| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產總監(jiān) 副總經理 品控經理 |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年1月-至今： | 寧波恒通服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 寧波恒通服飾有限公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 負責工廠全面的管理，從生產、品質、定單的操作、后勤食堂安保、一般的財務審批及人事招聘等工作，在原來只有50幾個工人的基礎上把工人發(fā)展到300多人員，每月的產量從原來的2萬件（一般的體恤衫）達到現(xiàn)在的月產量16萬件，有效的把一家瀕臨倒閉的工廠給挽救了起來。在整個團隊的努力工作下，工廠的經營狀況逐步正常， | |
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| | | 2006年9月-2008年1月： | 寧波美國唐納（TANNER）服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 寧波美國唐納（TANNER）服裝有限公司 | 職 位： | 品質經理 | | 工作描述： | 公司主要以生產極高檔的梭織女裝為主，產品全部銷往美國市場。我負責管控從原材料開始到成衣制作整個過程當中的品質保障，對品質異常情況馬上做出反應并找出解決問題的辦法來，以及整個品質管控體系的制定和維護。并做出每月、每季度,每年的品質報表，以及質量分析圖匯報到美國總部，再對美國的品質反饋意見加以收集,總結、整理成冊，制作出唐納公司自己的《品質標準手冊》。 | |
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| | | 1999年5月-2006年9月： | 日本日棉株式會社上海代表處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 日本日棉株式會社上海代表處 | 職 位： | 品質管理 | | 工作描述： | （主要專門負責UINIQLO這個客戶）從公司下單到工廠出貨全程負責對質量與生產進度的控制、跟蹤、管理。對面輔料品質與進度的監(jiān)控、車間生產現(xiàn)場對縫工工藝上的指導，對包裝、搭配、裝箱等進行作業(yè)指導。在最終出貨按照A.Q.L.的標準進行檢驗出貨。在2002年被公司任命為品質控制部經理，參與品質管控程序的制定和對公司Q.C.人員的作業(yè)指道和培訓。在2004年被委派至南京籌建合資工廠，工廠建成后留任工廠生產副總，全線主持生產管理和品質管理，負責工廠的整個工作流程、生產管理體系與品質管理體系的建立，在工廠步入良性運轉后2005年底調回上海總公司，2006年5月由于個人家庭原因離開上海回到寧波， | |
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| | | 1995年8月-1999年5月： | 香港英聯(lián)企業(yè)公司上海代表處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 香港英聯(lián)企業(yè)公司上海代表處 | 職 位： | 質量管理/驗貨員(QA/QC) | | 工作描述： | 工作描述：(1995-08 ---1999-05 香港英聯(lián)企業(yè)有限公司,品質管理員)
95年畢業(yè)，同年進入香港英聯(lián)企業(yè)有限公司上海代表處品質控制部從事Q.C. 工作，英聯(lián)公司是以梭織服裝和針織服裝為主的一家外資企業(yè)，公司有著較規(guī)范的生產管理體系和品質控制體系，在其中工作的四年時間里面，我獲益匪淺，從服裝的理論知識完成了與實踐的結合，專業(yè)知識達到了一個質的飛躍。 在98年期間曾經被公司派去東南亞國家的外發(fā)工廠進行品質控制及工廠的最終出貨檢品工作.
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| 【教育】 |
| 1992年7月 - 1995年9月 | 重慶紡織高等專科學校 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 多年的服裝工作經歷使我有著較豐富的服裝技術和工廠管理經驗,語言溝通,個人協(xié)調能力較強,性格剛正,敢說敢管,對服裝的生產及品質管理有著一定的經驗,遇事沉著,能冷靜面對突發(fā)事件,曾為大型服裝工廠設計過生產工作流程和品質控制體系,親和力凝聚力很強,擅長利用個人影響力來帶領團隊工作并提高團隊的工作積極性. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
