| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品(商品)經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2018年3月-至今： | 北京嘉禾薈聚商業(yè)有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京嘉禾薈聚商業(yè)有限責(zé)任公司 | 職 位： | 商品主管 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、兩年銷售分析及貨品需求，合理預(yù)訂下季商品訂量；
2、參與每季訂貨會(huì)，完成訂單審核及訂單分析，確保下單的精確性
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨品按計(jì)劃上市到位，有異常的及時(shí)與廠家溝通。（品牌：VIVINIKO、 衣架）
4、提前做好商品上貨安排計(jì)劃，按區(qū)域店鋪性質(zhì)及消化能力合理安拓商品，并實(shí)時(shí)關(guān)注各個(gè)店鋪銷售動(dòng)態(tài)，做好暢銷和滯銷款銷售
數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好暢銷款補(bǔ)單及滯銷款調(diào)控，有效控制庫(kù)存；
5、每周做商品進(jìn)銷存分析：消化率、周銷售分析、月銷售分析、季節(jié)銷售分析，及進(jìn)度的達(dá)成情況，做好過程監(jiān)控，及時(shí)與銷售部
溝通；
6、對(duì)新品產(chǎn)銷狀況及各店鋪銷售與庫(kù)存進(jìn)行對(duì)比分析，通過商品進(jìn)行合理化調(diào)撥，提升區(qū)域消化率。
7、解讀銷售數(shù)據(jù)，確定暢銷產(chǎn)品的補(bǔ)貨數(shù)量，使銷售得到最大的空間，滯銷產(chǎn)品與銷售部溝通促進(jìn)銷售的方案及落實(shí)。
8、區(qū)域內(nèi)店鋪補(bǔ)貨、調(diào)撥，與各品牌廠家貨品進(jìn)度溝通，做好店鋪、廠家貨品跟進(jìn)工作。
9、ERP系統(tǒng)維護(hù) ，店鋪導(dǎo)購(gòu)操作培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化、個(gè)性化需求改進(jìn)建議，對(duì)接ERP軟件公司，不斷優(yōu)化，確保公司數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
的運(yùn)營(yíng)。
10、督促店鋪盤點(diǎn)，抽查銷售帳目、VIP積分兌換，有違規(guī)操作店鋪，公示及處罰。
11、督促本部門員工全國(guó)完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行考慮和考核； | |
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| | | 2013年11月-2016年5月： | 北京唯雅漫服裝公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京唯雅漫服裝公司 | 職 位： | 商品經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃執(zhí)行；
2、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，同級(jí)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)；
3、確定商品促銷計(jì)劃、庫(kù)存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作；
4、負(fù)責(zé)商品基礎(chǔ)資料建立與完善；
5、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資料；
6、收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì)，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略；
7、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
8、及時(shí)有效地針對(duì)季節(jié)商品，單款暢、滯銷情況的分析與預(yù)測(cè)提出相應(yīng)改善對(duì)策。
9、全面了解新開店鋪情況，市場(chǎng)情況等掌握進(jìn)行合理的店鋪商品的配置規(guī)劃。
10、根據(jù)各地區(qū)、各單店的目標(biāo)市場(chǎng)定位，提前做好新品的上市計(jì)劃，并對(duì)新品進(jìn)行合理計(jì)劃與分配。 | |
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| | | 2006年11月-2013年1月： | 北京念奴嬌服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京念奴嬌服裝服飾有限公司 | 職 位： | 部門經(jīng)理 | | 工作描述： | 2006.11-2007.3 崗位:商品專員
主要負(fù)責(zé)店鋪銷售統(tǒng)計(jì)，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入，店鋪之間貨品調(diào)配，商品和銷售方面的數(shù)據(jù)分析總結(jié)向總經(jīng)理和銷售經(jīng)理溝通，商品進(jìn)度跟蹤。代理商發(fā)貨及貨款跟進(jìn)業(yè)務(wù)溝通。
2007.4-2010.8 崗位：物流信息總監(jiān)
1、組建物流部，完善相關(guān)崗位及工作流程、制度，管理物流部及倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)蓚�(gè)部門，使兩個(gè)部門與銷售部與店鋪的業(yè)務(wù)快速高效。2、升級(jí)公司ERP系統(tǒng)，組織人員數(shù)據(jù)導(dǎo)入新系統(tǒng)，公司服務(wù)器維護(hù)，店鋪終端安裝電腦，培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)使用ERP系統(tǒng)，使店鋪的銷售數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)焦荆瑢?shí)現(xiàn)公司的信息化。
3、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建設(shè)并運(yùn)營(yíng)企業(yè)商品物流計(jì)劃、信息、質(zhì)保管理系統(tǒng)；依據(jù)訂貨會(huì)計(jì)劃，組織執(zhí)行貨品配發(fā)工作；提高商品倉(cāng)儲(chǔ)配送管理水平，支持一線部門完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、制訂貨品配備方案，各商品節(jié)點(diǎn)的貨品調(diào)撥，制訂公司商品價(jià)格策略，銷售價(jià)格折扣 商場(chǎng)活動(dòng)貨品參加力度 組織倉(cāng)儲(chǔ)管理及貨品配送，督導(dǎo)貨品盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)分析監(jiān)督下屬部門定期制作報(bào)表，提交給相關(guān)人員或部門。
2010.9-2013.7 崗位：商品總監(jiān)
商品企劃 訂貨會(huì) 制定全年商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1、商品前期企劃工作:分析預(yù)測(cè)年度目標(biāo)，組織相關(guān)部門討論制定公司銷售計(jì)劃，并制定商品投產(chǎn)計(jì)劃、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃。確定公司的定價(jià)策略，成本及利潤(rùn)計(jì)劃。確定每年每季的投產(chǎn)件數(shù)、金額、產(chǎn)銷比、成本單價(jià)、平均單價(jià)的統(tǒng)計(jì)及計(jì)劃。
2、訂貨會(huì)：制定商品總結(jié)及企劃方案，確定訂貨會(huì)時(shí)間，結(jié)合節(jié)點(diǎn)協(xié)助研發(fā)部做研發(fā)管控表，組織監(jiān)督中研發(fā)過程中的進(jìn)度會(huì)議，保證訂貨會(huì)的準(zhǔn)備召開。
監(jiān)控從訂貨會(huì)到產(chǎn)品上市前的各環(huán)節(jié)的進(jìn)度。
3、商品管理:
1）監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，制定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃，明確各階段的商品銷售目標(biāo)；組織商品專員按計(jì)劃上市。商品總結(jié)，統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，每季末做季商品總結(jié)。
2）商品活動(dòng)策劃，促進(jìn)商品銷售進(jìn)度，價(jià)格控制合理，保證公司的利潤(rùn)，制定季度貨品計(jì)劃并執(zhí)行，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；
4）對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)品的追蹤，市場(chǎng)銷售信息的收集及反饋工作了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì)，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略；庫(kù)存控制：負(fù)責(zé)達(dá)成公司下達(dá)的商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)指標(biāo)，制定商品變價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行變價(jià)工作，降低倉(cāng)存壓力；
制定每月店鋪盤點(diǎn)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，確保店鋪進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，盤點(diǎn)報(bào)告的異常情況處理。
5）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)完成季、年的庫(kù)存盤點(diǎn)，做盤點(diǎn)報(bào)告，更新系統(tǒng)，并對(duì)貨品出入庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)助銷售總監(jiān)制定季度沖刺目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度，做總結(jié)及兌現(xiàn)。
4、代理商業(yè)務(wù)溝通維護(hù)：代理商訂貨會(huì)訂貨，訂金，后期補(bǔ)貨需求，貨款控制，促進(jìn)雙贏。
5、組織指導(dǎo)并考核部門人員各項(xiàng)工作：合理組織部門內(nèi)部人員的工作分工，對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的其它各項(xiàng)工作。為了完成公司年度預(yù)期的目標(biāo)，組織對(duì)接研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)工作環(huán)節(jié)不斷完善商品供應(yīng)鏈體系及計(jì)劃流程。 | |
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| | | 2002年12月-2006年8月： | 北京派克蘭帝有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 全國(guó)事業(yè)部 | 職 位： | 全國(guó)事業(yè)部銷售助理 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)全國(guó)二百多個(gè)代理商、經(jīng)銷商的發(fā)退貨單據(jù)錄入、核算貨款，通知物流人員安排發(fā)貨并落實(shí)貨物到達(dá)情況。銷售數(shù)據(jù)的收集、管理，部門文件資料的管理，各種報(bào)表、文件的制作；協(xié)助客戶主管做好客戶的接待和電話來訪工作，在客戶主管不在時(shí)，負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)及老客戶的售后服務(wù)。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 鄭州紡織工學(xué)院 | 辦公自動(dòng)化 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、7年以上服裝品牌商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商品運(yùn)作有清晰的思路，精通商品的規(guī)劃，包括產(chǎn)品組合和上市波段。
2、對(duì)服裝類的產(chǎn)品企劃、商品開發(fā)管理、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉。
3、熟悉商品供應(yīng)鏈運(yùn)作和終端貨品管理，對(duì)商品資源規(guī)劃組合、商品分析、庫(kù)存控制、商品促銷整合經(jīng)驗(yàn)豐富；
4、性格細(xì)膩，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，邏輯思維能力強(qiáng)，具備高度的責(zé)任感，極強(qiáng)的商品數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控管理能力，具備優(yōu)秀的邏輯思維。
5.熟練操作電腦辦公系統(tǒng)，電腦維護(hù)，ERP系統(tǒng)操作及維護(hù)； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
