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	何冠中
	更新日期 2012/12/28 打印何冠中的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名何冠中	性別男
出生年月 1971年10月	國(guó) 籍中國(guó)
戶(hù) 籍廣東省	現(xiàn)居住地廣州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人力資源部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省-廣州
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2007年8月-至今：	佛山市南海新源頭盔有限公司 \|
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	佛山市南海新源頭盔有限公司 \|
職位：	人力資源經(jīng)理/主管
工作描述：	1、負(fù)責(zé)人力資源部全面工作;包括:人力資源工作、后勤工作、培訓(xùn)企劃工作。 1.1人力資源規(guī)劃:(人力資源計(jì)劃、供給、需求、供需平衡分析) 戰(zhàn)略規(guī)劃（即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司大政方針、政策和策略的規(guī)定）組織人事規(guī)劃（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃、勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃、勞動(dòng)定員定額計(jì)劃）制度建設(shè)規(guī)劃（使人力資源管理的吸引、錄用、維持、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展等六項(xiàng)職能充分發(fā)揮）員工開(kāi)發(fā)規(guī)劃（員工培訓(xùn)、職業(yè)道德、職業(yè)技能培育、專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)） 1.2人員崗位分析與配置（各類(lèi)工作崗位性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)環(huán)境和條件、員工應(yīng)承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件，并制定崗位規(guī)范、工作說(shuō)明） 1.3招聘選拔（1、招聘準(zhǔn)備；2、招聘實(shí)施：吸引策略、面試完善、中高級(jí)管理人員招聘技術(shù)；3對(duì)招聘部門(mén)的評(píng)價(jià)：有效性、可靠性、廣博性、兼容性） 1.4薪酬福利（1、掌握薪酬調(diào)查的分析的結(jié)果；2、理解企業(yè)文化和企業(yè)員工薪酬觀(guān)念；3、理解企業(yè)戰(zhàn)略；4、掌握相關(guān)政策；5、了解員工的需求；6、了解企業(yè)人力資源規(guī)劃和財(cái)力狀況；7、制定薪酬策略） 1.5培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)（1、對(duì)組織人力資源的分析和評(píng)價(jià)2、制定企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需人力資源發(fā)展計(jì)劃） 1.6企業(yè)文化（從以下三層建立企業(yè)文化：1、表層文化2、制度文化3、核心層文化） 1.7職業(yè)生涯規(guī)劃（1、制定與組織發(fā)展目標(biāo)相銜接的人才發(fā)展戰(zhàn)略2、制定有利于員工發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃） 1.8員工關(guān)系（1、勞動(dòng)合同制度2、集體勞動(dòng)合同制度3、突發(fā)事件控制4、突發(fā)事件的預(yù)防） 1.9績(jī)效管理（1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)1.1、績(jī)效管理系統(tǒng)制度內(nèi)容1.2、績(jī)效管理系統(tǒng)程序2、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)3、績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行） 2、社會(huì)保障體系及工傷的處理。 3、文體活動(dòng)的組織。 4、安全保衛(wèi)工作、環(huán)衛(wèi)綠化工作、宿舍管理、食堂和廠(chǎng)房維修管理。 5、制定企業(yè)規(guī)章制度和運(yùn)作流程.

【教育】

1993年7月 - 1996年8月

湘潭大學(xué)

工商管理

專(zhuān)科

專(zhuān)業(yè)描述：

未填寫(xiě)

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

本人持有C1牌駕照，有十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)行政管理和人力資源各大模塊運(yùn)作嫻熟，暗悉企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理。組織、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析、綜合判斷能力、執(zhí)行力強(qiáng)、親和力好、有敏銳的洞察力、決斷力尤佳，變通能力強(qiáng)。對(duì)人力資源管理的選、育、用、激、留五大方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。善于營(yíng)造學(xué)習(xí)型的組織，使其具有創(chuàng)新力，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高。

【聯(lián)系方式】