| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
跟單員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年8月-至今： | 廣州軍鋒緣服裝公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州軍鋒緣服裝公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.主導(dǎo)生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部門管理工作
2.制定每周工作計(jì)劃，監(jiān)督并實(shí)施完成
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查面輔料等物的質(zhì)量和采購情況，確保及時(shí)入庫
4.負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)，審核，結(jié)算等管理工作
5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)和供應(yīng)的關(guān)系，
6.貫徹公司的各項(xiàng)發(fā)展策略，解決生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題
7.督導(dǎo)生產(chǎn)部人員工作，積極完成各個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)接卡門，森馬，三福，阿藍(lán)爾等幾個(gè)大客戶的生產(chǎn)資料，以及尾期查貨事宜。 | |
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| | | 2015年4月-2017年6月： | 廣州長清服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州長清服飾 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 1.全面管理工廠的日常生產(chǎn)，建立完善各部門的規(guī)章制度以及任職要求
2.規(guī)范生產(chǎn)流程以及全廠的員工的工作引導(dǎo) ，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)的各部門生產(chǎn)，參與各部門生產(chǎn)會(huì)議。特別是卡門，三福，素拼等幾個(gè)品牌的生產(chǎn)作業(yè)
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單制定合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃并執(zhí)行到位，監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)，以求達(dá)到各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保大貨保質(zhì)如期交貨
4.負(fù)責(zé)接單價(jià)格的評(píng)定，車間工價(jià)核查，確認(rèn)訂單交期，根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單 ，下發(fā)生產(chǎn)工藝單 核算及控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，杜絕資源亂廢 ，建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針
5.定時(shí)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，杜絕安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)管理各部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證大貨正常生產(chǎn)。
6.制定工廠年度計(jì)劃，精細(xì)到月計(jì)劃的生產(chǎn)安排，按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理各部門的銜接工作，配合人事招聘
員工的評(píng)估與任用。 | |
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| | | 2013年6月-2015年3月： | 豐尚商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 豐尚商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.組織執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計(jì)劃 ，組織，管理并監(jiān)督整個(gè)女裝生產(chǎn)系統(tǒng)，制定生產(chǎn)策略，確保達(dá)到公司對(duì)貨品的生產(chǎn)結(jié)果，成本控制，成品交期，產(chǎn)品質(zhì)量等方面快速反應(yīng)的要求。根據(jù)銷售情況安排生產(chǎn)，控制和減少積壓，
2.對(duì)新進(jìn)工廠進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)工廠的生產(chǎn)環(huán)境，設(shè)備與人員配備， 工藝質(zhì)量，生產(chǎn)力度，管理的質(zhì)量意識(shí)等一系列進(jìn)行管理，核查，評(píng)估，維護(hù)公司與達(dá)標(biāo)工廠的友好供應(yīng)關(guān)系，協(xié)調(diào)處理和工廠之間的矛盾
3.核對(duì)客戶訂貨要求，組織落實(shí)女裝生產(chǎn)方案，完成生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)中的各項(xiàng)工藝.成本.產(chǎn)能指標(biāo)等。
4.生產(chǎn)部人才管理 ,分析，主導(dǎo)人力資本提升，確保公司在小多快生產(chǎn)上能保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交付。
5.編制部門年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度 ，管理和控制，掌握生產(chǎn)問題，做好合作工廠的溝通與合作事宜，及時(shí)排除生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，指導(dǎo),監(jiān)督,檢查下屬的各項(xiàng)工作，了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)拓展加工外發(fā)廠，對(duì)外發(fā)貨品進(jìn)行跟進(jìn)與控制。
6.根據(jù)公司樣板找相應(yīng)專業(yè)對(duì)口女裝加工廠，詢價(jià)，洽談合作事宜，交接貨品質(zhì)量要求和貨期 ，交代QC對(duì)工廠進(jìn)行天天檢查，做到時(shí)時(shí)掌握，特別是新進(jìn)工廠，了解并最終篩選合適的工廠并建立良好的供求關(guān)系，建立加工資料檔案，以配合公司的發(fā)展需求 | |
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| | | 2008年4月-2012年9月： | 北極星服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北極星服飾 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)策略，組織部門統(tǒng)籌資源。
2.全面負(fù)責(zé)歐美單女裝生產(chǎn)計(jì)劃，確保采購、生產(chǎn)、品控、等下單履行環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行及相關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商的管理，采購,物料生產(chǎn)管理 ,品質(zhì)管理,工藝流程等
3.根據(jù)訂單的歐美單生產(chǎn)周期有序的安排生產(chǎn)，監(jiān)管生產(chǎn)狀況，對(duì)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行有效管理，，合理調(diào)撥流轉(zhuǎn)貨品，確保訂單如期交貨。
4.對(duì)管理以及生產(chǎn)中存在的各類異常，突發(fā)情況及時(shí)進(jìn)行分析、反饋 、并制定有效合理的改善方案，完善整個(gè)生產(chǎn)管理流程。
5.推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)工作，優(yōu)化部門的工作流程，組織部門的生產(chǎn)會(huì)議，掌握考察生產(chǎn)工廠的實(shí)際情況，優(yōu)化公司生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu) 、實(shí)現(xiàn)公司的高效產(chǎn)能
6.根據(jù)公司樣板找相應(yīng)專業(yè)對(duì)口加工廠，詢價(jià)，洽談合作事宜，交接貨品質(zhì)量要求和貨期 ，交代QC對(duì)工廠進(jìn)行天天檢查，做到時(shí)時(shí)掌握，特別是新進(jìn)工廠，了解并最終篩選合適的工廠并建立良好的供求關(guān)系，建立加工資料檔案，以配合公司的發(fā)展需求 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2002年7月 | 江西宜春學(xué)院 | 其他 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 責(zé)任感強(qiáng)，做事雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水，待人和善，不怕辛苦，就怕辛苦白廢，對(duì)紙樣，排料懂，樣板技術(shù)OK,工藝生產(chǎn)精通，工廠生產(chǎn)流程清楚，不喜阿諛奉承及勾心斗角，懂的多，但是還是需要學(xué)習(xí)更多 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
