2、參與訂貨流程，訂單ERP系統錄入，系統訂單匯總分析工作，根據公司最終訂單調整量及前季同類產品銷售分析制定貨品尺碼配比。 3、同生產，倉儲，銷售，財務部門溝通協作，提出合理整改意見，簡化銷售客戶進貨及物流運作流程，大大縮短了貨品的在途時間，降低了資金的流轉周期。
4、操控公司配送中心的運作業(yè)務，審核運輸業(yè)務成本，在職期間為公司設計了符合公司要求的物流系統，節(jié)省了公司的物流開支，大大降低了公司的運營成本。
