1、國美電器財務中心稅務管理部稅務會計 2010.02—2012.03
工作地點：北京
隸屬部門：國美電器總部財務中心稅務管理部
匯報對象：稅務管理部經理
職責業(yè)績：1.負責國美全國稅務相關報表收取工作，包括各分部各線條稅務報表收集、歸納匯總，匯總完成后呈遞稅務管理部經理；2.負責國美部分咨詢類公司記賬以及月結工作 2、共享中心資金系統(tǒng)項目組權限與賬戶數(shù)據(jù)組副組長 2012.03—2013.09
工作地點：北京
隸屬部門：國美電器總部財務中心共享服務中心資金系統(tǒng)項目組
匯報對象：共享中心資金系統(tǒng)項目組-組長&共享中心財務總監(jiān)
項目描述：國美電器全國近70家分部的大前提下，費用支付分散到全國各個分部執(zhí)行，需要消耗大量的人力物力，并且規(guī)范化程度低，風險管控難度大，在此前提下，國美電器總部財務中心提出搭建以系統(tǒng)支持為導向，以更高效、更集中、更安全的費用管控為目的的共享中心，來實現(xiàn)全國費用統(tǒng)一支付管控。而資金系統(tǒng)則是支持共享中心費用集中支付最重要的環(huán)節(jié)，起到了至關重要的作用。本次項目被委任以副組長的身份，負責系統(tǒng)開發(fā)中賬戶管理及權限管理模塊業(yè)務。
項目職責：1.梳理國美電器SAP系統(tǒng)中61個分部超過2300個銀行賬號的使用情況，并跟進統(tǒng)計結果，將賬戶業(yè)務在系統(tǒng)中進行分類；2.梳理BFS系統(tǒng)上線銀行，按各銀行逐個簽訂銀企直聯(lián)合同，并向分部下發(fā)銀企直聯(lián)授權書簽訂指導；3.按照共享中心系統(tǒng)搭建進度，敦促各分部及時準確的完成銀企直聯(lián)的授權，使得全國10家上線銀行賬戶在試點分部上線時，試點分部上線率達到100%，非試點分部賬戶上線率達到80%以上，全國總賬戶在線率達到70%以上；4.對初期試點上線權限設置，實現(xiàn)一期試點上線分部資金出納、資金主管、稽核主管、財務總監(jiān)（分部）權限配置；5.實現(xiàn)一期試點上線分部總部共享財務中心資金會計、資金主管、資金經理權限配置；6.協(xié)助一期試點級后續(xù)二期試點以及全國推廣過程中遇到的權限設置問題，并及時將權限問題技術開發(fā)人員，后續(xù)跟進原因分析、解決方案、開發(fā)測試以及發(fā)版。7.負責資金系統(tǒng)銀行相關業(yè)務洽談及推進，主要負責國美電器資金系統(tǒng)上線銀行及銀行接入前期洽談工作，包括銀企直聯(lián)協(xié)議的簽訂，專線、軟硬件、手續(xù)費用分攤的商談以及后續(xù)實施的跟進。 3、共享中心資金支付組主管 2013.09—2014.07
工作地點：北京
隸屬部門：國美電器財務共享服務中心資金交易組
匯報對象：共享中心資金交易組經理
職責業(yè)績：1.完成20個資金會計的任務分配，以人單酬業(yè)務管理模式進行工作分配；2.實時收集并匯報資金會計在日常業(yè)務操作過程中發(fā)現(xiàn)的BFS系統(tǒng)尚未發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)BUG或提出的改進建議；3.每日收集匯總全部資金會計的支付日報表，并對共享支出戶資金進行匯總分析，將分析結果上報至資金經理，協(xié)助其判斷費用支付情況。 4、財務中心二級資金中心資金系統(tǒng)關鍵用戶 2014.07—2015.09
工作地點：北京
隸屬部門：國美電器財務中心二級資金中心
職責業(yè)績：1.收集統(tǒng)計國美電器各板塊各條線對于資金系統(tǒng)的使用需求包括系統(tǒng)用戶在使用過程中遇到的運維問題以及根據(jù)其提供的需求實施的個性化開發(fā)；2.項目開發(fā)中參與項目實施方案會，出具開發(fā)落地方案，方案確定后編寫需求文檔并向開發(fā)人員提報需求，后續(xù)跟進項目的開發(fā)進度、集成測試以及上線后續(xù)使用跟蹤；3.負責國美電器資金系統(tǒng)及權限配置，做到崗位權限配套，把控資金安全；4.監(jiān)控系統(tǒng)支付流程，以收支兩條線的模式，將賬戶分配管控；5.負責后續(xù)上線銀行業(yè)務洽談及實施跟蹤、業(yè)務協(xié)議簽訂以及相關軟硬件配置到位。 5、財務中心二級資金中心資金交易主管 2015.09—2016.09
工作地點：北京
隸屬部門：國美電器財務中心二級資金中心
職責業(yè)績：1.負責國美電器全國分部的銀行賬戶開立、變更以及注銷系統(tǒng)指導；2.負責國美全國資金系統(tǒng)業(yè)務操作指導；3.依托國美電器資金系統(tǒng)及其他外設系統(tǒng)，完成對國美電器各分部的資金歸集，并按計劃統(tǒng)一購買理財；4.根據(jù)國美財務總部管理要求，定期完成資金核查項目，重點把控資金支付風險項目（曾經查出因資金系統(tǒng)漏洞導致的重復支付款項15筆，共計約人民幣95萬元） | 
