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1.組織策劃商場周年慶、品牌日、大型展賣、特賣、VIP沙龍酒會、靜態展、櫥窗的策劃方案
2.品牌VI設計、推廣（LOGO改標、VIP卡、紙袋、吊牌、嘜標輔料等設計）
3.一年兩季形象片策劃方案、拍攝統籌及后期推廣
4.官網與微信公眾賬號的建立、內容策劃及互動推廣
5.品牌的平面支持設計及物料開發
6.店鋪形象軟裝道具及陳列道具的設計開發推廣
培訓類：
1.終端培訓會、全國訓練營的陳列課件
2終端培訓、訓練營中組織并授課
3.對負責區域進行培訓的落地跟進，以及回訪。
4.對培訓效果進行抽查，暗訪。

管理類：

1. 負責平面設計師、櫥窗設計師、陳列師的日常工作管理
2. 部門年度、季度、月、周工作計劃制定與跟進
3. 道具廠、印刷廠、廣告公司、輔料廠商的溝通與跟進
4. 輔料、道具的管理
5. 開發陳列手冊，波段陳列指引，模特搭配指引活動及櫥窗道具指導手冊。
工作業績：
1.在職期間組織設計并建立了公司的品牌官方網站及微信公眾賬號的內容板塊、發布內容的策劃及VIP互動環節。

2.在職期間組織研發logo的改標工作及輔料的開發，通過前期大量調研、多套設計方案的定稿到最后的定稿。摒棄了原先較為傳統商務的VI設計，推出符合品牌“輕奢、簡歐”的全新VI形象。

3.每年兩季的形象片，從方案策劃到拍攝統籌及后期的網絡、陸地推廣，15年秋冬形象片收錄《江俊民作品集》、臺灣版《VOGUE》。

4.在職期間組織大型品牌日活動策劃、商場周年慶、圣誕節端午節等活動得到商場認可與好評，石家莊希爾頓酒店大型VIP沙龍、世貿廣場酒店的“品牌巔峰盛宴活動”在當地取得了巨大影響。

5.在職期間建立了品牌陳列方式、陳列道具的使用規范及道具、軟裝、櫥窗、展的開發推廣

6.在職期間所有平面支持（包括品牌及店面、公司內部所用、訓練營會議所用）設計方向把控并全程參與設計

工作職責：
負責“視覺營銷”“美學營銷”兩大版塊的課程研發與培訓
負責VIP客戶的相關課程落地指導
為品牌打造視覺營銷系統及地區陳列管理制度
為商場規劃區域及布局動線
為新品牌統籌VI、CI設計方案

工作業績：
1.投明大學堂北京站、沈陽站、太原站《贏在旺季---視覺營銷管理系統》《銷售六宗“最”---美學營銷》《王道管理---店鋪布局規劃》課程設計研發開課
2.巴黎春天、秋林等買手商場轉型賣場規劃與視覺打造
3.主持多個品牌化VI/CI設計項目
4.為多個品牌陳列手冊設計
5.山西集成店視覺營銷規劃
7.為李寧、Rosemoo、LONDA POLO等多個品牌總部舉行內訓
8.客培訓戶落地指導

在職期間曾任：
高級陳列師、資深陳列師、 北方區陳列經理（東北、華北、西北），南方區陳列經理（華東、華南、西南），
創意組組長（負責櫥窗，靜態展，會員日策劃方案，積分回饋策劃方案，軟裝道具開發等）

培訓類：
1.開放針對辦事處例會、終端培訓會、全國訓練營的陳列課件
2.辦事處例會、終端培訓、訓練營中組織并授課
3.對負責區域進行培訓的落地跟進，以及回訪。
4.組織負責地區轉培訓工作，并對培訓效果進行抽查，暗訪。
管理類：
1.開發陳列手冊，波段陳列指引，模特搭配指引活動及櫥窗道具指導手冊。
2.地區陳列評比、地區陳列小老師PK、轉培訓效果評比的制度設計及活動組織
3.管轄區域陳列調整，地區陳列人才培養。
創意類：
1.負責平面設計師、櫥窗設計師的日常工作管理
2.會員日、靜態展、櫥窗的策劃方案
3.道具開放與采購
工作業績：
1.在職期間自主開發《品牌新形象陳列標準》、《店鋪陳列思路與銷售》、《終端布局規劃》等課件。并在全國辦事處例會上對公司高管進行培訓。
2.在職期間擔任大型銷售訓練營（500人）主持人、拓展老師一職，并擔任《服飾搭配與美學營銷》授課老師一職。 3.在職期間在地區加盟分區大會、公司辦事處例會及出差針對管理層進行《終端銷售管理》《訓練營轉培訓》《階段性陳列指引》《模特搭配與階段性氛圍營造》等多門課程培訓。
3.在職期間倡導并協助部門進行全國各地區陳列小老師體系搭建，以及地區陳列考核制度。
4.通過進行各區負責人陳列管理微信平臺的建立，有效的拉近了與所管轄地區負責人的溝通交流。
5.在所負責區域與大區經理共同倡導進行獎懲機制與區域內陳列評比競賽，大大增強了地區陳列管理的力度。
6.在職期間負責一年兩季櫥窗方案的提議與審核，并在櫥窗設計師設計過程中給予指導。
7.在職期間負責一年兩季會員日推廣方案策劃，并在設計過程中與平面設計師進行溝通交流，決定最終方案。
8.在職期間針對店內模特，陳列道具，軟裝道具進行開發及采購。首創國內男大裝店內模特群組VP點。大大的提升了品牌形象。