| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 行政經理 副總經理 |
| 期望工作地點： |
浙江省 江蘇省 |
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年10月-至今： | 杭州XXX服飾企業 （港資企業） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | HR總監（獵頭朋友引進） | | 工作描述： | 職責描述：
公司人力資源、行政、后勤以及公司所有對內、對外的事務處理；配合總經理搞好公司營銷、設計和生產；為公司做戰略發展規劃；全公司HR管理工作的規劃與籌備；公司目前銷售額1．3個多億（單一品牌、純品牌研發公司）在杭州同行業同類型公司排前列，公司人員規模400人以上。（參與公司決策）
工作業績：
在此公司工作期間，完成公司人力資源的各種規劃（培訓體系、考核體系、薪酬體系、福利體系等）組建了新的人力資源部門，到目前為止公司還是按我的規劃執行；成功籌劃并參與公司組織變格轉行操作，完成了公司由原始作坊管理向現代管理的轉變，形成了上級部門對下級部門更有力的統一管理，包括公司各項人力資源管理制度的調整與完善，生產、銷售和財務管理的監督機制（流程管理），制定了一套員工考核機制，及晉升機制，提高了員工的工作積極性及工作效率，公司的業績發展按50%的速度增長。
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| | | 2006年8月-2008年10月： | 浙江翔天實業集團（有三家公司兩家工廠） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總裁辦公室 | 職 位： | 總裁助理兼人力資源（HR）總監 （經浙江的人才獵頭公司引進） | | 離職原因： | 正常離職，朋友邀請到另一家公司發展。 | | 工作描述： | 職責描述：
負責公司人力資源部的籌劃與管理，組建新的人力資源部門及完善本部門的工作，配合總裁管理好公司日常工作事務。監控公司銷售部門與生產部門的管理工作. 并配合咨詢顧問管理公司完成各專項項目(組織變革、流程再造、薪酬體系、考核體系、培訓體系等項目)，完成虛擬集團化管理， 公司目前銷售額5.8個億，國外銷售占60%，國內40%，在工作期間，人力資源管理已經初步完成了公司預定的規劃，取到了一定的效果，得到決策層的認可。（本人參與公司決策）
主要業績：
在此公司工作期間，全程參與并主導公司從籌建到正式生產再到發展成一家中、大型企業的轉變，完成了公司的戰略布局；組建了集團新的人力資源部門，并配合顧問管理公司完成了前期、中期的工作項目，完成了預定的目標。
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| | | 2005年7月-2006年8月： | 浙江江南布衣服飾有限公司 （大型民營企業） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 人事/行政 | 職 位： | 人事/行政經理（當時本崗位沒設置總監，是以企業管理顧問的形式導入的） | | 離職原因： | 正常離職，沒打算續簽新合同。有另外的公司邀請合作 | | 工作描述： | 職責描述：
負責公司人事\行政\后勤以及公司所有對內、對外關系處理，并配合總經理搞好公司營銷.推廣和生產(本公司屬于生產、銷售、貿易、研發一體的大型品牌公司，有自己的品牌.代理商.加盟商.自營店.完善的銷售網絡）時尚休閑服飾品牌企業，公司規模員工在2000人以上。
1、優化公司人力資源管理體制。
2、降低員工離職率，節約人力資源費用。
3、提高了員工與公司關系信用度。
4、節約公司行政總務費用開支。主要工作內容：
一、人力資源方面
1、制度管理：根據公司發展需要，及時制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規范化、科學化和全面化；
2、招聘管理：根據用工需求，負責招聘、招收、調人、辭退、辭職、調出員工的審核，負責員工內部調配的審核工作；
3、培訓管理：制定教育培訓計劃并組織實施，對各項培訓進行效果評估和反饋，提交培訓工作報告；
4、勞資福利管理：負責員工工資造冊，員工各項保險辦理與福利費的計算；
5、勞動合同管理：做好勞動合同和保密協議書的簽訂、變更、解除、保管等工作；
6、員工關系管理：負責管理人力資源風險，協調內部關系，代表公司處理勞動爭議；
7. 員工績效管理：制訂了一套完善的薪酬體系和員工績效體系；
8、日常事務性管理：負責員工考勤管理，對違反公司制度事件的內外部調查和為 危急事件處理。
二、行政/后勤總務方面
1、負責公司一些對外溝通協商活動，維護公司與政府人事部門的良好關系；
2、執行公司行政費用預算和管理；
3、主持組織公司各類會議及活動，做好會議紀要并落實考核會議決；
4、負責對外接待，重要訪客的接送和賓館預定；
5、負責公文檔案管理、公章證照管理；
6、負責日常辦公用品及設備的采購、發放和管理；
7、員工工作服裝采購、發放、穿著標準監督管理工作；
8、負責宿舍﹑食堂﹑車隊、保安、車輛﹑廠區清潔綠化、物業維護等管理工作。
主要業績：
本公司以前沒有人力部門（只有行政后勤管理部門）我進入該公司后，先后完成了本部門的組建、梳理公司各人事管理系統，加強了公司各制度化管理，為調動員工工作積極性及打破員工吃大鍋飯狀態，制定了一套合理的公司薪酬管理體系，并先后推出了銷售部等部門的績效管理體系；為改變員工、管理的思想意識，先后組織骨干人員參加外訓，起到扭轉陳舊的思想意識狀態。7-8個月的時間里，看到一定程度的改觀，員工的積極性、責任心有很大的改變。
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| | | 2001年5月-2005年7月： | 廣東康達集團 （服飾集團） | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 行政/人力資源中心 | 職 位： | 集團行政中心.高級人力／行政經理 | | 離職原因： | 進行高級人力資源管理師考試 二是公司換了一位CEO | | 工作描述： | 職責描述：
負責公司行政/人事/后勤/工程全盤工作、并負責全集團公司的企業文化推廣、員工關系、董事會成員之下紀律督查，各種制度的修改與改進，行政費用審核與控制；人力資源部門的戰略規劃，對外聯絡和員工福利等工作（有三家公司21家工廠）。
具體日常工作如下：
1、行政日常工作的統籌安排與管理，包括環境衛生、工廠安全等,具體體現在食堂、宿舍.、環衛、保安、消防等。
2、公司規章制度的起草及推行，部門職責及工作流程編制。
3、工廠人員流動控制人力資源月報表及分析。
4、人力資源的戰略規劃（包括招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、勞資關系管理等）。
6、對全廠工傷事故的掌控、應急處理和月度工傷事故總結分析。
7、客戶驗廠工作的統籌安排和相關資料的準備：如員工檔案、勞動合同、考勤表、工資表、辦公耗材品的采購等相關文件和參與驗廠人員的培訓等，并通過了SGS、ITS、UL等驗廠機構(SA8000)的多次驗廠。
8、政府部門相關事務的統籌和處理。
9、公司各類文娛活動的策劃、組織、實施。
10、各類突發事件的應急與處理。
11、協助集團CEO完成每月人力資源方面的相關工作計劃并督促各部門執行。
工作業績：
本人在此公司工作期間，成功的主導并整合了公司里數家工廠的崗位職責分析和薪酬管理，并制定了一套完善的薪酬管理體系、員工考核體系以及員工培訓體系及員工的中、短、長期規劃，對整個公司的人力資源戰略規劃提出了許多可操作性和實用性的建議和策劃，對集團公司人事管理轉入現代人力資源管理提出了自己獨自的意見和能操作的實施辦法，得到了該企業決策層的認可并推行。公司規模有 12000余人 （公司屬大型的生產、研發、銷售、貿易一體的集團型企業）
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| | | 1999年2月-2001年5月： | 廣東方正服飾有限公司 （中、港投資企業） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 企業管理中心 | 職 位： | 總經理助理兼人事/行政經理 | | 離職原因： | 公司搬遷福建，當時自己想在廣東發 | | 工作描述： | 職責描述：
全公司的行政/人事/后勤/工程等方面的全盤日常事務以及同政府相關部門的對外聯絡工作。 具體日常工作如下：
1、計算機考勤與手工考勤的核對。
2、勞動紀律及工作作風的稽核。
3、制定、實施本部門各項規章制度，人力資源方面的管理與培訓。
4、安排本部門各項工作及進行工作調配。
5、處理客戶驗廠的各類事務(SGS、ITS、UL等）。
6、處理日常工作及各類突發事件。
7、做好公司食堂、宿舍、環衛、保安、消防方面的管理與統籌。
8、全面協調處理工傷事故及月度工傷事故分析。
9、臨時工作的管控和協調處理
10、全面追蹤生產計劃任務完成，及時使生產滿足客戶需要，協商解決生產問題，并及時上報總經理
11.協助總經理制定公司戰略目標規劃與執行。
主要業績：
本人在此公司工作期間，成功地整合了公司的企業文化工作，得到了公司決策層和員工的好評 （公司規模有2800人，有公司+工廠）
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| | | 1993年9月-1999年2月： | 廣華龍集團（大型國營企業） | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 董事長辦公室 | 職 位： | 董事長高級秘書 | | 工作描述： | 職責描述：
董事長辦公室日常事務工作、政府部門的對外聯絡以及董事長一天辦公的活動安排，文書的整理與草擬，并配合行政副總做好行政事務等管理工作。公司規模有6000人
離職原因：
國營企業經濟體制改制，另求發展 | |
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| 【教育】 |
| 2005年9月 - 2005年12月 | 東莞市中心人才市場 | 人力資源管理師 | 本科 | | 專業描述： | 人力資源管理師基礎 人力資源管理師理論（一＼二） 案例分析 法律基礎知識 綜合練習 |
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| 1990年3月 - 1992年7月 | 廣東省高等教育考試 | 中國語言文學 | 本科 | |
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| 1989年9月 - 1992年7月 | 湖南文理學院 | 行政管理 | �？� | |
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