| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2004年8月-2008年12月： | 中國 深港鞋業(yè) | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 中國 深港鞋業(yè) | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 主要職責(zé)：
1、公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施與總結(jié)；
2、公司經(jīng)營成效的監(jiān)控與組織資金營運；
3、掌握公司組織效益。 工作業(yè)績：
1.在企業(yè)運營管理方面：組建及規(guī)范公司管理團隊及運作模式，通過績效考核等一系列措施，將一個散、亂的鞋業(yè)公司逐步打造擁有自身企業(yè)文化的大中型規(guī)范公司；
2.在生產(chǎn)方面：先后改造、引進(jìn)多條世界先進(jìn)水平的制鞋流水線，導(dǎo)入和實施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在全面推行和實施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)同時，有力的保障產(chǎn)品在市場占有率的穩(wěn)定性；
3.在品牌建設(shè)方面：成功簽約費翔為形象代言人，迅速提升“深港”品牌在國內(nèi)市場的知名度；
4.出色的完成“深港”品牌的“中國馳名商標(biāo)”的申請及認(rèn)證工作；
5.成功的推出子品牌“袋鼠樂園”，包括管理團隊組建及國內(nèi)市場營銷布局工作；
6.在營銷方面（摘自《溫州商報》文章，原文附后）：
1）針對深港鞋業(yè)全國市場沒有完善自營管理運營機制的5個自營辦事處，在呈現(xiàn)出較大輻度虧損，公司資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下，大刀闊斧地對辦事處進(jìn)行撤銷、整改，用半年時間，出色地完成了年度預(yù)訂目標(biāo)，同時兼完成部分空白區(qū)域市場的招商工作。
2）2007年，相繼推出“抓兩頭 夾中間”的營銷新思路，即“一手抓終端建設(shè)，一手抓營銷團隊建設(shè)”，為此鑄造出一支既懂營銷有思路、又懂產(chǎn)品有執(zhí)行力的精英軍團，取得了代理商的高度認(rèn)可。
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| | | 2000年3月-2004年6月： | 中國 香牌鞋業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 中國 香牌鞋業(yè)有限公司 | 職 位： | 市場總監(jiān) | | 工作描述： | 主要職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)市場推廣、企劃宣傳與銷售管理工作；
2、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃及執(zhí)行監(jiān)督、總結(jié)工作；
3、通過市場整合營銷完成公司的銷售目標(biāo)；
4、組織編制并按時向董事長匯報資金回收、資金流預(yù)測工作； 工作業(yè)績：
1、在“香”牌任職前期受公司董事長周偉杰委托，針對于該公司四川成都市場不容樂觀，庫存產(chǎn)品積壓達(dá)三百五十多萬；為解決產(chǎn)品積壓問題，同時塑造該品牌在四川市場的知名度，策劃一份“香”牌皮鞋在成都打假、火燒假冒偽劣產(chǎn)品的事件行銷策劃案（有原具體策劃書）；通過策劃操作，快速的消化了大量庫存，緩解了資金運作的壓力，樹立鞏固了“香”牌皮鞋在成都的市場消費主導(dǎo)地位，同年獲得“四川省群眾喜愛產(chǎn)品”，目前“香”牌在成都的品牌知名度、市場占有率一直處于領(lǐng)先地位；
2、2001年，為“香”牌品牌在全國范圍內(nèi)有更高的“含金量”，多次前往北京拜訪中國中醫(yī)研究院傅世恒院長，進(jìn)行產(chǎn)品交流及論證合作，最終取得“中國中醫(yī)研究院技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)制產(chǎn)品”稱號，為“香”牌品牌在市場推廣及消費市場又增加了一道靚麗光環(huán)。 | |
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| | | 1991年1月-1999年1月： | 石家莊藍(lán)星廣告策劃有限公 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 石家莊藍(lán)星廣告策劃有限公 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 經(jīng)營范圍與業(yè)績:
品牌規(guī)劃與推廣、營銷策劃、概念行銷、平面設(shè)計制作、廣告創(chuàng)意、VI設(shè)計、廣告發(fā)布、媒介代理、展覽展示；
（在公司運作期間,曾服務(wù)于:河北冶金閥門廠、河北京津電纜有限公司、河北深玉化工有限公司、河北省深澤縣農(nóng)機實驗廠、河北意深食品有限公司、石家莊綠豐化工有限公司、石家莊利達(dá)化工有限公司、石家莊鶴鳴床墊制造有限公司、石家莊深科金屬制造有限公司、石家莊市紅星制造有限公司、石家莊康達(dá)制藥廠、冀縣長壽泉中華早茶飲料廠、旭日升冰茶、深澤縣飲料廠、深澤縣人民政府形象推廣和招商工作、深澤縣造紙廠、深澤縣服裝廠、深澤縣皮鞋廠、深澤縣紡織廠等近百家企業(yè)的品牌推廣和服務(wù)）。 1、成功案例一：中國.旭日升冰茶品牌塑造；在工作期間成功的策劃并執(zhí)行了，一個由小手工作坊生產(chǎn)“長壽泉”牌中華早茶品牌的推廣和服務(wù)；在推廣渠道上：第一階段我們用二萬元的廣告費用，在黃河以北的十三個省、市分成四支人馬在公路、鐵路的主要位置及一切可以利用的民墻，大力宣傳“長壽泉”牌中華早茶；在第二階段的品牌推廣我們采用了“饑餓式”的獨有營銷戰(zhàn)略，在各地商業(yè)網(wǎng)點擺放我們的產(chǎn)品，給商鋪一定的租金和營業(yè)員一定的好處，讓她們只做宣傳，但不賣產(chǎn)品；通過“饑餓式”營銷，在短時間內(nèi)積累了無數(shù)訂單，完成了企業(yè)原始積累，快速的完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型，成功的塑造了中國第一茶飲料“旭日升”冰茶的成功和輝煌；
2、成功案例二：行業(yè)龍頭.農(nóng)哈哈玉米播種機的全程服務(wù)和推廣；在1991年接手了河北省深澤縣農(nóng)機實驗廠的全程服務(wù)和推廣，工廠主要以農(nóng)具產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)為主，主導(dǎo)產(chǎn)品是玉米播種機。我們從設(shè)計“農(nóng)哈哈”商標(biāo)開始，在渠道建設(shè)上我們采用了針對全國農(nóng)村的主要負(fù)責(zé)人——采用以信件的方式“轟炸式”的宣傳策略，不厭其煩的向他們宣傳我們的“農(nóng)哈哈”牌玉米播種機的產(chǎn)品，通過他們大隊的廣播迅速的在全國農(nóng)村市場傳播，連續(xù)成十倍的增長；讓一個不知道名字由五萬起家的小企業(yè)，經(jīng)過四年的發(fā)展，使“農(nóng)哈哈”牌玉米播種機成為行業(yè)龍頭，中國知名企業(yè)，至今生產(chǎn)的“農(nóng)哈哈”牌玉米播種機在國內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位，出口東南亞多個國家，又塑造了一個小企業(yè)迅速發(fā)展壯大的神話。
（為了尋求更大發(fā)展，接受先進(jìn)的經(jīng)營和思想理念，也因為“旭日升”的成功影響，被溫州潤力西洋參飲品有限公司高薪聘用，放棄了廣告公司的經(jīng)營，到該公司上任后，由于內(nèi)部股東意見無法統(tǒng)一，很難運作，不得不另尋出路，進(jìn)入溫州整點營銷策略管理有限公司謀職，在謀職的幾天時間里為“香”牌鞋業(yè)作了一份成都產(chǎn)品積壓和品牌推廣的方案，有幸認(rèn)識了“香”牌鞋業(yè)的董事長周偉杰先生，在進(jìn)入策略管理公司的十五天后離開該公司，從此進(jìn)入“鞋”道）。
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| | | 1987年1月-1989年12月： | 河北省廣告總公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 河北省廣告總公司 | 職 位： | 品牌策劃部經(jīng)理、副總經(jīng)理 | | 工作描述： |
工作職責(zé)：
1. 為企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)活動進(jìn)行策劃創(chuàng)意、平面設(shè)計和執(zhí)行管理；
2．對本公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)提出建議，使公司的服務(wù)戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰；
3、負(fù)責(zé)公司各項廣告業(yè)務(wù)活動/運動的前期調(diào)研分析、策略制訂及執(zhí)行計劃編制工作；
4、及時了解掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入廣告作品中； | |
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| 【教育】 |
| 2008年9月 - 2009年9月 | 中國人民大學(xué) | 高級經(jīng)理人工商管理碩士(NBA)研修班 | 碩士 | | 專業(yè)描述： |
企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理、組織文化與運營管理、企業(yè)財務(wù)管理、決策者市場管理、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)營謀略與管理創(chuàng)新、成功管理與變革管理、組織行為學(xué)、經(jīng)濟管理學(xué)、市場營銷學(xué)、品牌運營與企業(yè)管理：
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| 1982年9月 - 1986年7月 | 河北師范大學(xué) | 廣告學(xué) | 碩士 | | 專業(yè)描述： | 廣告藝術(shù)類（廣告學(xué)、媒介傳播、藝術(shù)設(shè)計、市場營銷）
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| 【附加信息】 |
| 職業(yè)目標(biāo): | 首席執(zhí)行官CEO·總裁·總經(jīng)理 。
管理理念：
簡單 、勤奮加激情
簡單-------是我的一種管理風(fēng)格，一個企業(yè)要做的事情是非常復(fù)雜的，不可能把每個事情都管理好。抓住重點才能各個擊破。
勤奮-------就是堅持，吃的起苦，同時需要承擔(dān)社會責(zé)任。
激情-------是大家認(rèn)可的一種力量，激情可以使人更加輝煌燦爛。激情可以塑造事業(yè)：萬科“激情的事業(yè)”成就了房地產(chǎn)的品牌地位；微軟“激情管理”帶來了富有愛心和團隊精神的企業(yè)文化，肯德基品牌百年不老，是擁有著百年的激情。。。。。。人生需要激情，成功需要激情。激情主宰激勵著人的力量，真正的激情是對生活的熱愛，是對事業(yè)的執(zhí)著，是成功的精神基石。假如人失去激情，生命將變得蒼白而無味。
對一個優(yōu)秀的管理者來說：衡量他的不是把這個企業(yè)做的有多大，更關(guān)鍵的考核指標(biāo)在于，他能不能把員工的潛能發(fā)揮出來，而且不只是100%，而是120%地調(diào)動起來。
擁有激情，擁抱成功。 |
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| 自我評價: | 一個能把從幾萬元起家，用幾口大鍋制作飲料的小手工作坊，采取“饑餓式”的營銷策略和全局戰(zhàn)略的品牌整合打造成中國馳名商標(biāo)、中國第一茶飲料“旭日升”冰茶的具體策劃人和執(zhí)行者。一個能把五萬元注冊的縣中學(xué)農(nóng)機實驗廠用一萬元的廣告費用，采用針對性的轟炸式信函廣告和全盤戰(zhàn)略整合，變成了今天中國大型農(nóng)具制造企業(yè)。“農(nóng)哈哈”品牌已經(jīng)成為今天的行業(yè)龍頭、中國著名商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)；我有著22年的：企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、策略整合、品牌傳播、廣告策劃、市場營銷、終端運營、企業(yè)經(jīng)營管理等工作經(jīng)驗 。
有打造中國第二個“旭日升”冰茶品牌的實力。
我在離職后一直在研究和總結(jié)快速消費品行業(yè)的市場規(guī)律。有著用之不竭的品牌建設(shè)靈感和豐富的市場操縱能力。在等待一個不需要很大能讓我展示實力的企業(yè)主。一同制造品牌顛峰之作；本人在從事由小企業(yè)服務(wù)到大型企業(yè)的過程中,在企業(yè)策劃和市場整合營銷到全面管理的二十多年中，磨練出了對企業(yè)管理的綜合能力，有著豐富超強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，可避免企業(yè)在品牌建設(shè)上花費大量的時間和不必要的開支浪費。尤其對品牌建設(shè)有著超長的獨特能力，并且擅長企業(yè)整合營銷\整合策劃\終端渠道建設(shè),熟練掌控品牌的 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
