| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年1月-至今： | XXXX新能源集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源中心 | 職 位： | 高級薪酬績效（組織發展）經理 | | 工作描述： | 薪酬績效方面：
1、負責薪酬績效體系建立、完善的起草工作（含薪酬績效相關制度的起草）。薪酬每兩年調整一次，績效每一年調整一次；
2、負責建立、調整、更新各崗位KPI指標庫（每年更新一次）；
3、負責績效考核工作的執行和監督，對績效考核的各個環節進行指導監控； 4、負責對集團部門績效考核工作進行指導，對下屬基地的績效考核進行實地面談，落實考核結果的真實性；
5、負責對績效考核結果進行分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調動提供績效考核依據；
6、負責建立集團（分子公司）職位流動和晉升體系（崗位晉升體系完善率90%以上）； 7、負責人力資源成本分析，預算各基地、各部門當年工資總額，報人資中心副總裁審核；
8、負責審查各基地、部門的薪資情況，對每月工資進行統計分析，并且對薪資的變動情況及時反映，提出處理方案，方案確定后監督執行；
組織發展方面：
1、結合集團新的愿景與使命，澄清組織發展使命， 制定組織價值貢獻評價模型（收入、成本、客戶粘度、戰略能力）并推廣落地；
2、梳理職位體系，完善組織職位序列與發展路徑，對運行組織進行診斷并推動持續優化實現戰略目標與職位體系融合；
3、負責人力資源管理模式的研究與落地，包含組織建設規劃、組織等級管理、崗位配置標準、關鍵崗位勝任力標準、績效指標體系與考核標準設計、培訓體系建設與培訓方案設計及員工發展等機制的全面建設，激發組織活力；
4、負責核心干部、核心人才隊伍梯隊建設規劃，包括重新刷新核心人才的素質能力提升及職業發展通道規劃；
5、負責關鍵崗位、如高管（含專家）等人力資源配置機制搭建，包括競聘上崗機制、能上能下機制、輪崗機制等，激活人才隊伍活力；
6、 以價值貢獻為依據，設計與優化各組織與員工個人的績效指標體系與績效考核標準，構建有效的評估體系；
7、負責關鍵崗位的薪酬策略，設計關鍵崗位的薪酬結構，保持關鍵崗位的薪酬競爭力，為公司保留關鍵人才；
8、負責配合全集團員工的培訓體系的搭建與優化，設計關鍵人才的培養項目和培養方案，推動關鍵干部、人才培養項目的實施和評估保障培訓效果。
9、建章建制及全集團推廣
10、審核集團各中心（分公司）的定崗定編方案
11、核心人才測評管理，通過人才盤點、評價中心等手段，建立并維護公司核心人才庫，設計核心人才的培養方案；制定核心人才短期及長期激勵方案。
主要業績： 干部管理方面：
1、根據集團人力資源戰略，組織編制干部管理及人才管理經營計劃并實施，保障人力資源干部管理及人才管理戰略目標的實現。
2、建立集團干部管理及核心崗位人才管理體系，保障集團干部管理及人才管理運營的一致性、規范性和有序性；
3、建立干部和核心員工個人發展計劃，協助用人部門進行職業發展路徑及崗位歷練路徑的設計與維護，推動和完善員工職業生涯管理。
4、負責設計搭建和完善集團干部管理體系、政策、制度、流程，建立、完善干部選拔體系、標準、機制，落地干部盤點工作。
5、把握行業人才發展變化，研究人才發展趨勢，完善能力素質模型庫、各層級管理干部及核心人才評估系統，制定各層級管理干部及核心人才標準，建立健全干部及核心人才選拔、培育、考核、儲備機制并對干部和核心崗位人才的選拔、任免、考核等進行日常管理，對組織和核心人才進行定期盤點和評估，完善集團人力資源梯隊建設。
6、根據業務發展戰略，盤點人力資源需求，提出關鍵領導崗位及關鍵人才配置規劃，與用人部門對領導人繼任計劃及關鍵人才儲備進行定期約談及長期動態溝通反饋。
7、規劃集團、業務單元、分子公司統一實施的干部管理及人才管理相關重點工作項目，定義結果、明確范圍、界定角色和決策體系。確保相關項目在設計與執行中保持人力資源系統內的一致性，從立項到實施，構建整體藍圖。
8、組織編制和修訂集團層面人力資源干部管理及人才管理政策、制度和標準，并指導業務單元相關細則的編制和實施，向決策層提供干部管理相關建議，為人事決策提供必要的方法論與支持。
9、制定有效的干部人才管理方案，在干部管理的項目中能逐步設計并開展工作，貫穿干部選拔、發展、儲備任用等全周期并通過對干部人群的了解，和對項目的運作，具備一定的判斷力，對干部管理項目輸出相對應的分析或報告。
10、提升干部（儲備干部）的勝任力、執行力、領導力，根據中層管理干部模型，通過周期性的領導力評估和盤點為組織發展輸送“德才兼備”的干部池，以達到組織部的核心目標。
11、結合集團的戰略規劃，制定相應人才發展計劃和管理機制，并實施人才培養計劃，規劃落實各層級人才培養計劃，協調各項資源推進梯隊建設和人才儲備。
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| | | 2015年3月-2018年1月： | 華夏一脈（北京）科技有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總裁辦 | 職 位： | 董事長助理兼HRD | | 工作描述： | 行政人力方面：
1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2 、建立和健全完善公司的行政、人事管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3、 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
4 、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
5 、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計。
6 、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、 起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8 、推動績效考核，人力資源規劃。
9 、公司各種資質、印鑒的申報及日常管理，審核簽發以公司名義發出的文件。
10、公司級各種會議的召開及監察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要做出適當的更改與規劃。提高公司精神文化，增強公司凝聚力，策劃及安排各類活動。.
15、負責對公司品質.工程.采購.業務.財務.等部門全盤管理。
董助方面：
1、協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理，協調各部門關系，做好上傳下達；
2、匯總公司重要研發項目信息，并能作出客觀、科學的分析，輸出高價值評估報告；
3、負責董事長有關文件和材料起草、審核和發布，如講話文稿、演示PPT等；
4、負責會議決定事項的跟進、督促并確認進展情況，隨時向董事長匯報各項工作進度；
5、協助董事長調查研究、了解公司經營管理狀況并提出意見或建議，供董事長決策；
6、協助董事長安排各項日常工作，如會議、接待、出行等，做好聯絡并及時匯報；
7、完成董事長授權何分配的其他事宜。
主要業績： 人力資源工作：
1.制定公司人力資源的戰略規劃，并監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。
2.設計搭建集團招聘體系，建立健全招聘流程和機制。
3.領導招聘團隊及時、有效完成各項招聘任務。
4、結合公司戰略和年度計劃，分解公司整體績效指標，組織制定各部門和員工個體的績效考核指標；
5、推行季度/半年/年度的績效考核，確保組織績效指標有效落地，保證考核結果的公正性激勵性；
6、參與崗位分析和說明書起草，并適時梳理崗位說明書及職位雙通道序列，設計與其匹配的績效考核方案；
7、及時監控和分析績效體系實施效果和存在的問題，每年對當年度考核過程中出現的種問題進行改進和修正；
8、建立關鍵考核數據庫、考評結果數據庫等，有效進行繼任計劃設計、實施、監控與評估工作；
9、根據年度工作目標，支持開展年度全員滿意度調查，分析調查結果，并向公司管理層提出有建設意義的改進方案；
10、組織實施績效評價面談；
11.、協助上級完成其他相關績效管理項目工作 。 | |
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| | | 2012年1月-2015年3月： | 唯實集團 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事總監 | | 工作描述： | 1、擬定集團公司人力資源規劃，制定集團公司年度人事工作計劃、集團人力資源預算，報董事會批準后執行。
2、對子公司人力資源工作進行指導與服務。
3、制定相關人事管理制度、員工培訓管理制度，參與制定針對員工的績效評價體系、公司員工的崗位描述、薪酬福利體系。
4、審核和承辦人事招聘、職稱評定、調配任免、晉升辭退等工作。
5、考察、考核、選拔、任用、交流、調整及審核中層領導干部資格，做好公司中層管理人員晉升或調整。
6、 參與對集團公司子企業高層管理者的績效考評價工作。
7、 承辦對新進員工（經理級）在試用期內每月兩次的訪談工作。
8、 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見或建議，并解答相關問題。
9、與政府機關、集團總部對應部門的聯絡及部門內部的日常管理工作。
10、 協助董事長做好對下屬子公司的考核工作。
11、工作臨時下達的工作任務。 | |
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| 【教育】 |
| 2020年9月 - 至今 | 泰國清邁 | 國際經濟與貿易 | 博士 | |
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| 2011年9月 - 2013年7月 | 中央黨校 | 經濟管理 | 碩士 | |
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| 2001年9月 - 2003年7月 | 中國政法大學繼續教育學院 | 法律 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 19年的行政人力工作經驗精通現代企業行政、人力資源管理理論；并在人力資源資源三支柱領域均有豐富的實戰經驗。 擅長薪酬績效、組織績效、組織發展、流程體系搭建、人才盤點、人才測評、素質模型搭建，具有較強的人際洞察能力和處理復雜問題的能力，工作認真負責.善于創新.敢于迎接挑戰.敢于承擔責任。 |
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