1、按照公司對店鋪下達(dá)的銷售任務(wù)，合理進(jìn)行銷售目標(biāo)分解，制定日、周、月工作目標(biāo)及單項銷售計劃，明確完成工作情況，帶領(lǐng)員工努力完成目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)新開店鋪的工作安排及落實。負(fù)責(zé)新店鋪商品上貨及物料道具配備、店鋪的陳列、庫房的安排等前期所有工作。 3、監(jiān)督跟進(jìn)店鋪貨品進(jìn)，銷，存及商品結(jié)構(gòu)情況，立即擬定補(bǔ)貨、配貨、貨品調(diào)配計劃，把握好店鋪庫存合理化。 4、建立和完善例會工作，調(diào)動員工的工作積極性，使員工以最佳的工作狀態(tài)投入工作，負(fù)責(zé)安排每日員工的銷售目標(biāo)、工作內(nèi)容，并跟進(jìn)檢查完成情況。 5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)。通過組織員工進(jìn)行銷售案例分析，且給予員工理論與實際想結(jié)合的銷售技巧培訓(xùn)。 6、建立完善的CRM 系統(tǒng)，對VIP的開發(fā)、維護(hù)、回饋及顧客回流等擬定相應(yīng)的顧客檔案。 7、認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度及工作流程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行情況，同時配合領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)檢查日常工作。
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