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	曹晨
	更新日期 2020/6/24 打印曹晨的簡歷

【基本信息】
姓名曹晨	性別女
出生年月 1982年5月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	市場拓展經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理銷售代表
期望工作地點：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2016年3月-2019年8月：	報喜鳥集團有限公司
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	報喜鳥集團有限公司
職位：	銷售經(jīng)理
工作描述：	主要是負(fù)責(zé) 12 家店鋪的日常管理，以及跟公司對接的相應(yīng)工作,其工作主要分解如下: 1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)。 2、員?商品培訓(xùn)及各項管理培訓(xùn)的落實。(新品培訓(xùn)，新?人培訓(xùn)，店?帶教培訓(xùn)等，銷售類培訓(xùn):如奢侈品的了解，小 M 練貨，3C 體系導(dǎo)?等) 3、市場推?方案的制定; 4、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。 5、擬訂(年、季、月)度銷售計劃,分解?標(biāo),報批并督導(dǎo)實施; 6、擬訂年度預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實施; 7、匯總市場信息,反饋產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議; 8、把握重點客戶,控制 70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài); 9、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決; 10、根據(jù)銷售預(yù)算，合理降低銷售費?及利潤的達(dá)成。 11、組織建立、健全客戶檔案; 12、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查店鋪的各項工作; 13、向直接下級授權(quán),并布置工作; 14、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職; 15、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 16、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實?并轉(zhuǎn)??資源部備案; 17、負(fù)責(zé)制定銷售部?的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行; 18、制定直接下級的崗位描述,并界定直接下級的工作; 19、負(fù)責(zé)品牌的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查; 20、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行; 21、及時對下級工作中的爭議作出裁決; 22、每周定期組織例例會。 23、對銷售部?作目標(biāo)的完成跟進(jìn); 24、對銷售市場動態(tài)提出的合理理性、健康性建議 25、對確保貨款回款的跟進(jìn); 26、對銷售指標(biāo)制定和分解的合理理性提出建議; 27、跟進(jìn)所屬下店鋪的紀(jì)律?為、工作秩序、整體精神面貌; 28、對銷售部工作流程的正確執(zhí)?負(fù)責(zé); 自我增值亮點: 1.在該公司(報喜?商學(xué)院)完成了了中?班的進(jìn)階培訓(xùn)，有資格參與商業(yè)類型 CMBA 深造學(xué)習(xí)。 2.在該公司(報喜?商學(xué)院)完成了內(nèi)訓(xùn)師的深造并順利利畢業(yè)，有國家認(rèn)可的專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)師資格證。 3.新零售時代 4.《項?管理》的培訓(xùn)及運營。 5.3C 零售體系導(dǎo)?操作及跟進(jìn)(李炳?老師帶教)


2014年4月-2016年2月：	沙馳集團
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	沙馳集團
職位：	大區(qū)銷售經(jīng)理
工作描述：	所屬行業(yè):女裝及男裝休閑服飾所屬品牌諾?達(dá)品牌負(fù)責(zé)北北京區(qū)域所有店鋪的一切日常事務(wù)、與商場及公司各部?的溝通，招聘銷售人員，負(fù)責(zé)公司的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn)，并制定店內(nèi)日常績效考核及評定工作。


2011年12月-2014年3月：	思宏集團:瞻妍服飾(北京)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	思宏集團:瞻妍服飾(北京)有限公司
職位：	銷售經(jīng)理
工作描述：	所屬?業(yè):女裝、高端?晚禮服飾、休閑服飾、商務(wù)休閑服飾負(fù)責(zé)三個品牌11家店鋪的?一切?日常事務(wù)、與商場及公司各部?門的溝通，招聘銷售?人員，負(fù)責(zé)公司的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn)，外埠店鋪的銷售培訓(xùn)及陳列列培訓(xùn)等?工作，并制定店內(nèi)?日�？冃Э己思霸u定?工作。 1.給店鋪制定年度發(fā)展目標(biāo)( 執(zhí)行上級給店鋪制定的年度發(fā)展?目標(biāo),給店鋪分解計劃目標(biāo)，并給予目標(biāo)達(dá)成的方案指導(dǎo),向直屬上司報告店鋪年度計劃完成指標(biāo)及發(fā)展計劃) 2.開季培訓(xùn)(給店鋪人員進(jìn)行開季產(chǎn)品的陳列、FAB 知識培訓(xùn),監(jiān)督店鋪人員是否將開季培訓(xùn)實施貫徹) 3.新店開業(yè)支持(協(xié)助公司進(jìn)?新店的選址,店鋪開業(yè)前期給予跟進(jìn)圖紙、裝修、物料等相關(guān)事項的進(jìn)度,協(xié)助新店員工的招聘及培訓(xùn),新店開業(yè)后業(yè)績狀況的跟進(jìn)) 4.后期運營追蹤(跟蹤店鋪銷售業(yè)績狀況了解運營是否正常,針對店鋪出現(xiàn)的狀況給予解決?方案,后期跟進(jìn)店鋪問題解決方案的實施) 5.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定所轄區(qū)域工作計劃，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售任務(wù)的達(dá)成，提?經(jīng)營效益，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域協(xié)助公司的營運管理理?工作并對所轄區(qū)域店鋪數(shù)據(jù)上傳工作進(jìn)?督促，支持公司對店鋪進(jìn)銷存狀況進(jìn)行及時的跟蹤分析與貨品決策，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。主要工作職責(zé)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)公司自營店的維護(hù)和管理，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的銷售管理工作，執(zhí)?公司的下達(dá)的相關(guān)?件和精神，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，同時與區(qū)域內(nèi)的店鋪保持溝通，定期的對其銷售管理工作進(jìn)?行指導(dǎo)，確保店鋪的銷售業(yè)績的穩(wěn)定與提高。

【教育】

2003年9月 - 2006年7月

北京經(jīng)濟技術(shù)研修學(xué)院

企業(yè)管理

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

銷售?業(yè)工作 17 年以上，熟悉專賣店及商場店的營銷模式，能獨當(dāng)?面的去管理、維護(hù)和拓展市場，為?積極上進(jìn)，學(xué) 習(xí)能力強，能吃苦耐勞，善于融會貫通，學(xué)以?用，熟知營銷、推銷、管理理的原理，善于與?溝通協(xié)作，踏實肯干，具有良好的團隊合作精神。主要工作職責(zé)，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)公司自營店及商場店的維護(hù)和管理，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)的銷售理工作，執(zhí)?公司的下達(dá)的相關(guān)?件和精神，完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù),對營銷思想進(jìn)?定位，成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等，擬訂(年、季、月)度銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施，有較強的培訓(xùn)的能?等，為?爽朗，有很強的溝通能?，有很強的團隊意識，思維清晰，邏輯性強，做事冷靜，適應(yīng)能?強，敢作敢當(dāng)。

【聯(lián)系方式】