| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場銷售總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
北京市 上海市 福建省-廈門 |
| 期望月薪： |
25000以上 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2011年2月-2012年3月： | 北京納巴羅服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷中心總監(jiān) | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 1、整合原有營銷中心，籌建市場部、會員部、商品部、督導(dǎo)培訓(xùn)部；
2、整個原有銷售系統(tǒng)，全國分區(qū)劃片，統(tǒng)一指揮線決策線；
3、搭建營銷系統(tǒng)管理制度體系，主要包括市場戰(zhàn)略、拓展計劃、商品管理、終端管理、物流管理、陳列管理、培訓(xùn)管理、會員營銷等八大板塊；
4、2011年全年銷售同比上升30%；
5、制定加盟戰(zhàn)略，籌備加盟事業(yè)部；
| |
|
|
| | | 2003年2月-2010年12月： | 智威服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 常務(wù)副總經(jīng)理 | | 離職原因： | 尋求更好個人發(fā)展空間 | | 工作描述： | 工作職責(zé) ：制定和實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、建立和健全公司的各部門管理體系與組織結(jié)構(gòu)、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
工作業(yè)績 ：
明確了公司品牌定位，提出了“做時尚的佐丹奴、成熟的邦威和成熟的真維斯”細(xì)分市場競爭策略；
提出“先規(guī)模、再規(guī)范”的發(fā)展戰(zhàn)略，并在后來的發(fā)展過程中始終堅持這個發(fā)展思路；
在全國范圍內(nèi)推行“樣板店”工程，極大的提高了公司加盟的店鋪存活率和生命周期；
建立健全企業(yè)內(nèi)部運營管理規(guī)章制度和實施細(xì)則；
搭建管理團(tuán)隊，培訓(xùn)培育中層、基層干部，基本實現(xiàn)了人才本地化的戰(zhàn)略；
市場拓展：自營店鋪從2家發(fā)展到超過200家；加盟店鋪從無到有，發(fā)展到200多個加盟商，超過300家加盟店鋪；
自營系統(tǒng)2003年營業(yè)額3千萬，2006年營業(yè)額超過3億元；加盟系統(tǒng)從無到有，2006年加盟出貨達(dá)到6000萬元以上；
策劃及執(zhí)行“孫燕姿”形象代言人計劃；
組織實施每年兩次的“阿瑟斯”&“孫燕姿”大型互動活動；
領(lǐng)導(dǎo)組織北京、深圳兩次大型展會；
組建全國（哈爾濱、西安、成都、武漢、上海、深圳）分公司及天津、大連、長沙、重慶四個辦事處；
協(xié)助公司完成被香港上市公司德發(fā)集團(tuán)（代碼928）收購的全過程；
集團(tuán)公司收購美國牛仔品牌“mudd”，負(fù)責(zé) “mudd”品牌的全國市場拓展工作，當(dāng)年拓展國內(nèi)一線百貨商場專柜近80家；
以總經(jīng)理身份協(xié)助公司完成母公司香港上市公司“德發(fā)集團(tuán)”（代碼928）在2011年復(fù)牌事項；
| |
|
|
| | | 1999年1月-2002年11月： | 北京亞非汽車集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場部經(jīng)理 | | 離職原因： | 準(zhǔn)備參加MBA聯(lián)考 | | 工作描述： | 工作職責(zé) ：主要負(fù)責(zé)全國亞飛汽車連鎖分店加盟工作；前期市場調(diào)查，加盟方案擬定、推行、可行性分析；加盟商溝通、洽談、簽約、合同執(zhí)行等工作。“亞飛”、“世紀(jì)通”兩大品牌的市場推廣和大型企劃活動；內(nèi)部管理和服務(wù)培訓(xùn)；內(nèi)部《簡報》編輯、整理和發(fā)行；會員制年度招募和促銷活動計劃的制定、執(zhí)行；
工作業(yè)績 ：在全國設(shè)立30多個汽車俱樂部分布和37個汽車租賃站點；首創(chuàng)全國范圍內(nèi)的跨區(qū)汽車租賃模式；在《中國建設(shè)報》創(chuàng)立中國第一個汽車租賃專版；與“金色世紀(jì)商務(wù)網(wǎng)”合作首創(chuàng)國內(nèi)“機票+酒店+汽車租賃”商務(wù)模式。
| |
|
|
| | | 1997年2月-1998年12月： | 北京興宇班尼路服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 銷售部 | | 離職原因： | 尋求更好個人發(fā)展空間 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：實習(xí)經(jīng)理；負(fù)責(zé)店鋪日常事務(wù)，管理人員、貨品、賣場，甲方關(guān)系協(xié)調(diào)；
工作業(yè)績：從店員做起，后任西區(qū)班尼路公司負(fù)責(zé)人，管理“班尼路”、“S&K”、“ IPZONE”等品牌西區(qū)店鋪，其中西單店鋪“班尼路”店鋪年銷售額可達(dá)2000萬元；城鄉(xiāng)地鋪年銷售可達(dá)1500萬元；以及西單商場、城鄉(xiāng)華懋等七家店鋪；區(qū)內(nèi)“班尼路”年銷售額可達(dá)4000多萬元，其余品牌合計年銷售額可達(dá)7000萬元。
公司簡介：隸屬于香港上市公司德永佳集團(tuán)，國內(nèi)領(lǐng)先的休閑品牌，其下?lián)碛小癇ALENO、EBACE、S&K、IPZONE”等14個休閑品牌，年營業(yè)超過50億元；在全國設(shè)有超過1000家零售店鋪；
| |
|
| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1997年7月 | 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院 | 會計 | 本科 | | 專業(yè)描述： | 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院的前身是1960年江西農(nóng)學(xué)院和1961年江西共產(chǎn)主義勞動大學(xué)總校設(shè)立的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系，恢復(fù)于1984年，1994年6月經(jīng)江西省教委批準(zhǔn)成立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院。學(xué)院2010年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是力爭獲批1個博士點、8個以上碩士點（含專業(yè)學(xué)位點），設(shè)置8個以上本科專業(yè)，在校博士研究生和碩士研究生達(dá)到100~150名，本科生2500~3000名。
經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)與金融系、國際經(jīng)濟(jì)系、管理系和會計系4個教學(xué)單位；有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所、贛域經(jīng)濟(jì)研究與決策咨詢中心和江西省高校文科重點研究基地——“三農(nóng)”研究中心等3個科研單位；有江西省高校文科重點實驗中心——經(jīng)濟(jì)與管理實驗中心；系下設(shè)有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政與金融、國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、國際金融、國際會計、工商管理、市場營銷、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、會計與統(tǒng)計、財務(wù)管理等13個教研室。開設(shè)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)（設(shè)有投資金融和房地產(chǎn)經(jīng)營2個方向）、會計學(xué)（設(shè)有國際會計和注冊會計師2個方向）、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)、工商管理、財務(wù)管理、市場營銷、金融學(xué)（設(shè)有國際金融和證券投資與理財2個方向）、勞動與社會保障9個本科專業(yè)，其中農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)3個專業(yè)是江西省高校品牌專業(yè)。有農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理一級學(xué)科碩士點和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)4個二級碩士點，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是江西省重點學(xué)科、江西省示范性碩士點，該專業(yè)還擁有同等學(xué)力、農(nóng)業(yè)推廣、高校教師和中專教師四類專業(yè)學(xué)位授予權(quán)。
全院教職工77人，專職教師中，有正教授9人，副教授21人，博士27人，有碩士研究生導(dǎo)師38人；其中，高職稱教師占39%，高學(xué)位教師占84.42%，有12人有國外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
學(xué)院教師已自主研究各類課題196項，其中國家自然科學(xué)基金和國家社科基金課題34項，國際合作項目18項，省部級課題118項；于市縣和企業(yè)橫向課題60多項，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益；出版專著及主編教材96部，副主編和參編出版教材46部；近五年發(fā)表學(xué)術(shù)論文560余篇，其中國家級193篇，科研成果獲得省部級優(yōu)秀成果一、二、三等獎共24項。研究生和本科生在讀期間或參編出版專著和譯著8部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文187篇，其中在國家級刊物發(fā)表36篇。
|
|
|
|
| 2002年9月 - 2005年7月 | 中國人民大學(xué)商學(xué)院 | MBA | 碩士 | | 專業(yè)描述： | 中國人民大學(xué)商學(xué)院的前身是成立于1950年的中國人民大學(xué)工廠管理系、貿(mào)易系和簿記核算教研室，是新中國工商管理教育的搖籃。60年來，中國人民大學(xué)商學(xué)院伴隨著新中國成立之初的經(jīng)濟(jì)體制改革、中國經(jīng)濟(jì)30年的高速成長，與企業(yè)發(fā)展實踐緊密聯(lián)系，積淀了深厚的學(xué)術(shù)文化傳統(tǒng)，形成了獨特的學(xué)術(shù)風(fēng)格。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)決策中的應(yīng)用。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)以追求利潤最大化為第一目標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容有：需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論、技術(shù)創(chuàng)新理論、風(fēng)險分析等，通過定性和定量分析，闡明了有效利用資源的途徑。
數(shù)據(jù)建模與決策
本課程實際上是將應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)與運籌學(xué)相結(jié)合的一門課程。主要內(nèi)容包括各種數(shù)據(jù)分析處理方法、預(yù)測與決策方法、數(shù)據(jù)建模與優(yōu)化方法等。課程強調(diào)理論與實際相結(jié)合，通過對各種問題的分析，引申出相應(yīng)的解決方法，目的是利用各種定量的模型和方法去解決實際問題，培養(yǎng)學(xué)生利用數(shù)據(jù)分析解決實際問題的能力。
財務(wù)會計
本課程結(jié)合企業(yè)會計核算案例，講授會計基本理論、核算方法，重點關(guān)注會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，將學(xué)生培養(yǎng)成一名成功的決策者而不是"記賬員"。
公司理財
本課程為MBA學(xué)生提供金融的基礎(chǔ)知識教育。課程涉及價值評估、投資決策（原理與應(yīng)用）、融資決策（原理與應(yīng)用）、營運資金管理（應(yīng)用）、公司增長決策。
市場營銷
市場營銷是一門內(nèi)容豐富、體系完整、兼有理論和實用價值的學(xué)科，是企業(yè)分析市場、進(jìn)占市場、培育市場、拓展市場必不可少的理論指導(dǎo)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們了解市場營銷觀念的演變，了解市場營銷在企業(yè)管理中的作用；掌握市場細(xì)分、市場定位、市場競爭等市場營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品、價格、分銷、渠道、促銷等市場營銷組合策略的科學(xué)制定與靈活運用。
運營管理
運營管理課程將提供一個系統(tǒng)化的視野，學(xué)習(xí)世界級企業(yè)通過有效的運營管理，實現(xiàn)與企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的集成，贏得長期的競爭優(yōu)勢的理論體系和方法體系。具體地說，本課程將從企業(yè)組織戰(zhàn)略管理的支撐體系的角度，以運營管理系統(tǒng)的生命周期為核心，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)組織運營管理的理論體系、方法體系，學(xué)習(xí)在世界級企業(yè)中為提升運營管理的有效性而被廣泛運用的工具。
管理信息系統(tǒng)
本課程講授信息技術(shù)基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)開發(fā)方法、決策支持系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、財務(wù)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、ERP與BPR、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等。
企業(yè)戰(zhàn)略管理
本課程主要介紹當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的思想、方法和趨勢，使同學(xué)們掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的基本思路和程序，并了解當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的各種戰(zhàn)略方法。
商法
講授與企業(yè)管理有關(guān)的商法、經(jīng)濟(jì)法知識。內(nèi)容重點突出經(jīng)濟(jì)交易規(guī)則，強調(diào)實用、實務(wù)、實戰(zhàn)。主要內(nèi)容包括公司法、合同法、房地產(chǎn)法、保險法、金融法、擔(dān)保法、工業(yè)產(chǎn)權(quán)法、破產(chǎn)法、反不正當(dāng)競爭法、國際商法、經(jīng)濟(jì)仲裁與經(jīng)濟(jì)訴訟等。
組織行為學(xué)
組織行為學(xué)是一門以組織管理中人的心理和工作行為為研究對象的學(xué)科。它綜合心理學(xué)、社會學(xué)、社會心理學(xué)、人類學(xué)和政治學(xué)等多門學(xué)科的知識，從個體、群體和整個組織三種水平上系統(tǒng)地研究人的工作行為規(guī)律及其對組織績效的影響，可以為各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者預(yù)測、協(xié)調(diào)和塑造員工的行為提供理論與技術(shù)指導(dǎo)，以增強學(xué)習(xí)者對組織行為規(guī)律的認(rèn)識，提高管理技能，進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ剑扇”匾慕M織變革，提高管理的靈活性與有效性。本課程不僅為學(xué)員提供本學(xué)科的系統(tǒng)知識，而且通過問題討論、案例分析和企業(yè)調(diào)研等多種形式，為學(xué)員創(chuàng)造理論聯(lián)系管理實踐的機會；同時還鼓勵學(xué)員在教學(xué)和作業(yè)中積極介紹自己的經(jīng)驗，并根據(jù)行為科學(xué)當(dāng)前的理論，分析和重建這些經(jīng)驗，以建構(gòu)良好的知識結(jié)構(gòu)，有效地促進(jìn)先進(jìn)的管理觀念的形成和管理能力的發(fā)展。
企業(yè)組織理論
本課程將在各種組織模式的優(yōu)缺點及適用條件比較中，介紹關(guān)于企業(yè)組織的基本理論與實踐。本課程要求學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計與變革的基本原理、程序和方法，深刻領(lǐng)會組織工作如何因地制宜的哲理、科學(xué)、藝術(shù)，并能夠靈活地將所學(xué)組織理論應(yīng)用于分析和解決企業(yè)實際問題。
資本市場
本課程主要介紹作為資本市場組成部分的股票市場、國債市場、公司債券市場、衍生金融產(chǎn)品市場上的主要機構(gòu)、金融工具以及市場的運作。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生將對當(dāng)今世界資本市場的復(fù)雜運作有所了解，對中國資本市場的各種現(xiàn)象及未來發(fā)展趨勢有所認(rèn)識。
電子商務(wù)
面向管理者講述電子商務(wù)，內(nèi)容包括上網(wǎng)、建網(wǎng)站、B2C電子商務(wù)和B2B電子商務(wù)等。
促銷管理
本課程主要講授促銷管理概述，優(yōu)待促銷、贈送、零售補貼等銷售促進(jìn)策略，客戶管理，客戶信用分析與管理，經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理，銷售代理實務(wù)，特許經(jīng)營實務(wù)，推銷策略與技巧，談判策略與技巧，廣告與宣傳策劃，推銷人員的招募、培訓(xùn)、激勵、考核、報酬制度，整體促銷策劃等。
人力資源管理
本課程主要講授企業(yè)人力資源管理體制、職務(wù)體系管理、人力資源規(guī)劃、人員測評、業(yè)績管理、薪酬設(shè)計。
國際貿(mào)易
本課程主要讓學(xué)員了解國際貿(mào)易的一些相關(guān)政策及國際慣例，了解有關(guān)國際市場的法規(guī)與政策，熟知國際結(jié)算及其相應(yīng)的國際貿(mào)易程序以及我國對外貿(mào)易的經(jīng)營與管理。
創(chuàng)業(yè)管理
本課程旨在介紹企業(yè)家理論，傳播企業(yè)家精神，講授創(chuàng)業(yè)管理技巧，討論企業(yè)生存和發(fā)展的重要命題，激活所學(xué)的知識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新熱情。
企業(yè)國際化經(jīng)營
本課程配合企業(yè)案例研究、現(xiàn)代國際分工理論、企業(yè)國際化經(jīng)營階段理論及其在我國的適用性，深入分析企業(yè)跨國經(jīng)營的內(nèi)涵，界定其范圍和組織形式；對企業(yè)國際化運作的不同方式，亦即企業(yè)進(jìn)入東道國的股權(quán)安排、非股權(quán)安排和BOT投資方式進(jìn)行對比分析；根據(jù)現(xiàn)階段跨國公司對華投資運作，探討其投資策略及母公司對華合資、合作企業(yè)的控制手段，深入分析我國對外投資的市場準(zhǔn)入、國民待遇與跨國公司對華投資的市場機會、障礙及競爭對手，由此提煉出我國企業(yè)"內(nèi)向國際化"和"外向國際化"的目標(biāo)選擇、投資領(lǐng)域、運作方式。
證券投資分析
通過對證券投資特點的分析、證券投資方法的比較研究，以及教師本人所建投資模式的介紹、有關(guān)案例分析，并結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融市場的實際，力求使學(xué)生不僅能夠從理論上掌握有關(guān)證券投資的方法，而且建立適合學(xué)生自身特點的具有實際應(yīng)用價值的投資模式。
知識管理
本課程將運用我們對高科技企業(yè)的調(diào)研、咨詢實踐和深入研究的成果和靈活多樣的教學(xué)方式，與MBA學(xué)生共同探討如何創(chuàng)造、傳播、增殖、銷售知識，使知識為我們服務(wù)。知識管理的技能適用于我們每一個人，但更適用于組織的高層管理者。知識管理是成為一位優(yōu)秀管理者所必須的。
項目管理
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠掌握項目管理的基本過程和原理，將參考PMP考試的要求講述項目整合、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目隊伍建設(shè)、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等內(nèi)容。同時，將介紹project 2000的使用。
財務(wù)分析
從企業(yè)財務(wù)總體分析和評價入手，講解財務(wù)分析和決策的基本內(nèi)容、原理，并在此基礎(chǔ)上，將計算機技術(shù)與財務(wù)分析、決策理論相結(jié)合，進(jìn)一步系統(tǒng)地闡述在計算機環(huán)境中建立財務(wù)決策模型的方法，具體包括利用分析工具( 如單變量求解工具、規(guī)劃求解工具、方案管理器等)、函數(shù)、獲取會計信息的方法等建立籌資決策、投資決策、流動資金管理、銷售預(yù)測及利潤預(yù)測管理、財務(wù)計劃、財務(wù)分析模型的基本原理，以及利用模型進(jìn)行分析、預(yù)測和決策的思路。
管理溝通
根據(jù)MBA學(xué)員自身發(fā)展的需求和企業(yè)組織或其他組織對卓有成效管理者的要求，本課程從個體層面、組織層面以及跨文化等角度展現(xiàn)管理溝通的原理和技術(shù)。 課程理論聯(lián)系實際，結(jié)合當(dāng)今中國企業(yè)管理、組織管理和全球化發(fā)展的實際情況，試圖幫助學(xué)員深入了解組織和生活中的溝通定位，幫助他們形成整合性的管理思維觀念，掌握具體的溝通技能以及在全球化背景下的溝通思維模式和技巧。本課程會結(jié)合中國社會文化中群體主義、高權(quán)力距離等特點，對根植于以個人主義為特色的西方社會中的種種溝通策略、技術(shù)進(jìn)行分析、批判、嫁接以及發(fā)展。
|
|
|
| 【附加信息】 |
| 職業(yè)目標(biāo): | 服裝行業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人 |
|
|
| 特長: | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、市場布局及渠道規(guī)劃；
市場拓展策略及加盟方案；
大型品牌宣傳企劃活動；
企業(yè)管理架構(gòu)及管理規(guī)章制度的制定、實施和強化；
人員培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)；
大型形象店鋪的甄選； |
|
|
| 自我評價: | 1.熟悉了解全國服裝零售市場商業(yè)運作；
2.全面的管理能力、溝通能力和靈活的執(zhí)行能力；
3.廣泛的服裝行業(yè)、零售行業(yè)人脈關(guān)系；
4.極強的市場開發(fā)能力；
5.善于帶團(tuán)隊，打硬仗，重視團(tuán)隊精神；
6.抗壓性強，不畏艱險；
7.勤奮、認(rèn)真、敬業(yè)、有責(zé)任感；
8.善于溝通、表達(dá)能力強，有很強的感召力、影響力和培訓(xùn)能力；
9.性格豁達(dá)、自我批評、勇于擔(dān)當(dāng)，善于向他人學(xué)習(xí)；
10.原則性、計劃性、自律性、時間觀念強；
11.思維獨立，邏輯性較強，客觀分析能力強； |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
