1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公資產(chǎn)的管理工作,確保公司資產(chǎn)有序化管理。負(fù)責(zé)公司的檔案管理,證照管理,公章管理,確保公司正常運營。負(fù)責(zé)公司大小會議的統(tǒng)籌安排,公司大小年會、例會策劃及實施。做好會議記錄,并監(jiān)督落實執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)員工餐廳管理監(jiān)督、采買審核、食品安全等工作。負(fù)責(zé)辦公用品、耗材管理采購。公司車輛管理,包括保養(yǎng)維修等事項安排。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排以及公司發(fā)展需要,組織日常工作學(xué)習(xí),提升各部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3、負(fù)責(zé)做好公司日常接待工作,安排食宿、報銷等事務(wù)。負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需要以及領(lǐng)導(dǎo)部署需要,安排人員招聘、培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)員工的考勤工作,根據(jù)勞動政策安排請假、銷假等工作。完善考勤制度,獎懲制度,監(jiān)督落實。 4、負(fù)責(zé)公司各項費用的核算,包括人員差旅報銷等費用的審核,與財務(wù)部門溝通,降低各項工作費用,最大限度節(jié)約費用。負(fù)責(zé)員工思想溝通工作,做到承上啟下,使員工有歸屬感,能夠積極工作,努力進取。監(jiān)督完成社保、福利等的落實與發(fā)放。協(xié)調(diào)好部門間、員工間的工作關(guān)系。確保積極健康向上的工作環(huán)境。 5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部制定銷售計劃和任務(wù),協(xié)助監(jiān)督完成情況,根據(jù)實際量化考核情況,組織業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)工作,促使員工業(yè)務(wù)水平不斷提升,完成個人銷售任務(wù),使業(yè)務(wù)工作健康有序開展,以保障公司的持續(xù)健康發(fā)展。 6、做好公司各項保密工作,認(rèn)真落實并完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時或其他工作。 |