| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年10月-至今： | 中服匯嘉服飾（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 中服匯嘉服飾（北京）有限公司 | 職 位： | 行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作職責(zé)：
1、制訂公司年度和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；
2、全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；
3、協(xié)助公司高層確定并完善、公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與權(quán)限等；
4、準(zhǔn)確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系；
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內(nèi)部宣傳推廣；
6、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,有效利用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，及時(shí)調(diào)整公司培訓(xùn)機(jī)制的轉(zhuǎn)變；
7、負(fù)責(zé)公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；
8、落實(shí)公司的薪資福利制度，根據(jù)實(shí)施情況和公司內(nèi)外環(huán)境的變化提出修改意見；
9、指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞資糾紛；發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應(yīng)訴；
10、制定勞動(dòng)安全措施并監(jiān)督實(shí)施；
11、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)等各項(xiàng)勞動(dòng)人事手續(xù)；
12、公司各項(xiàng)行政事務(wù)的全面管理；
13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。 工作業(yè)績(jī)：
1、建全公司發(fā)展的人力資源管理制度。
2、建立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才中短期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
3、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
4、建全公司發(fā)展的人力資源管理制度，奠定和促進(jìn)了企業(yè)制度管人、文明管人、精神管人的法則。
5、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
6、完成高層安排的其他工作。 | |
|
|
| | | 2013年6月-2015年11月： | 廣州歐杰思服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州歐杰思服裝有限公司 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 時(shí)尚服飾企業(yè)，300余人，有直營(yíng)專賣店、全國(guó)加盟商、代理商。
有30+的電商銷售團(tuán)隊(duì) 電商年銷3000W以上，歷年最佳業(yè)績(jī)?cè)落N上千萬(wàn)
— 匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)/總裁， 直接下屬：5人
* 戰(zhàn)略與管控：組織起草并協(xié)助推進(jìn)公司2015到2020年發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，優(yōu)化和搭建公司管控系統(tǒng)，監(jiān)控戰(zhàn)略達(dá)成情況，評(píng)定各部門績(jī)效
* 人力規(guī)劃：公司發(fā)展戰(zhàn)略框架下，制定和落實(shí)人力資源整體戰(zhàn)略與組織規(guī)劃
* 人力管理：圍繞選、育、用、留全面展開各項(xiàng)人力資源工作，組織崗位梳理，定崗定編；組織結(jié)構(gòu)變革和調(diào)整；改進(jìn)薪酬與績(jī)效管理方案并推廣；負(fù)責(zé)招聘各類中高級(jí)人才，實(shí)施內(nèi)部人才梯隊(duì)培養(yǎng)與儲(chǔ)備計(jì)劃，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
* 人事規(guī)范：制定和完善人力資源管理的各項(xiàng)操作細(xì)則、制度和流程，規(guī)范各種表單管理和審批流程，從細(xì)節(jié)上提高和規(guī)范人力資源管理和企業(yè)綜合管理水平
* 流程制度：組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程和制度建設(shè)，優(yōu)化和設(shè)計(jì)從終端銷售到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的各相關(guān)業(yè)務(wù)流程，配合流程建立配套的管理制度
* 文化學(xué)習(xí)：組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，推動(dòng)公司文化建設(shè)
* 行政管理：協(xié)調(diào)公司行政事務(wù)，重要文件起草與傳達(dá)，重大活動(dòng)和會(huì)議的組織，會(huì)議決議落實(shí)督辦和跟進(jìn)，督促各項(xiàng)規(guī)章和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)
* 政策法務(wù)：維護(hù)與政府相關(guān)部門的關(guān)系，處理及解決勞動(dòng)爭(zhēng)議及重大人事問(wèn)題等 | |
|
|
| | | 2011年8月-2013年3月： | 廣州欣薇爾服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州欣薇爾服裝有限公司 | 職 位： | 人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： | 欣薇爾（SINGWEAR）服裝有限公司源于曼妮芬集團(tuán)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的服裝企業(yè)，旗下?lián)碛?quot;SINGWEAR"、"OCCA"、"SINGWEAR KIDS"等多個(gè)國(guó)際知名品牌。廣州欣薇爾是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高級(jí)兒童服裝公司。產(chǎn)品推崇環(huán)保、自然、簡(jiǎn)尚為理念，為0—12歲兒童設(shè)計(jì)無(wú)縫休閑旅行、時(shí)尚派對(duì)、環(huán)保家居等多系列的產(chǎn)品。
工作職責(zé)：
1、制訂公司年度和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；
2、全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；
3、協(xié)助公司高層確定并完善、公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與權(quán)限等；
4、準(zhǔn)確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系；
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內(nèi)部宣傳推廣；
6、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,有效利用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，及時(shí)調(diào)整公司培訓(xùn)機(jī)制的轉(zhuǎn)變；
7、負(fù)責(zé)公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；
8、落實(shí)公司的薪資福利制度，根據(jù)實(shí)施情況和公司內(nèi)外環(huán)境的變化提出修改意見；
9、指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞資糾紛；發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應(yīng)訴；
10、制定勞動(dòng)安全措施并監(jiān)督實(shí)施；
11、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)等各項(xiàng)勞動(dòng)人事手續(xù)；
12、公司各項(xiàng)行政事務(wù)的全面管理；
13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。 工作業(yè)績(jī)：
1、建全公司發(fā)展的人力資源管理制度。
2、建立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才中短期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
3、建立公司在同行業(yè)不可復(fù)制永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的薪酬體系、具有前衛(wèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪資激勵(lì)機(jī)制。
4、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
5、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培 訓(xùn)機(jī)制
6、建全公司發(fā)展的人力資源管理制度，奠定和促進(jìn)了企業(yè)制度管人、文明管人、精神管人的法則。
7、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
8、建立員工和企業(yè)攜手同步長(zhǎng)期合作伙伴式發(fā)展生涯，實(shí)施高效戰(zhàn)斗力。
9、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)制
10、結(jié)合人力資源狀況和人才結(jié)構(gòu)的布局，成功完成企業(yè)改制重組、人員分流（包括外籍人員）。
11、完成集團(tuán)高層安排的其他工作。
匯報(bào)上級(jí)：副總經(jīng)理 | |
|
|
| | | 2006年9月-2011年7月： | 廣州邦德服裝實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州邦德服裝實(shí)業(yè)有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 長(zhǎng)江服裝集團(tuán)有限公司（香港上市公司）代理英國(guó)Bande品牌在國(guó)內(nèi)成立的子公司。生產(chǎn)基地在廣東東莞市，公司于1998年4月在國(guó)內(nèi)注冊(cè)。是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高級(jí)成衣、時(shí)裝公司。
工作職責(zé)：
1、制訂公司年度和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略；
3、全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善；
4、協(xié)助公司高層確定并完善、公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與權(quán)限等；
5、制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)行程序的 正確和高效；
6、準(zhǔn)確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系；
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內(nèi)部宣傳推廣；
8、負(fù)責(zé)建立合理、有效的激勵(lì)機(jī)制并督察執(zhí)行；
9、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,有效利用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，及時(shí)調(diào)整公司培訓(xùn)機(jī)制的轉(zhuǎn)變；
10、制定并督察公司績(jī)效考核的實(shí)施，準(zhǔn)確把握績(jī)效評(píng)估的合理性；
11、負(fù)責(zé)公司所需人力的招聘、組織面試與選拔；
12、落實(shí)公司的薪資福利制度，根據(jù)實(shí)施情況和公司內(nèi)外環(huán)境的變化提出修改意見；
13、指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，處理勞資糾紛；發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應(yīng)訴；
14、制定勞動(dòng)安全措施并監(jiān)督實(shí)施；
15、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)等各項(xiàng)勞動(dòng)人事手續(xù)；
16、公司各項(xiàng)行政事務(wù)的全面管理；
17、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
工作業(yè)績(jī)：
1、有效拓寬招聘渠道，大力建設(shè)內(nèi)部招聘渠道，內(nèi)部渠道對(duì)招聘的貢獻(xiàn)率為35%左右；
2、獨(dú)立或協(xié)助完成全公司各個(gè)部門崗位說(shuō)明書的編訂。使得崗位說(shuō)明書結(jié)構(gòu)清晰，功能全面，為KPI指標(biāo)體系庫(kù)和任職資格體系的建立提供了藍(lán)本；
3、提煉各個(gè)崗位的KPI，并構(gòu)建公司各崗位的KPI指標(biāo)體系庫(kù)；
4、實(shí)施績(jī)效和薪酬管理的改革并取得一定的成效；
5、深入推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，靈活運(yùn)用各種企業(yè)文化的表現(xiàn)形式把企業(yè)文化打造成為凝聚人心和發(fā)揮眾智的利器；
6、調(diào)整人力行政部架構(gòu)設(shè)置，培養(yǎng)本部門的梯隊(duì)人才。
匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理
下屬人員：10人
5、好年華（香港）國(guó)際集團(tuán) 2004 /8--2006 /7 人事總監(jiān)
公司簡(jiǎn)介：
集團(tuán)公司主要從事信用擔(dān)保，金融投資，餐飲娛樂，進(jìn)出口貿(mào)易，服裝設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售等多個(gè)領(lǐng)域。
工作職責(zé)：
主要負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)總裁制定年度集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃；完善和細(xì)化人力資源管理體系及人事管理制度和業(yè)務(wù)流程，包括薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)、人事管理等相關(guān)制度；擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行；加強(qiáng)人力資源部門職能，強(qiáng)化人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。同時(shí)與各分公司、部門總經(jīng)理進(jìn)行溝通，灌輸人力資源概念。完善集團(tuán)公司人力資源管理工作。
工作業(yè)績(jī)：
1、健全公司發(fā)展的人力資源管理制度。
2、建立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才中短期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
3、建立適合和推進(jìn)公司發(fā)展的薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制。
4、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
5、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)制
6、全公司發(fā)展的人力資源管理制度，奠定和促進(jìn)了企業(yè)制度管人、文明管人、精神管人的法則。
7、立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才長(zhǎng)期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
8、建立公司在同行業(yè)不可復(fù)制永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的薪酬體系、具有前衛(wèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪資激勵(lì)機(jī)制。
9、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
10、建立員工和企業(yè)攜手同步長(zhǎng)期合作伙伴式發(fā)展生涯，實(shí)施高效戰(zhàn)斗力。
11、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)制。
匯報(bào)上級(jí)：董事長(zhǎng)
下屬人員：15人 | |
|
|
| | | 2004年8月-2006年7月： | 好年華（香港）國(guó)際集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 好年華（香港）國(guó)際集團(tuán) | 職 位： | 人事總監(jiān) | | 工作描述： | 集團(tuán)公司主要從事信用擔(dān)保，金融投資，餐飲娛樂，進(jìn)出口貿(mào)易，服裝設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售等多個(gè)領(lǐng)域。
工作職責(zé)：
主要負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)總裁制定年度集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃；完善和細(xì)化人力資源管理體系及人事管理制度和業(yè)務(wù)流程，包括薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)、人事管理等相關(guān)制度；擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行；加強(qiáng)人力資源部門職能，強(qiáng)化人力資源管理在企業(yè)管理中的作用。同時(shí)與各分公司、部門總經(jīng)理進(jìn)行溝通，灌輸人力資源概念。完善集團(tuán)公司人力資源管理工作。
工作業(yè)績(jī)：
1、健全公司發(fā)展的人力資源管理制度。
2、建立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才中短期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
3、建立適合和推進(jìn)公司發(fā)展的薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制。
4、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
5、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)制
6、全公司發(fā)展的人力資源管理制度，奠定和促進(jìn)了企業(yè)制度管人、文明管人、精神管人的法則。
7、立了良好招聘、獵頭、培訓(xùn)渠道，開發(fā)出優(yōu)秀人才網(wǎng)絡(luò)，為公司人才長(zhǎng)期戰(zhàn)略充分提供了決策支持資源。
8、建立公司在同行業(yè)不可復(fù)制永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的薪酬體系、具有前衛(wèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薪資激勵(lì)機(jī)制。
9、建立有效崗位職責(zé)說(shuō)明書，實(shí)施崗位定人、定編人才責(zé)任制戰(zhàn)述。
10、建立員工和企業(yè)攜手同步長(zhǎng)期合作伙伴式發(fā)展生涯，實(shí)施高效戰(zhàn)斗力。
11、建全培訓(xùn)體系，實(shí)施人才職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)制。
匯報(bào)上級(jí)：董事長(zhǎng)
下屬人員：15人 | |
|
|
| | | 2003年7月-2004年7月： | 廣州璽明機(jī)械有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣州璽明機(jī)械有限公司 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 創(chuàng)建于1999年，是一高科技型機(jī)械企業(yè)，專業(yè)從事食品容器包裝機(jī)械的設(shè)計(jì)、制造、銷售及售后服務(wù)。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)、人力情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、人員訪談、需求分析、資源整合和方案規(guī)劃，并協(xié)總經(jīng)理落實(shí)規(guī)劃工作；
2、 協(xié)同總經(jīng)理制定人力資源管理文件體系和流程，有效的融入質(zhì)量、環(huán)保體系管理；
3、負(fù)責(zé)公司的人才選拔的測(cè)評(píng)工作，有效的為公司高層選拔人才做素質(zhì)量化工作，并負(fù)責(zé)薪酬調(diào)查、滿意度調(diào)查和職位說(shuō)明書的編寫；
4、負(fù)責(zé)日常招聘工作，曾參加“每年應(yīng)屆畢業(yè)生招 聘會(huì)”、廣州國(guó)際會(huì)展中心的“中國(guó)留學(xué)生交流會(huì)” 及其他一些招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、獵頭招聘和網(wǎng)上招聘。
5、與勞資專員一起處理勞動(dòng)合同、勞資糾紛和員工投訴工 作，并負(fù)責(zé)離職挽留和離職面談工作（曾全權(quán)處理公司因經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織架構(gòu)調(diào)整所產(chǎn)生的集體性勞動(dòng)糾紛）；
6、曾負(fù)責(zé)過(guò)培訓(xùn)工作，熟悉培訓(xùn)流程和培訓(xùn)公司。在此期間，接觸了不少培訓(xùn)、管理顧問(wèn)公司，且本身都有一定次數(shù)的培訓(xùn)，熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)。
7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，特別是對(duì)市場(chǎng)人員的考核和公司的整體考核模塊，擅長(zhǎng)BSC(平衡積分卡）、 KPI等考核管理工具，并在考核模式和內(nèi)容上融合了ISO質(zhì)量考核.
8、負(fù)責(zé)同市委、政府部門對(duì)口單位的聯(lián)系和接洽。如廣州人事局、外事辦、職改辦等部門.
9、具體負(fù)責(zé)行政后勤體系保障（如：司機(jī)、車輛、宿舍、伙食、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、保安、財(cái)產(chǎn)）。 工作業(yè)績(jī)：
1、建立了完善的人力資源管理制度、規(guī)范、流程，部門工作通過(guò)了ISO內(nèi)審和外審；深刻理解ISO9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵，對(duì)人力資源工作展開四級(jí)管理過(guò)程文檔管理，確保部門工作流程的清晰、流暢、有效，從制度流程上保障管理的規(guī)范化和實(shí)效性；
2、與政府、招聘、獵頭、培訓(xùn)、廣告公司、媒體等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了友好的合作關(guān)系，并建立了一定的資源脈絡(luò)；
3、建立人才戰(zhàn)略， 為公司的人才招聘引進(jìn)和人才儲(chǔ)備提供了穩(wěn)定有力的支持，從而協(xié)同促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并在人員異動(dòng)管理等方面，為有效的控制人才流動(dòng)而進(jìn)行人事政策提案；
4、為公司的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和流程再造提供了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，有力的保證了公司結(jié)構(gòu)變革的順利進(jìn)行；
5、加快了公司的組織結(jié)構(gòu)變革和體系的優(yōu)化，完善考核體系，使考核結(jié)果在一定層面上反較好地體現(xiàn)員工的績(jī)效，為公司運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定與改進(jìn)、員工晉升等提供依據(jù)。
匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理
下屬人員：10人 | |
|
|
| | | 1999年9月-2003年7月： | 誠(chéng)達(dá)集團(tuán)鞋業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 誠(chéng)達(dá)集團(tuán)鞋業(yè)有限公司 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售各式著名品牌運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和功能鞋的大型外資企業(yè)，產(chǎn)品全部出口美國(guó)、加拿大、法國(guó)等歐美國(guó)家和地區(qū)。
工作職責(zé)：協(xié)助部門經(jīng)理管理人事部各項(xiàng)具體的工作（如員工考勤，員工關(guān)系協(xié)調(diào)，員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及工傷事故的處理，人員的招聘，員工進(jìn)入/離職手續(xù)的辦理，員工保會(huì)保險(xiǎn)，公司各項(xiàng)證件的年審，員工入職、崗位、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，ISO與5S工作的督導(dǎo)執(zhí)行，工廠車輛、宿舍、食堂的管理。
工作業(yè)績(jī)：
匯報(bào)上級(jí)：經(jīng)理
下屬人員：3人 | |
|
| 【教育】 |
| 1996年7月 - 1999年9月 | 湖南省文理學(xué)院 | 企業(yè)管理 | �？� | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | ※ 有將近15年的工作經(jīng)驗(yàn)，在股份制、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等不同性質(zhì)公司的內(nèi)部從業(yè)，深諳人力資源管理理念，并積累了豐富的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。
※ 出色的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急預(yù)案處理能力。較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力，能夠根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化的特點(diǎn)，對(duì)下屬不同行業(yè)公司同時(shí)進(jìn)行規(guī)劃管理、并合理調(diào)配資源。
※ 擅長(zhǎng)人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，體系架構(gòu)的建立和整合，診斷人力資源狀況和人才結(jié)構(gòu)的布局，有過(guò)企業(yè)改制重組、人員分流的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
※ 工作計(jì)劃性強(qiáng)和富有前瞻性，頭腦靈活、思維敏捷、思路開闊，具備較強(qiáng)的邏輯分析能力和獨(dú)立工作能力。
|
|
| 【聯(lián)系方式】 |
