1.ISO9000/14000體系之制修定及過程跟進;
2.部門各職層工作之實務展開;
3.各物流環節之品質檢標制定及內外部投訴處理;
4.執行客戶評審/公司管理評審/過程內審事宜;
5.建立全公司績效考評/員工培訓體系,制定相關年/月度執行計劃;
6.公司系統/管理/品保技能面知識培訓;
工作業績: 1.成功完成ISO9000體系改版完成,接受世界前100強企業評審,系統重要缺失無,次要缺失不超過2件; 2.過程中曾主導過大型的專案改良項目,擔當組長,自建改良團隊,歷經1年,為公司創匯500多萬元,原操作之專案項目資料至今為公司培訓教材,影響極遠; 3.曾全面推進績效管理體制,包括薪金制度,使公司有管理層面上到了一高度平臺,系統及指標系統更加流暢(包括建立數據情報系統及激勵機制等); 4.進行車間管理及產線改良,包括JIT及精益生產模式導入(標準件/標準工時/流線化生產/產線拉動式看板管理等);
