| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2015年5月-至今： | 北京米蔻佳人化妝品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京米蔻佳人化妝品有限公司 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)分解制定本年度人力資源規(guī)劃，為人力資源決策提供指導(dǎo)和信息支持；完成本年度人力資源制度建設(shè)及各級(jí)人員的組織調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2、制定招聘預(yù)算方案并控制執(zhí)行，完善企業(yè)招聘制度，招聘體系及招聘流程的梳理，分析公司人力資源需求，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，開辟招聘渠道，實(shí)施并監(jiān)督招聘活動(dòng).
3、全面規(guī)劃并實(shí)施員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)員工入職、離職過程監(jiān)督以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事件處理和預(yù)防，定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)。 溝通渠道建設(shè)，建設(shè)員工的有效溝通機(jī)制，包括員工的心理訪談，離職訪談等等， 處理員工異議，解決員工投訴。
4、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，與業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與KPI，建立KPI指標(biāo)庫，對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督控制；
5、負(fù)責(zé)搭建并優(yōu)化公司的薪酬福利體系，組織編寫《職位等級(jí)評(píng)定及管理辦法》及相應(yīng)的薪酬晉升制度等，制定相關(guān)政策，審核和督導(dǎo)公司薪酬日常管理。
6、建立公司培訓(xùn)體系并指導(dǎo)執(zhí)行每月培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施、反饋、評(píng)價(jià)。
7、組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議工作，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；
8、對(duì)公司內(nèi)外部的文件及各類勞動(dòng)合同、人事檔案管理工作；
9、組織對(duì)來訪客人及領(lǐng)導(dǎo)的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
10、公司印章用印管理；
11、固定資產(chǎn)、辦公用品采購、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的管理；
12、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)情況 | |
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| | | 2010年6月-2015年4月： | 北京銳宇博圖科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京銳宇博圖科技有限公司 | 職 位： | 行政人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、制定年度人力資源規(guī)劃，為人力資源決策提供指導(dǎo)和信息支持；完成本年度人力資源制度建設(shè)及各級(jí)人員的組織調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2、制定招聘預(yù)算方案并控制執(zhí)行，完善企業(yè)招聘制度，招聘體系及招聘流程的梳理，擬定招聘方案，開辟招聘渠道，實(shí)施并監(jiān)督招聘活動(dòng)，分析、評(píng)估招聘效果出具分析報(bào)告，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。
3、員工關(guān)系管理，包括勞動(dòng)關(guān)系、激勵(lì)溝通體系， 負(fù)責(zé)員工入職、離職過程監(jiān)督以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事件處理和預(yù)防，定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)。 溝通渠道建設(shè)，建設(shè)員工的有效溝通機(jī)制，包括員工的心理訪談，離職訪談等等，處理員工異議，解決員工投訴。
4、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，與業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，建立KPI指標(biāo)庫，對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督控制；.建立基于目標(biāo)管理與KPI結(jié)合的量化績(jī)效考核體系
5、負(fù)責(zé)搭建并優(yōu)化公司的薪酬福利體系，審核和督導(dǎo)公司薪酬日常管理。
6、建立公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)內(nèi)容包括《新入職員工培訓(xùn)課程》、《骨干核心員工培訓(xùn)課程》、《高級(jí)管理人員培訓(xùn)課程》等課程編制、組織實(shí)施、反饋、評(píng)價(jià)。編寫《內(nèi)部講師選拔制度及相關(guān)待遇》并組織實(shí)施。
7、組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議工作，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；
8、公司印章用印管理；
9、固定資產(chǎn)、辦公用品采購、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的管理；
10、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)采購管理；
11、公司車輛管理，包括車輛使用管理，費(fèi)用控制，監(jiān)督違章處理等。 | |
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| | | 2005年4月-2009年5月： | 北京華通偉業(yè)科技發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京華通偉業(yè)科技發(fā)展有限公司 | 職 位： | 行政人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、人力資源規(guī)劃，為人力資源決策提供指導(dǎo)和信息支持；完成本年度人力資源制度建設(shè)及各級(jí)人員的組織調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
2，完善企業(yè)招聘制度，招聘體系及招聘流程的梳理，分析公司人力資源需求，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。
3，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，與業(yè)務(wù)部門完成崗位說明書，設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，建立KPI核心指標(biāo)庫，對(duì)績(jī)效體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督控制；
4，研究、擬訂公司的薪酬福利制度，并辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司員工的請(qǐng)假與考勤的管理，并進(jìn)行工資核算和發(fā)放工作；
5，根據(jù)公司實(shí)際情況制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
6,員工關(guān)系管理， 負(fù)責(zé)員工入職、離職過程監(jiān)督以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事件處理和預(yù)防，定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)。 處理員工異議，解決員工投訴。
7、管理辦公資產(chǎn)、辦公用品采購、維護(hù)和管理，
8、統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況并分析，出臺(tái)費(fèi)用控管措施；
9、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件；
10、協(xié)助組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議；
11、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)情況；
12、組織對(duì)來訪客人的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作； | |
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| 【教育】 |
| 2014年8月 - 2015年8月 | 尚德機(jī)構(gòu) | 人力資源管理 | 專科 | |
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| 1998年9月 - 2001年6月 | 湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | �？� | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 本人性格開朗,善于溝通協(xié)調(diào),組織能力強(qiáng)！熟悉人力資源6大模塊以及行政事務(wù)管理，在成熟型公司及初創(chuàng)型公司工作經(jīng)驗(yàn)豐富。有一定的處理突發(fā)事件的能力，能協(xié)助上級(jí)處理各種棘手事件及疑難問題，并具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
