可解決生產一切技術難題，能夠勝任生產管理全面工作。
2000年在清華美院脫產進修，學習現代企業運作管理，科學的理論知識加多年實踐經驗，總結出一套先進合理管理方法：做過ISO9000-2000體系管理的認證與實施,生產現場5S管理,精益化快速反應的柔性管理模式，IE工程技術在生產流程中的科學運用。
通過多年實踐，對服裝企業目前普遍存在生產效率低,工人流動量大，產品質量不穩定，半成品積壓多，返修率高，部門之間管理中責任不明確的推諉扯皮，等困繞企業生存和發展難題。
本人性格開朗與人處事融洽，軍人作風，言必行，行必果。對待工作善始善終能承受日益嚴峻的競爭壓力，并能在成功與失敗中完善積累自己。具有良好的溝通能力和團隊合作精神，擅長團結與培養新人，愛好廣泛，學習意識及能力強。謹于言而敏于行�？释诩夹g方面找到一家高級女裝企業，生產管理方面找到500人以上的公司，發揮特長有更大的發展空間2012在京學習電子商務管理，服裝企業在電子商務平臺B2B,B2C運作，企業旗艦店淘寶，天貓，零售管理，阿里巴巴國內OEM，ODM加工貿易，國際貿易批發貿易平臺管理，外國商戶的談判與跟蹤，服務到交易，匯款的全面管理，供應鏈的建立，科學招標，以及網絡營銷，尋找，發現目標客戶客戶，企業官方門戶網站的網絡優化，推廣，全面提升企業形象。 |
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