終端管理 1監(jiān)督管理所管區(qū)域的營(yíng)運(yùn)狀況，負(fù)責(zé)月 季度 年的銷售指標(biāo) 2 制定區(qū)域個(gè)店的周 月工作計(jì)劃，人才招聘計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的區(qū)域考核制度和獎(jiǎng)懲制度。 3 巡店負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況陳列執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)員的吸收及維護(hù) 4 品牌形象維護(hù)，商場(chǎng)各項(xiàng)事務(wù)對(duì)接，區(qū)域商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及時(shí)反饋 5完成營(yíng)運(yùn)中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)月 季度 半年、年區(qū)域利潤(rùn)貢獻(xiàn)值制定整體機(jī)關(guān)（人員計(jì)劃，低效店鋪關(guān)停，重大節(jié)日及店慶銷售的計(jì)劃制定及完成，根據(jù)店鋪情況進(jìn)行商場(chǎng)的扣點(diǎn)費(fèi)用減免洽談）完成區(qū)域每季貨品的整合及快速流轉(zhuǎn) 6 符合品牌定位的商場(chǎng)開店前調(diào)研評(píng)估，最終開店計(jì)劃落實(shí)（人員招聘 商場(chǎng)對(duì)接 費(fèi)用控制）
