公司主要出口法國(guó)、美國(guó)及日本等一些歐美國(guó)家,工作主要負(fù)責(zé)大貨面輔料跟蹤、品質(zhì),確認(rèn)工廠裁剪前的單耗,大貨生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。并做好每款的初、中、尾期的驗(yàn)貨報(bào)告,提前預(yù)算好訂單生產(chǎn)周期,及時(shí)反映到公司物流安排進(jìn)倉(cāng)時(shí)間,每款訂單完成后需做好一份AQL電子驗(yàn)貨報(bào)告通過(guò)ERP上傳網(wǎng)絡(luò)給戶。 1.審核工廠的生產(chǎn)能力,設(shè)備配置、管理能力、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好記錄上報(bào)公司。 2.業(yè)務(wù)部客人訂單,提前和工廠談好價(jià)格、發(fā)料時(shí)間,交貨時(shí)間,確認(rèn)后做好加工合同。 3.發(fā)料后通知到工廠接收數(shù)量、并核實(shí)好數(shù)量、質(zhì)量。并通知到QC物料到工廠的情況及工廠生產(chǎn)時(shí)間 4.監(jiān)督工廠做好產(chǎn)前樣及船樣,寄到公司確認(rèn)品質(zhì)后才可生產(chǎn)大貨。 5.與業(yè)務(wù)對(duì)接好每款工廠生產(chǎn)周期和工廠離廠時(shí)間,提前做好裝箱單和出運(yùn)時(shí)間給船務(wù)安排訂艙。 6.大貨生產(chǎn)中監(jiān)督工廠品質(zhì)及進(jìn)度,如在生產(chǎn)中發(fā)生問(wèn)題在工廠現(xiàn)場(chǎng)解決,不能引響大貨生產(chǎn)而誤船期。 7.做好每款工廠生產(chǎn)初期、中期、尾期驗(yàn)貨報(bào)告。 8.出運(yùn)后和工廠、財(cái)務(wù)對(duì)好各款出運(yùn)數(shù)量和費(fèi)用,通知工廠開票。 9.解決客人投訴。 |