| 公司主要以銷售高檔飲具，筆記本，拔罐器，睡寶，牛蒡茶，小電器，套裝等產(chǎn)品為主。 工作內(nèi)容描述：
一．先是負(fù)責(zé)半成品庫，面積2000平米，一人負(fù)責(zé)。
貨品種類近3000種，包括：成品的實體組件以及相應(yīng)輔料諸如包裝盒，說明書，背貼，拎手，EPE，吸塑，紙托，各種規(guī)格紙箱，氣泡墊等等。
負(fù)責(zé)貨品的接收簽單，核對規(guī)格數(shù)量，碼放以及就貨品的異常情況與采購人員的日常溝通
依據(jù)組裝單向組裝車間出庫相應(yīng)產(chǎn)品，
入庫后相應(yīng)貨品總量的盤點
出庫后相應(yīng)貨品的結(jié)存盤點
對于未變動貨品的日常有序循環(huán)盤點。
就數(shù)據(jù)內(nèi)容與數(shù)據(jù)人員對接。
殘次品的回收，整理，分類，標(biāo)記。
日常庫位與貨品的整理。
雨季對滲漏情況的排查與處理。
二．后調(diào)入電商部門負(fù)責(zé)發(fā)貨：
ERP系統(tǒng)（E電寶）的操作，接單，打單，銷單。
后由于ERP不適合公司的銷售模式被廢止。
改為傳統(tǒng)的電商平臺插件諸如快遞助手，京麥等的單據(jù)操作。
依據(jù)備貨單成品庫提貨，再根據(jù)各個訂單內(nèi)容相應(yīng)配貨，打包
日常打印機(jī)與電腦故障的排除，打印膜版調(diào)試等。
與公司銷售人員就訂單異常情況的日常溝通。
與快遞公司客服人員就異常情況的日常溝通。
與組裝負(fù)責(zé)人就產(chǎn)品質(zhì)量問題的日常溝通。
打包間衛(wèi)生與輔料的日常整理。
三．最終負(fù)責(zé)成品庫與對外發(fā)貨的所有相關(guān)內(nèi)容
成品庫面積3000平米，物品種類近500種。
負(fù)責(zé)：
日常庫位與產(chǎn)品的整理。
組裝入庫產(chǎn)品規(guī)格與數(shù)量的核對，簽單等。
大宗訂單產(chǎn)品的備貨，核對，外箱箱嘜打印粘貼等。
渠道訂單的接收匯總，通過Excel表格模式。
代發(fā)貨平臺的接單諸如移動，工行，建行等平臺。以及訂單產(chǎn)品的快遞發(fā)貨。
協(xié)助公司送貨司機(jī)以及物流公司司機(jī)裝車溝通等。、
發(fā)大貨后相應(yīng)產(chǎn)品的結(jié)存盤點。
警戒線下產(chǎn)品的盤點。
不變動產(chǎn)品的日常有序循環(huán)盤點。
以及入庫后相應(yīng)產(chǎn)品的總量盤點。
雨季滲漏情況的排查與處理。 主要業(yè)績：
負(fù)責(zé)了公司唯品會發(fā)貨工作以及天貓眾籌活動的發(fā)貨工作
對庫房原不合理庫位進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)定。
對公司發(fā)貨流程進(jìn)行了重新設(shè)定。
對庫房紙箱的再利用節(jié)約了大量成本。
錯單幾乎為零。 | 
