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	應聘簡歷
	更新日期 2012/2/8 打印應聘簡歷的簡歷

【基本信息】
姓名阿國	性別男
出生年月 1959年8月	國籍中國
戶籍湖北省	現居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	副總經理人力資源部經理財務總監
期望工作地點：
期望月薪：	面議

【工作經驗】


1991年6月-2011年10月：	廣東省某某服裝公司
企業規模：	500-1000人
部門：	總經辦、財務、行政、人力資源部
職位：	總經理助理、財務總監、人事行政總監、人力資源總監
工作描述：	工作經歷 1992-1996年：廣東省中山市金龍制衣廠會計財務主管 1997-2002年：廣州弘發服裝有限公司總經理助理兼財務、行政經理 2003-2005年：東莞虎門森域服飾公司財務總監兼人力資源總監 2006-2008年；廣州明駿服裝公司總經理助理兼財務、人力資源總監 2009-2011年，自辦廣州卓越服裝企業管理顧問公司為廣東省多家服裝企業做目標績效管理方案。工作能力概述從事服裝企業財務會計工作20余年，先后在多家服裝公司擔任財務總監、人力資源總監、總經理助理等職務。對公司財務制度制訂，成本核算、賬務處理、會計報表、財務分析等均具有豐富的實際管理工作經驗及深刻的認識。擅長通過對公司績效管理方案的制訂及組織實施，來有效的降低生產經營成本，提高經濟效益，實際管理效果及為顯著。一般情況下，三個月時間可降低成本2%以上，年可增加利潤50%以上。現從以下二個方面加以說明； 1. 通過績效管理；制訂各部門人員控制成本費用的考核指標，如銷售費用、開發費用、物料采購成本、生產成本、物料損耗、外發加工費用、管理費用等，能有效降低生產成本。例如某企業年生產成本5000萬元，若年生產成本降低2%，那么，年可降低成本可100萬元。 2. 根據企業實際情況制訂切實可行的公司年度經營管理目標、公司組織管理架構、部門崗位設置、薪酬設計，將公司管理目標具體分解落實到各部門人員，進行月度、季度、年度的績效考核，工資與業績掛鉤，從而充分調動廣大員工的工作積極性，提高工作效率，確保各項工作任務的按時完成。一般情況下；全年可提高業績50%以上。例如某企業年銷售額8000萬元，若年業績提高50%以上，那么年利潤額能增加400萬元以上。 3. 本人在長期的企業績效管理工作實踐中積累了寶貴的成功經驗，所編寫的《服裝企業績效管理實務》培訓教材，具有很強的實用性。為此本人希望到大型服裝企業從事財務、人力資源管理、總經理助理等工作，為企業的發展作出貢獻。

【教育】

1983年6月 - 1986年6月

湖北廣播電視大學

工業會計專業

專科

專業描述：

全日制，電大經濟系工業會計專業，系統的學習了現代企業管理、營銷管理、會計學基礎、工業會計、人力資源管理等課程，旨在培養現代企業管理人才。

【附加信息】

特長:

從事服裝企業財務會計工作20余年，先后在多家服裝公司擔任財務總監、人力資源總監、總經理助理等職務。對公司財務制度制訂，成本核算、賬務處理、會計報表、財務分析等均具有豐富的實際管理工作經驗及深刻的認識。擅長通過對公司績效管理方案的制訂及組織實施，來有效的降低生產經營成本，提高經濟效益，實際管理效果及為顯著。一般情況下，三個月時間可降低成本2%以上，年可增加利潤50%以上。現從以下二個方面加以說明； 1. 通過績效管理；制訂各部門人員控制成本費用的考核指標，如銷售費用、開發費用、物料采購成本、生產成本、物料損耗、外發加工費用、管理費用等，能有效降低生產成本。例如某企業年生產成本5000萬元，若年生產成本降低2%，那么，年可降低成本可100萬元。 2. 根據企業實際情況制訂切實可行的公司年度經營管理目標、公司組織管理架構、部門崗位設置、薪酬設計，將公司管理目標具體分解落實到各部門人員，進行月度、季度、年度的績效考核，工資與業績掛鉤，從而充分調動廣大員工的工作積極性，提高工作效率，確保各項工作任務的按時完成。一般情況下；全年可提高業績50%以上。例如某企業年銷售額8000萬元，若年業績提高50%以上，那么年利潤額能增加400萬元以上。 3. 本人在長期的企業績效管理工作實踐中積累了寶貴的成功經驗，所編寫的《服裝企業績效管理實務》培訓教材，具有很強的實用性。為此本人希望到大型服裝企業從事財務、人力資源管理、總經理助理等工作，為企業的發展作出貢獻。

【聯系方式】