【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
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期望月薪: |
面議 |
到崗時(shí)間: |
1~3個(gè)月 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2007年8月-至今: | 中國艾力艾國際控股有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 集團(tuán) | 工作描述: | 2007/08—至今 中國艾力艾國際控股有限公司 下屬公司總經(jīng)理 企業(yè)性質(zhì):外資企業(yè) 所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司 匯報(bào)上級(jí):集團(tuán)董事會(huì) 下屬:450人 主要職責(zé): 1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向和集團(tuán)現(xiàn)有狀況的分析,制定在內(nèi)銷市場上的品牌戰(zhàn)略方向及發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)品牌全面經(jīng)營管理工作,從公司成立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)供銷一體的供應(yīng)鏈的設(shè)置等等; 2、負(fù)責(zé)其公司經(jīng)營計(jì)劃的制定實(shí)施、投資預(yù)算的制定及控制,完成其經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)也做好經(jīng)營成本的控制; 3、組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)一切內(nèi)部和外部資源,使資源得到最大化的良性的運(yùn)用; 工作業(yè)績: 1、目前已經(jīng)完成集團(tuán)總部的經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)并節(jié)約了其投資預(yù)算; 2、公司的成立、團(tuán)隊(duì)的組建,管理架構(gòu)的搭建及實(shí)施,供應(yīng)鏈等都已經(jīng)在良性穩(wěn)步的發(fā)展; 3、海外和國內(nèi)資源的整合讓集團(tuán)公司在中國有了多塊利潤點(diǎn); | |
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| | 2005年3月-2007年7月: | 吉祥鳥(中國)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 總經(jīng)辦 | 工作描述: | 2005/03—2007/07 吉祥鳥(中國)有限公司 總經(jīng)理 企業(yè)性質(zhì):外資企業(yè)(產(chǎn)供銷一體) 所屬行業(yè):鞋、服裝 主要職責(zé): 1、品牌管理公司的戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、品牌整體經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施; 3、品牌管理公司費(fèi)用的預(yù)算及考核; 4、品牌管理公司組織體系的設(shè)置、及人員組建; 5、品牌管理公司人力資源管理體系的設(shè)置及實(shí)施; 6、品牌管理公司各部門之間控制管理流程的設(shè)定、執(zhí)行; 7、品牌管理公司內(nèi)部各個(gè)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)及同其他外公司的協(xié)調(diào); 8、品牌商品計(jì)劃的制訂及實(shí)施; 9、品牌供應(yīng)鏈的建立和管理; 工作業(yè)績: 1、實(shí)現(xiàn)了全年的經(jīng)營目標(biāo),為長線發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ); 2、完善了管理體系、人員的結(jié)構(gòu),使企業(yè)的內(nèi)部體系有了良性和堅(jiān)實(shí)發(fā)展; 3、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和組織,解決了公司長久以來遺留的眾多問題; | |
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| | 2003年5月-2005年3月: | 鱷萊特(福建)輕工發(fā)展有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 總經(jīng)辦 | 工作描述: | 2003/05—2005/03 鱷萊特(福建)輕工發(fā)展有限公司 副總經(jīng)理 企業(yè)性質(zhì):外資企業(yè)(產(chǎn)供銷一體) 所屬行業(yè):鞋、服裝 主要職責(zé): 1、品牌的整體經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施; 2、品牌營運(yùn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、組織及監(jiān)督; 3、配合董事會(huì)完成各項(xiàng)管理和活動(dòng); 4、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)的決議。 5、公司內(nèi)外部資源的組織和協(xié)調(diào); 6、本品牌商品計(jì)劃的制定和實(shí)施; 7、企業(yè)產(chǎn)供銷一體的供應(yīng)鏈的設(shè)置和管理 工作業(yè)績: 1、 實(shí)現(xiàn)了全年的經(jīng)營目標(biāo),同時(shí)業(yè)績上浮30%; 2、 完善了管理體系、人員的結(jié)構(gòu); 3、 建立了良性的供應(yīng)鏈體系; | |
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| | 2001年3月-2003年5月: | 愛都制衣有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 營銷中心 | 職 位: | 營銷總監(jiān) | 工作描述: | 2001/03—2003/05 愛都制衣有限公司 營銷中心 營銷總監(jiān) 公司性質(zhì):合資企業(yè)(產(chǎn)供銷一體) 所屬行業(yè):服裝 主要職責(zé): 1、渠道開拓政策的制訂及實(shí)施; 2、渠道管理模式的設(shè)定及實(shí)施; 3、物流體系的構(gòu)建和運(yùn)行; 4、庫存消化渠道的重建和實(shí)施; 5、企業(yè)內(nèi)部營銷管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整、職能規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)的管理控制; 6、分公司管理模式的設(shè)定和實(shí)施; 7、客戶的管理方案的制訂及實(shí)施; 工作業(yè)績 1、強(qiáng)化加盟商的品牌意識(shí)和品牌管理意識(shí); 2、終端網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)優(yōu)化和再拓展,使終端網(wǎng)絡(luò)得以規(guī)范和統(tǒng)一,品牌形象得以大幅度提升; 3、營銷管理結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整和規(guī)劃,,提高了管理水平和效率,使本部門成為總公司針對終端市場的一個(gè)快速反應(yīng)系統(tǒng); 4、信息化管理流程(主指物流體系)的設(shè)定和運(yùn)作,合理的控制了總公司、代理商之的庫存和資金的回收; 5、建立了從公司、加盟商的處理庫存的通道,使總公司和加盟商多年積壓的庫存在不影響品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上得以有效處理; 6、銷售業(yè)績從1億/年提升至1.5億/年; | |
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| | 1997年4月-2001年3月: | 韓國ICARUS公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 中國地區(qū)品牌營運(yùn)部 | 職 位: | 營運(yùn)部部長 | 工作描述: | 1997/04—2001/03 韓國ICARUS公司 企業(yè)性質(zhì):外資企業(yè)(產(chǎn)供銷一體) 所屬行業(yè):服裝 中國地區(qū)品牌營運(yùn)部 營運(yùn)部部長 主要職責(zé): 1、本品牌在中國地區(qū)營運(yùn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能的規(guī)劃及管理控制; 2、品牌營運(yùn)策略規(guī)劃及執(zhí)行; ①、制訂公司的發(fā)展策略規(guī)劃; ②、渠道拓展管理規(guī)劃、促銷推廣活動(dòng)策略等的制定及實(shí)施; ③、制訂整個(gè)部門的費(fèi)用利潤規(guī)劃; 3、信息化管理流程的設(shè)定和執(zhí)行; 4、客戶管理方案的制訂及實(shí)施; 5、制訂并實(shí)施本品牌在中國的商品組合計(jì)劃; 6、庫存消化渠道的建立和運(yùn)行; 工作業(yè)績 1、本品牌在中國地區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、比例完善的同時(shí)形成了自己的特色; 2、形成了較規(guī)范、穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò); 3、建立了通暢的營銷管理體系,提高了工作效率和質(zhì)量。尤其是物流體系(主要針對貨品、資金、庫存的控制),加快了貨品、資金的周轉(zhuǎn)速度; 4、銷售業(yè)績自1997年至2000年由1200萬上升到8000萬; | |
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【教育】 |
1994年9月 - 1997年6月 | 中央工藝美術(shù)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)(輔修市場營銷) | 專科 | |
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2002年4月 - 2006年6月 | 廈門大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 自我評(píng)價(jià)
1、十幾年在服裝、鞋行業(yè)的品牌運(yùn)作經(jīng)歷,熟悉品牌運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié),從品牌的戰(zhàn)略方向確定、管理架構(gòu)搭建、人員配置考核、市場開拓管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本控制等方面都擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在職期間不僅完成了其經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)也做好了企業(yè)經(jīng)營成本的控制,使企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃不僅穩(wěn)步的進(jìn)行的同時(shí)也減少了很多由于管理不善所造成的浪費(fèi);
2、有很強(qiáng)的商業(yè)敏感度和統(tǒng)籌分析能力,善于發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)、善于整合資源和擴(kuò)展資源;
3、擁有敏銳的商品整合能力及豐富的設(shè)計(jì)及加工資源,包括國內(nèi)和國外的(多年的品牌運(yùn)作經(jīng)歷和服裝設(shè)計(jì)專業(yè));
4、有過兩次以上從零開始組建和運(yùn)作企業(yè)的經(jīng)歷;
5、性格開朗、直率;責(zé)任心強(qiáng),處事穩(wěn)健、果斷。
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【聯(lián)系方式】 |