| 一、協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理完善梯隊(duì)建設(shè)，參與編制部門人員崗位說明書，量化部門人員工作，形成初步考核方案。 二、協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理擬定區(qū)域各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為及工作內(nèi)容，定期檢查，監(jiān)督制度落實(shí)情況。 三、提供招聘支持，順利保障現(xiàn)有門店及新開店面人員需求，協(xié)助區(qū)域副總進(jìn)行人員培訓(xùn)，幫助人員快速適應(yīng)公司環(huán)境，跟上發(fā)展節(jié)奏。 四、關(guān)注員工入職后專業(yè)技能及適應(yīng)性，歸屬感，開展員工座談活動(dòng)、入職培訓(xùn)輔導(dǎo)、戶外拓展訓(xùn)練、生日party等活動(dòng)，及時(shí)傾聽員工訴求，引導(dǎo)建立快樂工作的文化氛圍。 五、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供評(píng)估考核數(shù)據(jù)，開展晉升測(cè)評(píng)等活動(dòng)支撐人員季度、年度選拔工作。 六、關(guān)注每日銷售數(shù)據(jù)，引導(dǎo)建立競(jìng)爭(zhēng)文化，督辦中層以上人員日常行程，量化考核實(shí)際產(chǎn)出比，定期組織召開周會(huì)、月會(huì)、季度會(huì)議、半年度會(huì)議、年度會(huì)議。 七、緊密結(jié)合區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子，執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，跟進(jìn)處理結(jié)果，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，初步擬定區(qū)域內(nèi)部激勵(lì)管理制度。處理日常行政人事事務(wù)，如合同簽訂及檔案建立、績(jī)效面談優(yōu)化員工等。 | 
