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	個人簡歷
	更新日期 2020/11/13 打印個人簡歷的簡歷

【基本信息】
姓名梁圣武	性別男
出生年月 1974年3月	國籍中國
戶籍湖北省	現居住地深圳

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	經營管理服裝生產服裝技術
期望工作地點：
期望月薪：	面議
到崗時間：	2周以內

【工作經驗】


2011年5月-至今：	恒寶企業有限公司
企業規模：	500-1000人
部門：	運營，研發
職位：	供應鏈總監
工作描述：	1, 協助決策層制定公司發展戰略，參與制定年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰略規劃。 2,制定供應鏈計劃，提升和改進供應鏈績效，滿足商品上線入庫及時性，達成銷售目標。完善采購、物流、質量等端到端的工作體系和流程；協調公司所需資源的上下游關系，保證整體運營成本最優、效率最高。 3，完善公司供應鏈系統，制定切實可行的商品企劃、采購、品管、倉儲等管理工作流程，并實施監控和管理。 4，供應鏈戰略規劃制定及實施:根據戰略發展規劃，領導、制定并組織實施供應鏈戰略規劃及年度計劃，管控運營成本，優化供應鏈流程，支撐戰略目標實現。 5，掌握紡織行業信息、動態，根據市場動態與政策變化及產品特點、價格、產供地、采購渠道、產供周期等，定期編制、執行分析和動態管理采購的預算和費用。與前端保持密切溝通,分析歷史數據并做好相應的預則。以便更主動的滿足需求方。 6，訂單和交付計劃管理:領導評審訂單，以控制成本、防范風險為中心，統籌集團交付計劃管理，并監督實施，按時交付產品。（面輔料及成衣）供應商的開發與維護，制定供應商等級標準，保證優質的貨源； 7，供應商資源管理：建立和健全供應商開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。根據供應商開發計劃與策略，組織建立供應鏈伙伴關系，促進長期合作發展。 8，采購計劃管理：領導制訂供應商開發計劃與策略；根據生產的實際需求與預測，組織制訂具體的物料采購計劃和資金需求計劃。 9，物料管控：監督物料齊套工作和庫存，組織解決生產中的物料不良問題，確保生產進度和質量，監督指導呆料處理，降低生產成本。 10，成本管理與質量管理：負責建立標準的成本與預算執行體系，保證生產成本可控、可管理；組織制訂采購成本降低計劃，不斷規范和降低成本；領導建立一體化的全面質量管理體系，建設持續改進的質量保證機制。 11，收集公司現有廠商資料，建立基本材料工藝數據庫，供規劃設計，研發，采購等部門使用。進一步收集國內國際先進材料及工藝，并使其在自身產品中得到實現。 12，管理部門規章制度，崗位職責，操作流程，考核制度的建立健全，并負責落實執行，以及公司各項制度的貫徹執行。 13，建立數據庫，動態分析與研究、成本與質量的控制、資源統籌及進度管理。 14，團隊建設：負責落實集團供應鏈領域組織變革、企業文化及人才隊伍建設及績效管理，部門內部談判技巧和溝通培訓工作，提升內部人員能力，提高員工的工作主動性和積極性。 15，該企業自1992年成立，由最早的代加工逐步轉型升級為，集自主研發，生產，銷售為一體的品牌公司。旗下品牌有Beautilook，,Ninna Nanna，L M KIDS，GRAMOLIN，INSUN…同時也保留原有的OEM客戶訂單， A&F, adidas,七匹狼 ,polo,j.crew, ZARA,Target,Byford,Jcpenney,Cato,Baleno,Macy’s，Sears ,DMC,等外銷品牌，供國內以及海外合作工廠做生產。


2009年4月-2011年4月：	廣東哥弟時尚服飾公司
企業規模：	1000-9999人
部門：	生產部
職位：	技術總監
工作描述：	1) 指導&管理整個技術團隊開發研究工作，收集公司和競品的開發數據，建立數據庫。 2) 指導管理樣品制作室工作，要求制作管理按接單順序制作生產，根據季度開發規劃時間完成樣品生產開發。 3) 落實研發部開發進度，并參與審核版型，版型定位。樣品工藝及基本版型標準的建立。 4) 收集公司現有廠商資料，建立基本材料工藝數據庫，供規劃設計，研發等部門使用。進一步收集國內國際先進材料及工藝，并使其在自身產品中得到實現。 5) 組織制定和建立工作流程，工作標準，技術標準以及相關推廣及技術升級。 6) 指導，監督，檢查所屬下級部門的各項工作，掌握工作情況及有關數據。 7) 指導，監督FIT Technicina技術核心團隊日常工作。 8) 管理成本小組工作，指導板師從工藝及材料結構方面優先控制生產成本，審核嘜架部門用量，以及IE工時分析報告，對生產報價進行核算。 9) 管理部門規章制度，崗位職責，操作流程，考核制度的建立健全，并負責落實執行，以及公司各項制度的貫徹執行。 10) 組織新技術,新工藝,新設備的應用推廣。 11) 指定專人,負責生產系統文件,表單資料的保管和定期歸檔工作。 12) 給予員工定期技術研討培訓。 13) 大貨紙樣交付車間之前，與各外發工廠主要負責人作產前會議研究，并提供相關技術支持及協助生產部門完成各項生產工作及產前準備。 14) 哥弟品牌，源自中國臺灣，創始于公元1977年，是一家集服裝、房地產、婚紗攝影、美容整形、眼科醫療、白酒、日化、食品、進出口貿易為一體的多元化集團公司。哥弟集團總部位于廣州，旗下擁有“哥弟GIRDEAR” 、“阿瑪施AMASS”、“麗米兒Limil”等女裝品牌，在全國擁有超過10000家品牌專賣店。


2006年3月-2009年3月：	聯泰集團（GJM－通威公司）
企業規模：	10000人以上
部門：	技術部門
職位：	板房經理
工作描述：	1) 指導&管理整個板房團隊開發研究工作，收集公司和競品的開發數據，建立數據庫。 2) 指導管理樣品制作室工作，要求制作管理按接單順序制作生產，根據季度開發規劃時間完成樣品生產開發。 3) 落實研發部開發進度，并參與審核版型，版型定位。樣品工藝及基本版型標準的建立。 4) 收集公司現有廠商資料，建立基本材料工藝數據庫，供規劃設計，研發等部門使用。進一步收集國內國際先進材料及工藝，并使其在自身產品中得到實現。 5) 組織制定和建立工作流程，工作標準，技術標準以及相關推廣及技術升級。 6) 指導，監督，檢查所屬下級部門的各項工作，掌握工作情況及有關數據。 7) 指導，管理成本小組工作，指導板師從工藝及材料結構方面優先控制生產成本，審核嘜架部門用量，以及IE工時分析報告，對生產報價進行核算。 8) 設定各種板類的板期時間,非洗水款出板期為3個工作日,洗水款為5個工作日，并和跟單部門定期及不定期會議研究客戶需求，分析客戶要求及動態，及時把握市場需求。 9) 管理部門規章制度，崗位職責，操作流程，考核制度的建立健全，并負責落實執行，以及公司各項制度的貫徹執行。 10) 組織新技術,新工藝,新設備的應用推廣。 11) 指定專人,負責生產系統文件,表單資料的保管和定期歸檔工作。 12) 給予員工定期技術研討培訓。 13) 大貨紙樣交付車間之前，與海外及各外發工廠主要負責人作AV產前會議研究，并提供相關技術支持及協助生產部門完成各項生產工作及產前準備。 14) 該公司主要生產(adidas,七匹狼 ,polo, dillards,tellas，nike,, jone’s,kasper,）等各類知名品牌高檔運動衫及休閑裝系列和針織衫及高檔職業時裝


2000年4月-2006年2月：	利豐集團（金巴莉公司）
企業規模：	1000-9999人
部門：	技術部門
職位：	高級電腦紙樣師
工作描述：	1）負責monsoon,,windsmoor,L.A,country casuals,客戶紙樣制作 2）協助外發加工廠的生產技術支持 3）每天完成好的紙樣快遞給的相關外發加工廠 4）日常產量記錄并回饋給的香港office

【教育】

2016年9月 - 2018年7月

香港亞洲商學院

工商管理碩士

碩士

專業描述：

未填寫

1989年9月 - 1991年7月

荊州服裝職業學院

服裝打版與設計

專科

專業描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

本人從事服裝行業工作二十幾年，有多年服裝的整生產鏈管理&生產管理流程&技術部門管理及質量管理經驗。有良好的職業道德操守，責任感強，為人穩重，踏實，勤勉，敬業。具有優秀的分析&解決&談判&協調和領導能力。以及強大的人脈關系及資源。 1.有豐富供應鏈管理工作經驗&工廠及供應商資源 2.有良好的團隊管理，技術，質量及生產管理經驗 3..熟練紙樣平面及立體制作過程及方法 4,精通各類男女時裝，休閑，牛仔，晚裝，針織，羽絨的紙樣制作，工藝分析，樣板制作工藝及流程 5.精通嘜架部門及裁床部門排嘜及生產要求【中邊色差嘜架/對格以及對條嘜架的排列方法】 6.精通IE工時分析及工藝流程單制作管理 7.豐富車間生產計劃效益及質量管控經驗

【聯系方式】