工作業(yè)績(jī): 1.建立IE部,對(duì)新IE人員的全面培訓(xùn),用IE的理念來(lái)操作. 2.建立起各部門標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),并完善對(duì)于各部門的一整套的改進(jìn)程序. 3.制訂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化的操作提高生產(chǎn)效率. 4.推行精益生產(chǎn)規(guī)劃提高生產(chǎn)節(jié)省成本.