| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2021年3月-至今： | 北京環(huán)球主題公園 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京環(huán)球主題公園 | 職 位： | 商品采購分析 | | 工作描述： | 1:確定 IP 產(chǎn)品規(guī)劃，包含確認(rèn)所選品類，設(shè)計風(fēng)格和主題，價格分級，品類涉及服裝，食 品，玩具，用品，紀(jì)念品等 300 多個品類 2:系統(tǒng)中完成建品，下單，收貨流程 3: 為所分配的商品類目，就商品個數(shù)而言進(jìn)行分析和預(yù)測工作，以確保最優(yōu)化的庫存周轉(zhuǎn) 情況; 通過有效的庫存計劃和 OTB 流程，確保達(dá)成凈利潤目標(biāo);對每條供應(yīng)鏈和供應(yīng)商進(jìn) 行分析和評 估，以識別控制成本的機會;管理未完成的采購訂單，以確保產(chǎn)品的及時交付， 以及財務(wù)應(yīng)付 相關(guān)問題的解決。 4: 在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，按照單位商品等級進(jìn)行庫存相關(guān)的銷售趨勢的分析以確定再采購的時 機 和數(shù)量。根據(jù)買手所協(xié)商的參數(shù)進(jìn)行采購訂單的生成，例如，最小訂單量，交付時 間， 運 輸，和付款周期等。 5:有序管理各個類目，確保訂單增長的同時的效率或者整合的訂單，以最小化物流，海關(guān) 費 用與倉儲運作的支出和費用。
6:對于常規(guī)采購的產(chǎn)品，協(xié)同本土和國際園區(qū)的處理方式，已實現(xiàn)最大化的成本控制. 7:管理好非常規(guī)時間和流程內(nèi)的業(yè)務(wù)。如果是再次采購，需要溝通好批量折扣率，提早進(jìn) 行 航運，確保延誤風(fēng)險降到最低; 8:和供應(yīng)商以及應(yīng)付團隊合作，確�？铐椄鶕�(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算和處理。 | |
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| | | 2018年3月-2021年2月： | 北京孩思樂商業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 全國市場部 | 職 位： | 產(chǎn)品經(jīng)理 | | 工作描述： | 之前負(fù)責(zé)采購相關(guān)工作，2018 年 3 月起開始升任助理產(chǎn)品經(jīng)理崗位 負(fù)責(zé)品牌日常管理和推廣工作 1.新品選品，定價，制定上市計劃. 2.控制和管理線上線下渠道的價格管控和品牌形象維護(hù). 3.每月 brand review，定期對經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)品牌當(dāng)下存在的問題并制定有 效的方法應(yīng)對和改進(jìn) 4.維持品牌周轉(zhuǎn)率在公司要求范圍內(nèi)，如不達(dá)到公司要求，需要制定相應(yīng)政策和促銷活動 來推進(jìn)銷售. 5.了解品牌在不同渠道的發(fā)展趨勢以及針對不同產(chǎn)品線，明確目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群，從 而制定相應(yīng)推廣計劃和促銷計劃. 6.與品牌方的日常溝通，涉及產(chǎn)品信息，品牌資質(zhì)，品牌相關(guān)設(shè)計元素，合理要求市場支 持 | |
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| | | 2015年6月-2018年3月： | 北京孩思樂商業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 營銷中心市場部 | 職 位： | 品類經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)公司經(jīng)典玩具品類下 8 個品牌的采購工作，根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)和市場銷售情況，各渠道的 需求以及未來市場推廣計劃計算訂單并發(fā)送給品牌方，根據(jù)每年品牌方提供的最新產(chǎn)品目 錄甄選當(dāng)年新品。 根據(jù)當(dāng)前庫存，在途貨品，back order，銷售情況更新每月 rolling stock，使庫銷 比維持在一個健康合理的水平，根據(jù)各渠道的需求進(jìn)行調(diào)撥和移倉，隨時跟蹤貨品的流轉(zhuǎn) 情況.
簡歷來自：獵聘 和品牌方溝通到貨情況并處理跟進(jìn)進(jìn)口清關(guān)過程中發(fā)生的有關(guān)產(chǎn)品信息以及資質(zhì)等問 題，在品牌方發(fā)貨前，確認(rèn)發(fā)貨安排以，和品牌方隨時溝通有關(guān)貨品的相關(guān)問題，貨到港 后安排進(jìn)出口專員進(jìn)行清關(guān)，貨品入倉后，處理貨品分配問題，安排商品部將貨品分到各 渠道倉隨時和和品牌方核對發(fā)貨金額已經(jīng)定期對賬，以確認(rèn)完成采購指標(biāo)并確認(rèn)市場費用的 支持，根據(jù)銷售預(yù)估情況現(xiàn)有庫存情況計算下一年的采購預(yù)估，并和品牌方確認(rèn). | |
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| 【教育】 |
| 2003年10月 - 2008年10月 | 北京航空航天大學(xué) | 國際經(jīng)濟與貿(mào)易 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 具有在不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)品管理和運營的經(jīng)驗，對商品管理中所涉及的產(chǎn)品規(guī)劃，進(jìn)銷存管理，以及產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)的優(yōu)化比較熟悉. |
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| 【聯(lián)系方式】 |
