● 招聘配置
1) 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，匯總各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;
2) 建立和完善公司的招聘體系和招聘流程，簡(jiǎn)歷人才庫;
3) 協(xié)助上級(jí)編寫需求崗位的職位說明書;
4) 執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作，確保入職率和留存率;
5) 定期開展校招合作，組織校招工作(人大、北郵電、哈工大等高校)。 ● 員工關(guān)系
1 ) 協(xié)助總監(jiān)完善員工關(guān)系管理體系，建立和諧的勞資關(guān)系;
2)搭建員工和公司溝通的橋梁，解決員工投訴，包括對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通，政府關(guān)系維護(hù);
3)優(yōu)化入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)，負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)、殘保金申報(bào)、工作居住證的辦理及園 區(qū) 人才引進(jìn)各項(xiàng)政策的實(shí)施;
4 ) 妥善解決員工對(duì)公司人事、行政等各部門內(nèi)部管理規(guī)章制度的疑問 ;
5)負(fù)責(zé)團(tuán)建及各類活動(dòng)，豐富員工生活，提升員工工作滿意度和敬業(yè)度。 ● 培訓(xùn)開發(fā)
1)組織各部門培訓(xùn)工作的正常開展，定期分享部門成果;
2)收集、分析各部門培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計(jì)劃;
3)員工培訓(xùn)課件開發(fā)及更新(含人事部門培訓(xùn)課件制作);
4) 制定新員工培訓(xùn)考題，考分匯總，評(píng)定，存檔。 ● 薪酬績(jī)效
1)協(xié)助總監(jiān)完善薪酬體系，合理分配;
2)協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)搭建績(jī)效體系，不斷完善，發(fā)揮激勵(lì)引導(dǎo)作用，明確員工晉升通道;
3)審核每月工資表并抽查行政各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性;
4)監(jiān)督各部門月度績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施;
5)每月向上級(jí)匯報(bào)績(jī)效結(jié)果，對(duì)未完成的部門或員工進(jìn)行溝通調(diào)整。 ● 勞動(dòng)關(guān)系
1)負(fù)責(zé)公司各類稽查工作的處理;
2)勞動(dòng)合同的制作、更新;
3)負(fù)責(zé)公司全體員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作;
4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集和研究，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，制定符合公司的管理制度;
5)負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)糾紛的處理。 ●其他
1) 負(fù)責(zé)2019年質(zhì)量管理三體系的申報(bào)與認(rèn)證工作，并修訂質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化程序文件
2)員工年會(huì)、高管閉門會(huì)、團(tuán)建等場(chǎng)地策劃組織;
3)大型政府接待、會(huì)議及用餐安排。 | 
