工作職責(zé)
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度市場(chǎng)目標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃及預(yù)算
根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定及完善管理體系架構(gòu)
負(fù)責(zé)制定及完善部門(mén)員工KPI考核機(jī)制并進(jìn)行階段性評(píng)估及考核
負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、合同的審批、結(jié)款審核等管理工作
負(fù)責(zé)制定市調(diào)項(xiàng)目規(guī)劃，整理競(jìng)品信息，建立市調(diào)檔案管理體系
負(fù)責(zé)把控店裝形象及商品陳列的管理執(zhí)行情況并進(jìn)行評(píng)測(cè)考核 工程管理：
1、負(fù)責(zé)店裝形象的設(shè)計(jì)及店裝工程執(zhí)行工作
2、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)及各種展會(huì)，辦公區(qū)的形象設(shè)計(jì)及工程落地工作
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化店裝開(kāi)店流程
4、負(fù)責(zé)審核開(kāi)店資料，指導(dǎo)設(shè)計(jì)完成店鋪圖紙繪制
5、負(fù)責(zé)店鋪裝修多方的接洽協(xié)調(diào)并監(jiān)理跟進(jìn)及施工后驗(yàn)收工作，確保品牌店鋪形象；
6、負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用審核，合理控制全國(guó)各區(qū)域店鋪裝修費(fèi)用，節(jié)省成本
7、重點(diǎn)店鋪的設(shè)計(jì)分析及形象提升工作
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、客戶及施工單位培訓(xùn)工作；
9、負(fù)責(zé)道具器架的設(shè)計(jì)制作、及成本控制； 陳列管理：
1、負(fù)責(zé)終端陳列形象升級(jí)工作
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪陳列方案設(shè)計(jì)及落地
3、負(fù)責(zé)店鋪推廣陳列主視覺(jué)方案的設(shè)計(jì)及落地
4、負(fù)責(zé)陳列教材制作，培訓(xùn)及考核工作
5、負(fù)責(zé)品牌訂貨會(huì)、展銷會(huì)、店鋪、及DP點(diǎn)靜態(tài)展示設(shè)計(jì)及道具設(shè)計(jì)制作及管理工作
6、負(fù)責(zé)陳列道具物料飾品的開(kāi)發(fā)采購(gòu)，制作及使用更新工作 品牌管理：
1、負(fù)責(zé)品牌VI的完善與升級(jí)
2、負(fù)責(zé)品牌宣傳品，pop海報(bào)及印刷品的設(shè)計(jì)與制作
3、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品及廣告宣傳片拍攝
4、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與展會(huì)項(xiàng)目的策劃及執(zhí)行落地
5、負(fù)責(zé)品牌宣傳活動(dòng)的策劃及執(zhí)行落地
6、負(fù)責(zé)VIP客戶的管理及維護(hù)工作 | 
