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1，根據商品上市計劃，規劃及操作新品的陳列，并完成指引的編寫。（商品陳列指引，活動陳列指引，櫥窗場景陳列指引等。）

2， 陳列道具設計開發,打樣生產的審核，落實不同店鋪級別道具分發至店，陳列道具品控及成本管控。

3， 運營方面 與區域經理定期巡店，重點店鋪目標數據關注。（轉化率，連帶率，商品的暢銷，滯銷，動銷，庫銷等），以上重點數據結合wifi畫像，制定店鋪的陳列調整方案，完成對店鋪銷售業績追蹤及達成。檢查各區域陳列人員的數據化陳列報告。

4，VM team招聘，培訓，管理，考核，晉升等。《數據化陳列》，《色彩空間的構成》兩項培訓課件在公司內全員分享學習。

5， 與工程部合作，內部獨立完成研發新概念店，童裝店店鋪形象和視覺陳列整套系統。主要負責陳列方式及陳列道具如何植入新概念店鋪。新開店鋪layout的規劃，動線設定，DP點的設定，模特點位設定，畫面位置確認，不斷縮短開店的準備時間，降本增效。
6， 與計劃部定期更新陳列道具的貨品密度，便于活動及新店中貨品數量測算；溝通每檔活動貨品到店時間及不同級別店鋪的陳列落實情況。
7， Marketing的協同合作。KOL&KOC項目支持，季度畫面更換，Social Media布展，POP UP Store快速搭建及后期陳列支持，品牌跨界合作線下門店活動推廣等。

曾獲2018CEO獎，2016，2020年優秀員工獎。

1，陳列方面
新品上市前陳列規劃，顏色的組合，與設計師確定當季主題并編寫當季陳列手冊，確定節慶櫥窗設計，新品展示組合拍照，新品畫冊拍攝，同時與采購確定印刷數量，發至加盟商及直營店鋪，
貨品陳列調整，及波段貨品上市的調整，與新品商場景區展的設計與制作、節慶店鋪櫥窗展示方案設計，店內氛圍營造，陳列道具的采購等。培訓店內導購陳列技巧。
2, 店面設計
負責新開店鋪設計，與商場報批審圖和施工的落實，大型VIP活動，特賣場景搭建，新形象設計，新形象貨柜打樣生產，陳列展示道具打樣，安排下單生產與外地配發統計庫存，跟蹤加盟店鋪裝修，驗收等施工過程。