| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2019年1月-至今： | 喬氏聰聰服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 服裝貼牌生產(chǎn)加工 | |
|
|
| | | 2011年2月-2018年12月： | 北京喬氏聰聰服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 供應(yīng)鏈總監(jiān) | | 工作描述： | 業(yè)績：
1. 從0到1建立完整的供應(yīng)鏈體系，迅速完成供應(yīng)商開發(fā)，體系建立，標(biāo)準(zhǔn)建立，外
包倉儲(chǔ)落地以及客服簽約。
2. 開發(fā)大量服飾類供應(yīng)商。
3. 對(duì)視頻內(nèi)容組進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，為選題提供知識(shí)輸出。
4. 提取產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和賣點(diǎn)，對(duì)接直播團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)主播口播內(nèi)容。
5. 確定產(chǎn)品規(guī)格，利用各種行業(yè)資源嚴(yán)控采購價(jià)，分析比價(jià)。
6. 及時(shí)拉通運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控庫存以及周轉(zhuǎn)率。
7. 分析用戶和市場需求，關(guān)注競品，隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品以及價(jià)位帶策略。
8. 開發(fā) OEM&ODM 工廠產(chǎn)品品控良好，退貨率大大降低。
內(nèi)容：1：從零開始建立供應(yīng)鏈體系，執(zhí)行供應(yīng)鏈計(jì)劃，管理供應(yīng)鏈，達(dá)到對(duì)快速
反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求。 2：開發(fā)面輔料以及
OEM&ODM 供應(yīng)商，設(shè)計(jì)制定驗(yàn)貨，倉儲(chǔ)、客服等服務(wù)流程。 3： 組織落實(shí)完成
開發(fā)以及生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量，出貨時(shí)間，合格率等關(guān)鍵指標(biāo)要
求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正以及
改善。 4： 建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，最大限度地開發(fā)與
整合利用資源合理控制采購成本。 5：與各部門配合，完成直播相關(guān)內(nèi)容輸出。
6：供應(yīng)鏈部門人員管理、績效管理、流程管理。 | |
|
|
| | | 2010年1月-2017年12月： | 北京喬氏聰聰有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 運(yùn)營經(jīng)理 | | 工作描述： | 1，負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 2 負(fù)責(zé)人員管理和培訓(xùn)。 3。負(fù)責(zé)面輔料采購。 4 公司管
理 | |
|
| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2003年6月 | 亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 電子信息工程 | 專科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
耀微服裝公司 生產(chǎn)總監(jiān) 2022.03-2022.10
業(yè)績：控制生產(chǎn)成本，保質(zhì)保量的完成每年四季的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)
內(nèi)容：生產(chǎn)部經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)大貨實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃測(cè)算、編制工作。
2、負(fù)責(zé)加工商資源的維護(hù)、拓展、篩選工作。
3、負(fù)責(zé)加工商訂單交期、工費(fèi)洽談及合同簽署工作；大貨進(jìn)度跟蹤，產(chǎn)品入庫匯
總，財(cái)務(wù)結(jié)款工作。
4、妥善處理加工商、供應(yīng)商、公司在大貨實(shí)現(xiàn)過程中的各種突發(fā)事件。
5、匯編公司的加工商準(zhǔn)入評(píng)估制度、年度評(píng)估制度。并參與評(píng)估。
6、參與部門的年度預(yù)算的匯編。買手部經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)成衣供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、入駐評(píng)估工作。
2、負(fù)責(zé)款式的篩選，打樣報(bào)價(jià)；明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交期進(jìn)度要求；跟進(jìn)研發(fā)及洽談
大貨報(bào)價(jià)、交期簽署訂單工作。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)問題，預(yù)防供應(yīng)商交期
延誤。
4、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，監(jiān)管生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃保證如期保質(zhì)入庫。
北京喬氏聰聰有限公司 公司總監(jiān) 2010.01-2018.10
自10年開始組建團(tuán)隊(duì) 至18年結(jié)束
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建構(gòu)架
2、10年至15年為生產(chǎn)模式
15至18年生產(chǎn)和貼牌為一體 團(tuán)隊(duì)規(guī)模80人
3、負(fù)責(zé)人員管理 業(yè)務(wù)聯(lián)系 面輔料采購 成衣采購等等 |
|
|
| 自我評(píng)價(jià): | 本人有十多年的工作經(jīng)歷、有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和工廠資源，曾做過7年服裝工廠
和3年貼牌加工業(yè)務(wù) 對(duì)生產(chǎn) 技術(shù)。供應(yīng)鏈管總監(jiān) 成衣采購 、面輔料采購。成本核算
公司管理。商品 都有豐富的經(jīng)驗(yàn) ！ |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
