| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
網(wǎng)上運(yùn)營(推廣) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2024年8月-2024年9月： | 雙行線(北京)商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 電商部 | 職 位： | 電商運(yùn)營經(jīng)理 | | 工作描述： | 產(chǎn)品未出，店鋪未上線，項(xiàng)目取消。 | |
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| | | 2016年6月-2024年7月： | 極意思(北京)商貿(mào)有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 設(shè)計(jì)部 | 職 位： | 電商運(yùn)營總監(jiān) | | 工作描述： | 下屬15人 一、公司管理：
1、全面運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營，管理7至14人的團(tuán)隊(duì)，包括運(yùn)營、客服、設(shè)計(jì)、庫管等部門，確保各部門協(xié)同工作，高效執(zhí)行銷售計(jì)劃。
2、績(jī)效管理與評(píng)估：每月主持內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，監(jiān)督考核各部門KPI完成情況，實(shí)施綜合評(píng)估體系，提升團(tuán)隊(duì)效能與凝聚力。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效協(xié)調(diào)員工關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人崗最佳匹配，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
4、資源配置與制度優(yōu)化：合理配置公司資源，持續(xù)完善管理規(guī)章制度，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理體系，確保戰(zhàn)略計(jì)劃的有效執(zhí)行。
二、運(yùn)營銷售：
業(yè)績(jī)?cè)鲩L引領(lǐng)：負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，聚焦于平臺(tái)GMV、利潤及增長目標(biāo)，制定并執(zhí)行有效策略以達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營與推廣：主導(dǎo)新品選品與評(píng)估，制定并執(zhí)行線上銷售運(yùn)營推廣計(jì)劃，通過精準(zhǔn)營銷推廣及活動(dòng)提升瀏覽量、轉(zhuǎn)化率及ROI。
客戶體驗(yàn)優(yōu)化：深入理解客戶購物心理，挖掘品牌核心價(jià)值，利用多渠道平臺(tái)工具增強(qiáng)客戶粘性。
多渠道營銷策略：靈活運(yùn)用天貓、京東等主流電商平臺(tái)及直通車、淘寶客等推廣工具，提升店鋪流量與成交轉(zhuǎn)化率，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化營銷方案。
商品優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)商品全鏈條優(yōu)化，包括上架策略、視覺呈現(xiàn)、文案撰寫等，結(jié)合日常運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，確保年度銷售任務(wù)的圓滿完成。
市場(chǎng)洞察與策略調(diào)整：深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，制定針對(duì)性策略，引領(lǐng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
意大利品牌brosway飾品電商運(yùn)營：
成功打造brosway旗艦店在天貓、京東等多平臺(tái)的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)時(shí)尚飾品類目市場(chǎng)份額的顯著提升。
主導(dǎo)新品上市策略，通過精準(zhǔn)營銷與優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)，推動(dòng)品牌快速增長。
匈牙利品牌RICHTOFIT萬施利運(yùn)動(dòng)按摩膏電商運(yùn)營：
拓展RICHTOFIT品牌在國內(nèi)電商市場(chǎng)的布局，在個(gè)護(hù)類目中建立品牌優(yōu)勢(shì)。
利用多渠道營銷策略，有效提升品牌知名度與銷售額，實(shí)現(xiàn)品牌在國內(nèi)市場(chǎng)的快速崛起。 | |
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| | | 2015年6月-2016年5月： | 敏尚鑫瑞(北京)科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 電商部 | 職 位： | 電商運(yùn)營 | | 工作描述： | 境外旅游類目
1、店鋪日常維護(hù)與SEO優(yōu)化：負(fù)責(zé)日常店鋪巡查，確保店鋪信息準(zhǔn)確無誤，頁面布局合理美觀。定期進(jìn)行SEO優(yōu)化，提升店鋪在搜索引擎中的排名，增加自然流量。負(fù)責(zé)產(chǎn)品上下架管理，確保商品信息更新及時(shí)，符合平臺(tái)規(guī)范。
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具監(jiān)控店鋪關(guān)鍵指標(biāo)（如瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等），制作業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)，為運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支持。通過對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)建議。
活動(dòng)頁面設(shè)計(jì)與執(zhí)行：根據(jù)促銷活動(dòng)需求，設(shè)計(jì)并替換活動(dòng)頁面，確保頁面美觀且符合品牌調(diào)性。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成主圖、詳情頁等視覺元素的優(yōu)化，提升用戶點(diǎn)擊率和購買意愿。
3、店鋪活動(dòng)策劃與報(bào)名：協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理策劃店鋪活動(dòng)，如限時(shí)折扣、滿減促銷等，以提升銷售額和客戶粘性。負(fù)責(zé)在天貓報(bào)名參與官方活動(dòng)，爭(zhēng)取更多曝光機(jī)會(huì)和資源支持。
4、產(chǎn)品詳情頁優(yōu)化：針對(duì)主推產(chǎn)品，進(jìn)行詳情頁規(guī)劃和主圖設(shè)計(jì)優(yōu)化。深入分析用戶行為數(shù)據(jù)和競(jìng)品情況，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)調(diào)整主圖、詳情頁內(nèi)容，提升產(chǎn)品吸引力和轉(zhuǎn)化率。 | |
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| 【教育】 |
| 2010年9月 - 2014年6月 | 遼寧科技學(xué)院 | 藝術(shù)設(shè)計(jì) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、9年電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：精通電商行業(yè)非標(biāo)品爆款打造邏輯，從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品選品、營銷策略到售后服務(wù)，全程參與并主
導(dǎo)項(xiàng)目落地執(zhí)行，累計(jì)銷售額6000多萬，主導(dǎo)品牌從0到1過程有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2、7年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：擅長構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，優(yōu)化工作流程，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和組織才能，擅
長跨部門協(xié)作，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部資源整合。通過高效溝通確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
3、善于運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶行為及運(yùn)營效果，基于數(shù)據(jù)洞察制定精準(zhǔn)策略。在飾品時(shí)尚領(lǐng)域深耕多
年，成功推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率提升41%，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長。
4、擁有強(qiáng)大自驅(qū)力與目標(biāo)導(dǎo)向，面對(duì)挑戰(zhàn)，始終保持積極樂觀的態(tài)度，不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙重成長。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
