| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2006年2月-至今： | 寶佳制衣（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作并負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)公司的人員招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、考勤、薪 酬、勞動合同、社會保險、員工關(guān)系等管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)公司關(guān)于人力資源規(guī)章制度的編制工作。
5、負(fù)責(zé)員工投訴處理，員工立功、違紀(jì)等獎懲工作。
6、負(fù)責(zé)公司勞動爭議案件的處理。
7、負(fù)責(zé)公司與政府有關(guān)部門的外聯(lián)公關(guān)工作。
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
9、定期組織進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，并對公司有關(guān)管理工作提出合理化建議。
工作業(yè)績：
1、規(guī)范各項(xiàng)管理制度。
2、建立員工與公司及公司內(nèi)部的高效率溝通機(jī)制。
3、規(guī)范公司人力資源管理工作的流程。
4、建立公司與政府相關(guān)部門良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立良好的公司形象及提高對外辦事效率。
公司簡單描述：
公司生產(chǎn)女式內(nèi)衣內(nèi)褲，銷往歐美、加拿大及東南亞地區(qū)。 | |
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| | | 2005年1月-2005年12月： | 深圳崇達(dá)多層線路板有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 行政人事部 | 職 位： | 經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司日常人力資源與行政、總務(wù)的管理。
2、負(fù)責(zé)公司的人員招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、薪酬、員工關(guān)系等管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)公司關(guān)于人力資源、行政等規(guī)章制度的編制工作。
5、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派、維修工作的管理。
6、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的管理。
7、負(fù)責(zé)員工食堂的管理。
8、負(fù)責(zé)員工投訴處理，員工立功、違紀(jì)等獎懲工作。
9、負(fù)責(zé)公司勞動爭議案件的處理。
10、負(fù)責(zé)公司與政府有關(guān)部門的外聯(lián)公關(guān)工作。
11、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。
12、定期組織進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，并對公司有關(guān)管理工作提出合理化建議。
工作業(yè)績：
1、規(guī)范各項(xiàng)管理制度。
2、員工離職率控制在3.6%之內(nèi)。
3、規(guī)范關(guān)于人力資源與行政方面工作的工作流程。
公司簡單描述：
生產(chǎn)線路板，銷往國外。
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| | | 2004年1月-2005年1月： | 北京中水長固液分離技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京中水長固液分離技術(shù)有限公司 | 職 位： | 總經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作的綜合管理與協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)行政、人力資源的管理。
3、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、考核等管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)管理辦公室、采購部、財務(wù)部、非煤市場部、質(zhì)量部。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證。
7、日常管理。
工作業(yè)績：
1、起草公司《年度整體工作計劃》。
2、制定公司《年度人力資源發(fā)展規(guī)劃》。
3、設(shè)計公司的組織架構(gòu)。
4、組織編制公司的《質(zhì)量手冊》并負(fù)責(zé)實(shí)施。
5、編制《員工手冊》
6、整合部門、合并職能、規(guī)范管理。
7、設(shè)計公司的考核體系。
公司簡單描述：
生產(chǎn)KM系列壓濾機(jī)，銷往各煤礦及部分水處理廠。 | |
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| | | 2003年1月-2004年1月： | 大連珍奧集團(tuán)寧波公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人力資源副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司的人力資源和行政管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)員工招聘、甄選、培訓(xùn)、績效考核等各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理。
4、負(fù)責(zé)各市場的綜合協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的組建及后備干部的培養(yǎng)。
工作業(yè)績：
1、規(guī)范并完善公司的管理制度。
2、制定《員工手冊》并完善公司的人力資源管理制度和行政辦公管理制度。
3、設(shè)計公司的薪酬體系與考核體系并實(shí)施。
4、處理多起經(jīng)銷商市場操作不規(guī)范事件，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)恢復(fù)市場。 | |
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| | | 2002年1月-2003年1月： | 廣州金鵬實(shí)業(yè)有限公司北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)辦主任 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起草。
2、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)置。
3、負(fù)責(zé)主管公司人力資源、行政總務(wù)、車輛等工作。
4、負(fù)責(zé)員工的招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、考核等管理工作。
5、負(fù)責(zé)各部門的綜合協(xié)調(diào)與高端外聯(lián)等工作。
6、負(fù)責(zé)公司的日常管理。
工作業(yè)績：
1、制定公司各項(xiàng)管理制度。
2、起草公司《戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》。
3、制定《員工手冊》、《人力資源管理手冊》。
4、設(shè)計公司的薪酬體系與考核體系并進(jìn)行實(shí)施。 | |
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| | | 1989年7月-2001年12月： | 黑龍江省大興安嶺地區(qū)建設(shè)局 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 辦公室 | 職 位： | 政工干事 | | 工作描述： | 正常管理本科室的業(yè)務(wù)。 | |
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| 【教育】 |
| 1985年7月 - 1989年7月 | 山東建筑材料工業(yè)學(xué)院 | 硅酸鹽工程水泥專業(yè) | 本科 | | 專業(yè)描述： | 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的全過程，從礦山勘探、工廠選址、規(guī)劃建設(shè)、原材料配比、生產(chǎn)設(shè)備選型以及在生產(chǎn)過程中的各階段工藝技術(shù)要求等，共計四十余門相關(guān)課程。 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 沉著冷靜、樂觀向上并不斷超越自我，注重個人能力與素質(zhì)的全面提升和發(fā)展，具有二十年的人力資源管理及行政管理、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，善于處理各種復(fù)雜的事務(wù)，有A2駕照且駕駛技術(shù)熟練，有高級人力資源管理師職稱與企業(yè)培訓(xùn)師職稱，計算機(jī)熟練。 |
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| 特長: | 具有高級人力資源管理師職稱與企業(yè)培訓(xùn)師職稱，計算機(jī)熟練，有非常豐富的人力資源管理、行政管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
