【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
行政經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2008年10月-至今: | 上海世平能源集團(tuán)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 上海世平能源集團(tuán)有限公司 | 職 位: | 人事行政經(jīng)理 | 工作描述: | ●工作職能描述:集團(tuán)公司總部的組建;參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問(wèn)題的決策,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;完善各項(xiàng)行政管理制度,監(jiān)督公司相關(guān)決定、制度的執(zhí)行情況,并收集、匯總相關(guān)信息。監(jiān)督集團(tuán)下屬公司人力資源和行政等部門(mén)工作; ●主要負(fù)責(zé)工作任務(wù): 人事工作: ▲全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,為公司的戰(zhàn)略制定和決策提供人力資源管理專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)。 ▲建立并完善集團(tuán)公司人力資源管理體系(包含組織與管理變革的推動(dòng)與執(zhí)行:組織架構(gòu)的調(diào)整、各類(lèi)人力資源開(kāi)發(fā)、管理工具的設(shè)計(jì)與實(shí)施),制定和完善人力資源管理制度。 ▲實(shí)施和執(zhí)行集團(tuán)公司確定人才發(fā)展規(guī)劃,建立并執(zhí)行客觀公正的人才招聘、調(diào)整、晉升體系,保持高度的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 ▲根據(jù)集團(tuán)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助建立分公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃(包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)、工作流程、員工轉(zhuǎn)崗的再培訓(xùn)等),并監(jiān)督執(zhí)行。 ▲引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系,組織制訂公司的薪酬政策。負(fù)責(zé)組織公司員工日常的薪酬福利管理。 ▲審核與處理員工異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、晉升、平調(diào)、降職、降級(jí)、解聘等)的全方位的管理。 ▲根據(jù)政府有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,組織建立公司統(tǒng)一的勞動(dòng)社會(huì)保障體系,按規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)。 ▲嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)用工政策,組織制訂公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本,組織員工辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù),對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理,協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。 ▲定期對(duì)各部門(mén)、各下屬公司按照職位職責(zé)和職位說(shuō)明書(shū)實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核;依據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃組織對(duì)中層以上干部實(shí)施考核;根據(jù)公司的組織任命程序,組織實(shí)施干部晉升前考核。 ▲組織人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘、儲(chǔ)備的工作,運(yùn)用員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開(kāi)發(fā)手段,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,塑造推廣公司的企業(yè)文化。 ▲集團(tuán)本部人事部門(mén)的預(yù)算與管理,實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本的統(tǒng)一控制。 ▲監(jiān)督審核集團(tuán)下屬公司人力資源和行政的預(yù)算,控制其成本。 行政工作: ▲建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,督促、檢查及評(píng)估制度和流程的貫徹執(zhí)行。 ▲制定行政管理部門(mén)的工作計(jì)劃,監(jiān)督其實(shí)施,提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。 ▲行政費(fèi)用的預(yù)算與管理,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制,以合理降低行政費(fèi)用。 ▲負(fù)責(zé)公司證章管理,監(jiān)督公司文件流轉(zhuǎn)程序的執(zhí)行情況,執(zhí)行保密制度,負(fù)責(zé)公司保密權(quán)限的 信息管理,實(shí)施公司保密工作的監(jiān)督。 ▲負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)使用及安全、固定資產(chǎn)、檔案、安全衛(wèi)生、車(chē)輛管理。 ▲負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,樹(shù)立公司形象。 ▲協(xié)助董事長(zhǎng)處理相關(guān)事務(wù),完成集團(tuán)董事會(huì)所做的相關(guān)決定。 ▲協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)董辦或董事長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。 | |
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| | 2007年11月-2008年10月: | 香港海陽(yáng)集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 香港海陽(yáng)集團(tuán) | 職 位: | 人事行政經(jīng)理 | 工作描述: | ●工作職能描述:全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政及人力資源策略,包括組織架構(gòu)設(shè)置、薪酬管理、人員管理、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效管理、激勵(lì)計(jì)劃等;建立、實(shí)施并完善人力資源管理體系和行政管理管理體系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有效的人力資源保障;為公司管理層提供人力資源管理方面的人員儲(chǔ)備和意見(jiàn)、建議,以促進(jìn)達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ●主要負(fù)責(zé)工作任務(wù): ▲審算每月員工薪酬福利發(fā)放,制定和執(zhí)行公司福利政策。 ▲制定更新公司員工手冊(cè)。 ▲做好相應(yīng)的崗位職責(zé),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證崗位職責(zé)與實(shí)際相符。 ▲制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等。 ▲根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。 ▲管理職能部門(mén)人員人事檔案并及時(shí)錄入、更新人員信息。 組織新員工培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。 ▲負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用等年度預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。 ▲負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn),并提交總經(jīng)理室決定。 ▲負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂。 ▲管理本部門(mén)員工日常工作與員工進(jìn)行積極溝通。 ▲負(fù)責(zé)管理日常公司行政工作,包括固定資產(chǎn)管理,辦公設(shè)備,日常用品的采購(gòu)及維護(hù)。 ▲負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)目的人員配置,管理人員崗位的設(shè)定和落實(shí),與項(xiàng)目甲方的溝通和協(xié)調(diào)。 ▲負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)的相關(guān)人事政策。 | |
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| | 2007年11月-2008年10月: | 香港海陽(yáng)集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 香港海陽(yáng)集團(tuán) | 職 位: | 人事行政經(jīng)理 | 工作描述: | ●工作職能描述:全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政及人力資源策略,包括組織架構(gòu)設(shè)置、薪酬管理、人員管理、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效管理、激勵(lì)計(jì)劃等;建立、實(shí)施并完善人力資源管理體系和行政管理管理體系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有效的人力資源保障;為公司管理層提供人力資源管理方面的人員儲(chǔ)備和意見(jiàn)、建議,以促進(jìn)達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ●主要負(fù)責(zé)工作任務(wù): ▲審算每月員工薪酬福利發(fā)放,制定和執(zhí)行公司福利政策。 ▲制定更新公司員工手冊(cè)。 ▲做好相應(yīng)的崗位職責(zé),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證崗位職責(zé)與實(shí)際相符。 ▲制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等。 ▲根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。 ▲管理職能部門(mén)人員人事檔案并及時(shí)錄入、更新人員信息。 組織新員工培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。 ▲負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用等年度預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。 ▲負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn),并提交總經(jīng)理室決定。 ▲負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂。 ▲管理本部門(mén)員工日常工作與員工進(jìn)行積極溝通。 ▲負(fù)責(zé)管理日常公司行政工作,包括固定資產(chǎn)管理,辦公設(shè)備,日常用品的采購(gòu)及維護(hù)。 ▲負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)目的人員配置,管理人員崗位的設(shè)定和落實(shí),與項(xiàng)目甲方的溝通和協(xié)調(diào)。 ▲負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)的相關(guān)人事政策。 | |
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【教育】 |
2005年4月 - 2006年12月 | 香港公開(kāi)大學(xué) | 工商管理 | 本科 | 專(zhuān)業(yè)描述: | 未填寫(xiě) |
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【聯(lián)系方式】 |