| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 采購主管 市場銷售總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年6月-至今： | 上海安迪維特旅游用品有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 內銷部 | 職 位： | 區域銷售經理/主管 | | 工作描述： | 內銷部向總經理匯報下屬3人 1、全面負責北京辦事處日常工作管理。
2、北京及周邊城市滑雪場合作業務拓展、落地品牌推廣，配合雪場內零售店鋪銷售。
3.區域內經銷商管理、貨品商品調撥，進銷存管理及業務結算
3、滑雪服產品團購業務，包含確定選品、價格談判、合同擬訂，團購訂單進度跟進，協調解決和溝通生產中的問題，貨品出庫及訂單結算。 | |
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| | | 2017年2月-2018年6月： | 北京一七八商貿有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 生產部向總經理匯報下屬4人 1、加工廠的開發、核驗、篩選及評估
2、新品開發：版型、工藝及相關檢驗資料審核
3、生產訂單計劃實施：價格談判、工時及質量把控，嚴格進倉時間 | |
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| | | 2004年9月-2017年1月： | 北京派克蘭帝兒童服裝服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產經理、成本經理/主管 | | 工作描述： | 生產部向總經理匯報下屬3人 成本核算
1.根據公司總的成本目標，制定各品牌、各品類、不同產品定位的成本框架，以保證成本目標達成。
2.審核新產品成本，在保證產品品質及屬性的前提下，針對涉及到成本浪費的面輔料、生產工藝、版型、平面、工費等環節提出合理化建議，優化和控制產品基礎成本，提升公司的毛利率
3.根據開發成本提供產品最終定價依據，參與討論產品定價。
4.指導生產部門與成衣供應商的報價，收集生產部成本問題反饋，監控成本的二次增長
5.本部門工作流程建立，外部門間溝通協調 生產開發及量產
1.與設計師溝通協調，負責樣品的開發，以及樣品開發過程中版型和工藝的確認。
2.整合資源，分區域、分品類，進行量產價格比對談判，確保品質不變的前提下擇優下單
3.負責產品生產過程的控制和協調，以確保產品的品質和貨期，更好的配合市場銷售需求，提高所開發產品市場競爭力，在職期間準時交貨率在95%以上。
4.協調QC檢品、入庫，嚴格把控入庫產品的合格率。 | |
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| | | 2003年12月-2004年8月： | 北京滕氏制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 工藝跟單 | | 工作描述： | 生產部向辦公室經理匯報
1.根據版型需要制作首件工藝，下發樣衣車間，跟蹤打樣!
2.根據新產品品評會制作“滕氏”、“薩儂”兩品牌車間生產的工藝指導書！
3.協調車間生產，處理制作過程中的工藝問題，及后整包裝問題！ | |
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| | | 2003年4月-2003年10月： | 大連市大楊集團 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 技術部 | 職 位： | 實習工藝員 | | 工作描述： | 經學校推薦在大連市大楊集團--洋爾特技術科實習，制作男西裝工藝，其間曾同日本工藝講師系統學習男裝制作工藝。 | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2003年7月 | 河北邢臺軍需工業學院 | 服裝設計與工程 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、20年服裝工藝技術及生產管理經驗
（1）憑借豐富的產品開發技術經驗，不斷提升產品工藝水平和品質
（2）熟悉成衣采購流程，且有豐富的成衣供應商合作資源
（3）有效達成準確到倉率
2、成本核算及談判能力
溝通及協調能力，保障貨期及品控目標的達成
3、商品管理
（1）貨品進、銷、存分析及管理
（2）制定產品規劃和經營組合策略，協調統籌各區域貨品調配 |
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| 其他: | 項目經歷
派克蘭帝合作品牌（李寧、kappa、探路者）童裝的生產開發
2011.08-2016.05 (4年9個月)
生產經理
北京派克蘭帝兒童用品有限公司
描述
派克蘭帝合作品牌童裝（李寧、卡帕、探路者）的生產開發
職責
與設計師協調溝通，從成本控制的角度出發，按品牌、品類統籌整盤貨的面輔料選擇及應用，以達到面輔料開發的合理化和可行性，有效控制開發成本
把控面輔料品質及顏色，以保證同一系列產品的統一性
大貨量產、價格談判，在保證品質和交期的前提下，落實最優的生產方案，達成到倉率
與合作品牌方的協調溝通
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| 【聯系方式】 |
