2014\2-2018\2
外阜直營大區經理
1、根據公司每年戰略，抒寫外阜直營區域戰略業績目標，包含業績分解、職責、流程、團隊、機制、文化并提交公司總裁審核確認執行。
2、根據去年成本、費用、利潤核算，區域業績完成數據。做出全年每個門店業績目標分解及提升部分業績如何達成做入流程。
3、根據全年目標計劃，團隊架構完善、人員崗位的招聘、面試、試崗留用，并制定晉升、淘汰考核機制。
4、做出全年外阜區域門店培訓計劃，包含（新員工7天試崗培訓、公司文化培訓、心態培訓、專業實操技能培訓、參加公司外包培訓）根據每次培訓后進行監督檢查、收集參訓人員的培訓后執行結果。并針對執行問題門店做出整改措施。
5、針對不同崗位員工每月激勵面談、晉升面談。確認接下來工作重心確保達成。
6、新店開業前期裝修事宜、開業活動方案確認審核、開業人、貨、場的準備及人員調配。
7、出差期間區域市場調研、及商場拜訪維護。并將調研結果提交市場開拓部，做出下一階段門店開發計劃
8、召開區域月、周店長總結會，各個門店店長述職，通過問題反饋，討論后做出解決措施及動作執行、做出獎懲制度
突出結果：1、通過2年的直營門店管理區域門店整體業績目標提升40%，100%完成公司銷售戰略目標。并管理20家直營門店A類、B 類商場門店業績同比前期提升同時在商場業績排名前三。獲得商場管理層認可。從而得到商場有效資源。
2、團隊2名巡導、4名大店長、門店員工穩定配置5人。 2015\7-2018\12
培訓講師
1、組織召開商學院，按照整體培訓次數確認商學院召開時間
2、通過各個區域督導、巡導問題反饋、加盟商、直營門店調研收集、現有數據分析、確認商學院培訓課程重心及參會學員類別、 人數確認
3、講師、課件制作、審核試講
4、商學院前置會場、工作人員、物料準備等、課程中監督檢測、學員學習狀態監控、講課人評分、后期跟蹤檢測問題反饋
5、每月學員執行問題反饋收集并做出線上培訓再次解決。
突出結果：通過公司商學院召開，加盟商在日常銷售類問題、門店管理問題、業績提升問題得到提升，，從原有的B類門店三個月提升A類門店業績提升35%以上。并且通過有效商學院門店加盟商開出連體店。不僅讓我們現有門店業績得到提升同時，從而也開拓更多連體門店。不慣從業績上、團隊管理上、加盟商對于公司認可度更高,從而達到共贏. 2011\7-2014\1
茜茜公主加盟商大區督導（河北、天津、河南、山東、上海、福建、浙江、江蘇等）
1、根據同期加盟商銷售數據，核算加盟商門店盈虧平衡，做出全年銷售目標及達成目標具體銷售流程動作。
2、抒寫本管理區域加盟商回款目標，并做出詳細達成實行方案解決措施完成公司分解的目標
3、針對未完成回款、未完成銷售目標加盟商門店進行出差巡店、下店指導培訓確保目標達成。
4、現有加盟商分類，通過不同類別門店進行出差巡店、日常管理。有效達到分類別管理，提升加盟商業績。
5、通過市場調研，發現問題第一時間與加盟商確認后期的要調整的銷售策略并跟蹤加盟商按照整改執行達成目標。
6、梳理加盟商庫存、針對加盟商暢滯銷品進行調配、指定滯銷品銷售方案、從而達成庫存合理性、做到加盟商按照公司要求完成
補貨。
7、加盟商大型活動人員安排、業績目標指定、貨品儲備、活動方案執行確認無誤。并針對問題門店進行提前解決確保活動期間業績達成。
突出結果：4年的加盟商管理、每年10個月出差，加盟商從單店到再開連體店30家，月銷售業績提升40%以上。單店月業績連續翻2翻；公司整體年回款超額完成，超出原有目標20%。 2011\1-2011-6
茜茜公主直營門店大店長（天津樂賓百貨、天津百貨大樓門店）
1、2個門店業績全年目標完成
2、2個門店人員招聘、留用、員工晉升
3、新員工培訓、老員工專業技能培訓
4、2個門店貨品管理、合理調配、庫存準確
5、2個門店會員管理、會員分類管理、維護、售后處理
6、監督檢測2個門店日常店長、員工工作問題、并做出整改措施
7、組織召開2個門店店長會議、監控2個門店業績達成結果
突出結果：通過半年外阜派遣，以身作則帶領門店店長、員工超額完成公司分配業績目標，商場排名提升前5名。直接晉升外阜大店長職位。 2010\4-2010\12
茜茜公主直營門店店長(望京華聯店)
1、每天根據門店月業績目標分解，分配到門店員工上，并針對如何達成個人及門店業目標進行如何達成措施及動作，帶領門店員工一起執行。
2、組織召開中會，激勵員工，針對未完成業績員工進行問題分析，做出整改動作，現場培訓員工考核員工通過，監督員工執行。并輔助員工一起達成業績目標。
3、帶領門店員工如何有效喊賓、攔截顧客邀請顧客進店動作。并指定每天新顧客接待目標及達成數據分析解決
4、門店會員信息填寫完善、分類、維護。培訓員工專業維護話術進行顧客回訪。增加老顧客粘性
5、參加公司店長會、店長培訓會議、根據會議重要內容回店后下達指令同時分享公司現階段動態。
突出結果:在品牌銷售區域排名直接上升前2名，業績從原來月3萬提升月10萬業績翻翻（5個月內）。直接提升門店店長職位。 | 
